WINST AHOLD
12,3% HOGER
AH KOMT GOED DOOR ZWAAR WEER
I f w
Gouden Leontien! Welk bedrijf kan zeggen dat het een we
reldkampioen als medewerker heeft? Leontien van Moorsel is de kersverse wereldkampioe
ne wielrennen op de weg. In Oslo sprintte ze haar aartsrivale Jeannie Longo in de laatste
meters voorbij. Leontien, medewerkster van AH- franchiser Kees Boeijen uit Boekei, werd
daarmee voor de tweede achtereenvolgende keer de beste van de wereld. Vorige maand
won ze ook al de Tour Féminin. 'Na de tour waren er mensen die de overwinning geflatteerd
vonden, omdat Longo was uitgevallen. Nu heb ik haar direct geklopt', sprak de kampioene
na afloop. In Boekei waren haar collega's er al weken van te voren van overtuigd dat Leon
tien zou winnen. Flitsen ging tussen de tour en het WK op bezoek in het Brabantse dorp.
'Als Tinus wil, wint ze van iedereen'. Zie pag. 12.
mil on Miniem
IN DIT NUMMER
Dam tot Dam
Speciale zaken
Sexuele
intimidatie
W f/,''
Sw,
SAH002000578
Fliisen Landelijk september 1993
50e jaargang
De honderdste Aller-
Hande. Zie pag. 5
Aanstaande zondag vindt de
jaarlijkse Dam tot Damloop
plaats. Zeventienhonderd
Ahold-lopers zullen in Amster
dam aan de start verschijnen
om zo snel mogelijk naar Zaan
dam te rennen. 'Het lijkt wel
makkelijk, maar dat is het niet.
Zestien kilometer is nog een
heel eind.' Zie pag. 2
De werkmaatschappijen van
Ahold zijn voortdurend bezig
met aanpassingen en vernieu
wingen. Zo test Gall Gall in
Heemstede een compleet nieuw
winkelbeeld en opende Etos dit
jaar in Eindhoven een zeer gro
te Etos Beauty Case.
Twee bijzondere winkels op
pag. 6 en 7.
Duizenden oud-medewerkers
namen begin deze maand deel
aan de Ahold-gepensioneerden-
tochten. Op het programma
stond een bezoek aan het Zui
derzeemuseum in Enkhuizen.
Zie pag. 9
Begin 1994 worden bedrijven
wettelijk verplicht maatregelen
te nemen ter voorkoming van
sexuele intimidatie. Personeels
zaken Albert Heijn en de onder
nemingsraad van AH Opera
tions werken samen aan het op
stellen van een beleid. 'AH
moet een klimaat scheppen
waarbij vertrouwen voorop
staat.' Zie pag. 11
Efii
nummer
september 1993
Vanaf deze maand in
Flitsen: opmerkelijke
zaken in 'Anders nog
iets?' Pag. 12
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV
De winst van Ahold is in het eerste halfjaar van
1993 opnieuw gestegen. Het resultaat na belas
tingen bedroeg f 172,4 miljoen, tegen f 153,5 mil
joen in het eerste halfjaar van 1992: een stijging
van 12,3%. De omzet groeide in dezelfde periode
met 25,5% tot f 14,3 miljard.
De omzet in Nederland nam toe
met 33,3% tot f 7,2 miljard. De
omzet in overig Europa bedroeg
f 599 miljoen (1992: f 32,4 mil
joen) en is vooral te danken aan
de overnames in Portugal. In de
Verenigde Staten steeg de om
zet met 7,7% tot 3,5 miljard.
In Nederland behaalden zowel
Albert Heijn als Schuitema ho
gere omzetten en wisten beide
hun marktaandeel verder uit te
breiden. Ook bij Speciaalzaken
Ahold (SpA) nam de omzet toe.
Bij GVA was sprake van een ge
ringe daling van de omzet. In
de Verenigde Staten realiseer
den de Ahold-ketens een goede
omzetontwikkeling, hoewel bij
FNS East de toename achter
bleef bij de verwachting.
