Zetfscannen in Geldermalsen
AHOLD TREKT
450 MILJOEN
AAN
Decentrale aanvulling WAO-gat
past in Ahold-beleid
Succesvol sparen
De twintigste
Eerste recht
Een proef met zelfscanning in AH-filiaal 1572 in Geldermalsen
moet een eerste aanzet zijn om in de toekomst de files voor de
kassa op te lossen. Binnen vier weken meldden vierhonderd
klanten zich aan en ontvingen de 'AH Scanpas', die toegang ver
schaft tot het systeem.
Met zelfscanning maakt de klant
zelf de kassabon tijdens het winke
len. Elk produkt moet worden ge
scand met een handscanner. Als de
boodschappenlijst is afgewerkt,
geeft de scanner een kassabon.
Daarmee kan de klant afrekenen.
Zelfscanning is het antwoord op de
nummer één van de klachtenlijst
van klanten: de file voor de kassa.
'In deze proeffase merkje daar nog
niet zo veel van', zegt supermarkt
manager Cees Kraak. 'Maar ik
hoor van caissières af en toe en
thousiaste reacties als: opeens was
die hele rij weg.' De 'ouderwetse'
manier van afrekenen vervult bij
zelfscanning een controlefunctie.
Kraak: 'Uiteraard moeten er steek
proeven worden gehouden om te
kijken of alle boodschappen ook
daadwerkelijk zijn aangeslagen.
Eén van de
vierhonderd
AH-klanten
die mee
doen aan de
proef.
Dat vinden de klanten trouwens
heel begrijpelijk. Ze reageren hele
maal niet van: Albert Heijn ver
trouwt mij niet.'
Overigens betekent zelfscanning
niet dat er minder caissières nodig
zullen zijn. Kraak wijst er op dat er
nog veel andere werkzaamheden
voor caissières overblijven. 'Ik
denk aan koffiekaarten, spaarze-
gels. Bovendien heeft zelfscanning
ook onmiskenbare voordelen voor
de caissières. Ze hoeven niet meer
zelf al die, vaak zware, boodschap
pen over de scanner te halen. Dat
zal ongetwijfeld tot een verminde
ring van de schouderklachten lei
den.'
De proef in Geldermalsen zal een
jaar duren. Daarna beslist Albert
Heijn of het systeem ook in andere
filialen zal worden ingevoerd.
Vanaf nu kun je ook via de loonstrook sparen en beleg
gen in het AH Vaste Klanten Fonds. Daarover lees je
alles op pagina 9 van deze Flitsen. Het is een nieuwe
mogelijkheid om je geld te laten groeien via het fonds.
Vanaf februari 1992 kan dat al door het sparen en in
leveren van de zegels, die je bij het boodschappen
doen in de Albert Heijn-winkels kunt kopen. Dat blijft
zo. Daarmee kun je ook tot f490per jaar extra verdie
nen, dankzij de gratis B-units voor Ahold-medewer-
kers die de onderneming erbij geeft.
Als nieuwe mogelijkheid is er nu het 'Spaarsalaris'.
Waarom doet Ahold dit voor zijn medewerkersOm
twee redenen. Ten eerste: het succes van het AH Vaste
Klanten Fonds hangt voor een deel af van het succes
van Ahold. En als medewerker beïnvloed je dat succes
door een goede bijdrage te leveren. Ten tweede: het AH
Vaste Klanten Fonds heeft in het eerste jaar bewezen
een goed resultaat voor de deelnemers te kunnen leve
ren. Het is een fonds waarin je spaargeld lekker kan
groeien.
Temidden van velerlei spaarmogelijkheden die elders
worden aangeboden, is het AH Vaste Klanten Fonds
een goed alternatief met een uniek karakter.
Hoofdredactie Flitsen
NATUUR
De Tuinen blijft groeien. Begin deze
maand ging aan het Buikslotermeer-
plein in Amsterdam de twintigste ge
zondheidsdrogisterij van deze Ahold-
keten open. De groei zal in de komen
de jaren krachtig worden voortgezet
Het is de bedoeling het aantal vestigin
gen uit te breiden tot ongeveer vijftig.
