'WAT VERWORVEN IS, MAG NIET
VERLOREN GAAN.'
HAANAPPEL BLIJFT VOORZITTER CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD
Vasthoudend
Irritatiebudgetten
GEBOREN
'Die ikke, ikke,
ikke-cultuur,
daar kan ik niet
tegen.'
COR wil WAO-bijdrage uitsmeren
CORNIEUWS
Geert Haanappel is herkozen
als voorzitter van de
Centrale Ondernemings
raad, het hoogste medezeggen
schapsorgaan binnen Ahold. Zijn
uitverkiezing betekent dat hij de
komende drie jaar wederom het
Ahold-beleid op de voet zal vol
gen, zal toetsen en er over zal dis
cussiëren met de Raad van
Bestuur.
'Als je behoudt wat je hebt, scoor
je als OR niet', zegt hij. 'De men
sen willen resultaat zien.
Verbetering.' En toch is behoud
hetgene waar, volgens Haanappel
de komende jaren het accent op
zal liggen. Meer verwerven dan
gisteren zit er gezien de economi
sche situatie niet in. 'Maar', bena
drukt hij met klem, 'Wat verwor
ven is, mag niet verloren gaan.'
Over het decentraliseren van cen
trale regelingen, waaronder mo
gelijk ook de winstdelingsrege-
ling, verwacht de COR de
komende jaren de nodige discus
sies. 'Dat zijn regelingen waarbij
je één lijn trekt. Regelingen waar
van je als bedrijf zegt: We zijn met
z'n allen Ahold. En niet van: jij
werkt bij een bedrijf waar het wat
minder gaat, dus jij krijgt ook min
der. We hebben dat bijvoorbeeld
gezien bij GVA. Die mensen heb
ben een hectische tijd achter de
rug, maar hebben ondanks de re
organisatie een enorme inzet ge
toond. Dan zouden ze toch in zo'n
jaar geconfronteerd worden met
een lagere winstdelingsregeling.
Dat kan niet. De COR zal zich voor
die centrale verworvenheden blij
ven inzetten. Tenzij de achterban
hierin verandering wil aanbren
gen, wat ik overigens niet ver
wacht.'
Haanappels grootste drijfveer om
zijn tweede termijn als COR-voor-
zitter in te gaan is de merkbare in
vloed die het OR-werk heeft op
het beleid. 'Als OR'en zich als één
man ergens voor inzetten, kunnen
ze ook echt iets bereiken. Ik denk
aan de situatie rond het verkrijgen
van de centrale regelingen voor
Jamin-medewerkers. Ahold neemt
het OR-werk serieus. Maar je moet
absoluut vasthoudend zijn, je niet
zonder meer gewonnen geven.
Als je je inzet loslaat, ben je het
kwijt.' De AH-supermarktmanager
wil graag een vinger in de pap
hebben. Hij startte zijn OR-carrière
al in de jaren zestig en bevolkte
tal van besturen. Van de zwemver
eniging tot de winkeliersvereni
ging. Van de VVV tot de Unie
BLHP (Bedrijfsleiders en Hoger
Bij Albro beschikt iedere afde
ling over een budget voor het
verhelpen van kleine irritaties.
Dit voorstel van de OR werd
indertijd door het manage
mentteam gehonoreerd. En er
wordt grif gebruik van ge
maakt. De nieuwe secretaris
van de OR Marga Mooren kan
een hele lijst samenstellen.
'Van een 'sta-stoel' aan de
lopende band bij de zuurstof-
arme verpakkingsafdeling tot
gewichten aan de deuren om
tocht te voorkomen', zegt zij.
'Verder is er bijvoorbeeld een
omkasting gemaakt om het
lawaai van het schoonblazen
van cakeblikken terug te
dringen.' Elk voorstel dat in
het werkoverleg naar voren
komt, wordt bekeken door de
produktiechefs. Zij beslissen
uiteindelijk over het wel of
niet aanspreken van het
'irritatiebudget'. De VGW-
commissie van de onderne
mingsraad coördineert de
verdeling van de budgetten.
'Ze worden vooral aangewend
ter verbetering van de
werkplek', zegt Mooren.
'Op 23-4-1993 dachten wij: Wij
hebben het hier gezien. Wij
gaan de wijde wereld in. En
hier zijn we dan' Met deze va
riant op een tekst voor geboor
tekaartjes kondigde de OR van
De Tuinen zijn geboorte aan.