Ahold zag de brutowinst naar
f 329,7 miljoen gaan, tegenover
f 261,4 miljoen in het eerste
halfjaar van 1992, een stijging
van 26,1%. In Nederland nam
de brutowinst toe met 35,5% tot
f 149,5 miljoen. Albert Heijn
wist door een goede beheersing
van marge en kosten de bruto
winst verder te verbeteren. Ook
SpA realiseerde een belangrijke
toename. In overig Europa be
droeg de brutowinst f 20,3 mil
joen (1992: f 6,2 miljoen nega
tief). In de Verenigde Staten be
droeg de brutowinst 87 mil
joen: een fractie hoger dan in
1992. Bij FNS East en Finast
Ohio stond de brutowinst onder
druk door de ongunstige markt
omstandigheden en hevige con
currentie.
De Raad van Bestuur hand
haaft de verwachting dat de
nettowinst over 1993 verder zal
toenemen, ondanks een toena
me van de rentelasten als ge
volg van overnames.
De institutionele beleggers ont
vingen de Ahold-cijfers met ge
ring enthousiasme, vermoede
lijk omdat zij wachten op betere
resultaten bij FNS East en
Finast Ohio. De koers van het
Ahold-aandeel daalde in de eer
ste dagen na de bekendmaking.
Daardoor daalde ook de waarde
van een unit in het AH Vaste
Klanten Fonds. Maar deze da
ling is geringer, omdat de waar
de van een unit slechts voor de
helft wordt bepaald door de
koers van het Ahold-aandeel.
De andere helft van de waarde
van een unit wordt bepaald
door de rente op leningen aan
Ahold.
'Het heeft dit jaar flink geregend, maar we zijn niet
echt nat geworden.' Dat zei Hille Bosma, directeur
Economische Zaken van Albert Heijn, vorige week in
Amsterdam tijdens de jaarlijkse supermarktma
nagersdag.
Bosma bleef in stijl. Vorig jaar
voorspelde hij 'zwaar weer' en
pakte daarom de kosten van 's
lands grootste kruidenier aan.
Nu zei hij: 'Ik ben er niet trots
op, dat ik gelijk heb gekregen.
Ik ben er wel trots op, hoe we er
als Albert Heijn tot nu toe door
heen zijn gekomen.'
Bosma rekende voor hoe in de
eerste helft van dit jaar in de
Nederlandse supermarkten 3%
meer is uitgegeven aan levens
middelen, terwijl de koopkracht
niet of nauwelijks steeg. 'Op
eten en drinken is tot op heden
nog niet echt bezuinigd, al
neemt de groei af. Dat geldt
voor de hele levensmiddelen
markt', aldus Bosma. De AH-di-
recteur maakte bekend dat het
marktaandeel van Albert Heijn
(nu ruim 27%) nog verder toe
neemt, maar: 'Die groei is wel
wat lager dan waar we voor
gaande jaren aan gewend wa
ren. Een afnemende groei van
dat marktaandeel; dat is niet
iets om vreselijke zorgen over
te maken, als je ziet hoe hoog
het marktaandeel van Albert
Heijn al is; maar het is wel iets
om rekening mee te houden', zo
zei Bosma. Hij rekende de su
permarktmanagers voor dat
AH, evenals vorig jaar, blijft
letten op de kosten, in alle on
derdelen van de organisatie.
Over de eerste zeven periodes
van 1993 behaalde AH een ho
ger bedrijfsresultaat dan in de
zelfde periode van 1992. Bosma:
'De doelstellingen, die behoor
lijk ambitieus waren, zijn zover
het de eerste helft van 1993 be
treft, ruimschoots gerealiseerd.'
Er zal in 1994, in de woorden
van Albert Heijn-president Jan
Andreae, dan ook 'flink aange
poot' moeten worden om de
doelstellingen te halen. 'In onze
(Zie verder pagina 3)