Alle filialen ontvingen een
kaartje. 'Wij kunnen best ei
genwijs zijn en laten ons graag
horen', beloven de vijf OR-le-
den. Het aantal medewerkers
van de snel groeiende keten
van gezondheidsdrogisterijen
steeg in de afgelopen jaren tot
boven de veertig, het aantal
waarop de instelling van een
OR verplicht wordt
De herkozen
Cor-voorzitter
Haanappel wil
graag een
vinger in de
pap hebben
Personeel). Ook is hij lid van het
FNV. 'Maar het OR-werk en de
vakbond moetje scheiden. Ik ben
niet iemand die gaat roepen dat
er alleen maar vakbondsleden in
de OR mogen. De vakbond regelt
de primaire arbeidsvoorwaarden
en richt zich op de hele bedrijfs
tak, de OR is er voor het bedrijf en
de medewer
kers.'
Voor de komen
de drie jaar ver
wacht de voor
zitter een
projectmatiger
aanpak van het
OR-werk. 'Om
het steeds com
plexer wordende werk het hoofd
te bieden moeten teams effectie
ver werken. De dagelijkse bestu
ren moeten daar sturing aan ge
ven. We moeten ook meer
gebruik maken van voorhanden
zijnde kennis. Ik zou meer willen
profiteren van de schat aan speci
fieke bekwaamheden in de Raad
van Commissarissen. Zij vormen
toch een soortgelijk apparaat als
de Centrale Ondernemingsraad.
Ze toetsen en adviseren.' Over de
kwaliteit van de nieuwe OR'en (de
inzet van de afgelopen verkiezin
gen) is hij positief. De opleidingen
verlopen veelbelovend. 'Ik was
aangenaam verrast door het grote
aantal nieuwe, jonge OR-leden.
Het verzacht gelukkig mijn idee
dat de maatschappij steeds ego-
centrischer wordt. Die ikke, ikke,
ikke-cultuur, daar kan ik niet te
gen. Laatst werd ik gebeld door
een man van 57 jaar. Hij zegt: die
WAO-suppletie, daar hoeven jullie
je voor mij niet voor in te zetten.
Ik vroeg hem wat hij er van vond
als de VUT zou verdwijnen. Dat
was een heel andere zaak. Dat
ging hem zelf aan. Ik denk dan,
waar moet dat heen? ledereen
krijgt in een bepaalde fase van z'n
leven met voorzieningen te ma
ken. Je mag niet alleen naar jezelf
kijken. Ik geloof nog steeds in dat
oude idee van: samen sterk.'
Begin van dit jaar is afgespro
ken dat medewerkers van
Ahold gaan meebetalen aan
de reparatie van het WAO-gat.
Ahold moet de hoogte van de
bijdrage bepalen in overleg
met de vakbonden. Deze bij
drage zou, naar verwachting,
rond de 2,5% van het WAO-
loon (boven 28.000 gulden)
schommelen.
Oorspronkelijk werd afgesproken dat
het bedrag met terugwerkende
kracht vanaf januari in periode 5 zou
worden ingehouden. 'In periode 5
wordt ook het vakantiegeld uitbe
taald', zegt COR-voorzitter
Haanappel. 'De klap voor medewer
kers met een laag inkomen zou dan
worden beperkt.' Maar in periode 5
werd er niets ingehouden. De exacte
hoogte van de inhouding was nog
niet duidelijk en is dat nog steeds
niet. De inhouding vindt nu naar alle
waarschijnlijkheid later dit jaar plaats.
Maar de compensatie door het vakan
tiegeld is dan niet meer mogelijk.
Reden voor de Centrale
Ondernemingsraad om de Raad van
Bestuur voor te stellen het bedrag uit
te smeren over de rest van het jaar.
De OR van AH Operations diende
eenzelfde voorstel in bij de AH-direc-
tie. 'Mensén hebben er rekening mee
gehouden', zegt OR-secretaris Hans
Boere. 'Voor een winkelmedewerker
is het inhouden van een bedrag in
één keer een behoorlijke aanslag op
het inkomen. Iemand met een hoog
inkomen merkt daar misschien niet
zoveel van, maar als je niet zoveel
speelruimte hebt, kan zoiets hard
aankomen.' Voorzitter Haanappel ver
wacht dat Ahold en de bonden tot.
een soepele oplossing zullen komen.
De onderhandelingen zijn op 10 juni
voortgezet.