Op de foto de medewerkers van De
Tuin van Amsterdam 2, v.l.n.r. Shanta
Ramkisoen, Marianne van der Kroon,
Ingrid Kars en bedrijfsleider Jeroen
Verkerk.
Bestaande aandeelhouders hebben vorige maand exact 5.144.848
nieuwe aandelen gekocht die Ahold heeft uitgegeven in een claim
emissie. Daarmee zijn alle nieuwe aandelen verkocht en mag de
ze uitgifte (emissie) volledig geslaagd genoemd worden. De prijs
fkoers') van een nieuw aandeel was 89. Met de 450 miljoen die
op deze manier binnenkwam, wil Ahold het eigen vermogen ver
sterken.
Onlangs bereikten Ahold en de dienstenbonden een principeak
koord over de reparatie van het WAO-gat voor de meeste Ahold-
medewerkers. De Ahold-produktiebedrijven Albro, Meester en
Marvelo regelen de reparatie van het WAO-gat in hun eigen be-
drijfstak-CAO met de voedingsbonden.
In de bedrijfstak-CAO Vleeswaren
I is inmiddels al een principeakkoord
bereikt, zodat voor de medewerkers
van Meester het WAO-gat gerepa
reerd wordt. De onderhandelingen
over de CAO Bakkers (Albro) zijn
nog gaande. De CAO Suiker (Mar
velo) loopt nog tot 1 januari 1994,
maar naar verwachting zal er tus
sentijds worden gesproken over de
WAO-reparatie. De decentrale aan
pak van de gesprekken over het
WAO-gat past volgens Peter van
Dun, lid van de Raad van Bestuur,
in het Ahold-beleid: 'Reeds jaren is
bij Ahold een beleid tot decentrali
satie ingezet. We willen dat de di
recties van de werkmaatschappij
en die verantwoordelijk zijn voor
hun resultaten, ook verantwoorde
lijk zijn voor hun kosten. Daarom
zijn er de afgelopen jaren al vele re
gelingen gedecentraliseerd. De
produktiebedrijven willen hun ar
beidsvoorwaarden afstemmen op
de regels en gebruiken in hun bran
che, zodat ze daar goed kunnen
blijven concurreren.'
In de bedrijfstak CAO-en die gel
den voor Albro, Marvelo en Meester
is op dit moment alleen een aanvul
ling op de oude WAO-regeling opge
nomen. In overleg met de voedings
bonden wordt nu bekeken of, en zo
ja hoe, het nu ontstane WAO-gat
moet worden gerepareerd. Dat
moet worden vastgesteld in samen
hang met andere arbeidsvoorwaar
den die typerend zijn voor de be
treffende branches van Albro,
Meester of Marvelo en afwijken van
wat elders bij Ahold geldt. Van
Dun: 'Er is dus geen sprake van dat
de Raad van Bestuur met deze de
centrale aanpak het eenheidsge
voel binnen Ahold zou tegengaan.'
Om nieuw kapitaal aan te trekken
heeft Ahold gekozen voor een zoge
noemde 1:10 claimemissie. 'Claim'
wil zeggen dat alleen bestaande
aandeelhouders de nieuwe aande
len, tegen korting, mochten kopen.
Daarbij gold als voorwaarde dat
een aandeelhouder voor elke tien
aandelen die hij bezat, één nieuw
aandeel met korting kon kopen
(1:10).
Ahold wilde de bestaande aandeel
houders het eerste recht op koop
geven omdat het concern heeft ge
werkt met eerder door hen ver
strekt kapitaal (waarmee bijvoor
beeld de overnames van Jamin en
Pingo Doce werden betaald). Bo
vendien wilde Ahold voorkomen
dat de waarde van het belang van
de aandeelhouders in het bedrijf
door de uitgifte van nieuwe aande
len zou afnemen. Van die mogelijk
heid is dus ruimschoots gebruik ge
maakt door de aandeelhouders. De
nieuwe aandelen zijn ook volledig
dividendgerechtigd voor 1993, hoe
wel ze pas op 13 mei betaald hoef
den te worden.
Tot de emissie was besloten omdat
het eigen vermogen van Ahold
door overnames van bedrijven is
gedaald. In 1991 en 1992 is als ge
volg van overnames in totaal ƒ589
miljoen als goodwill van het eigen
vermogen afgeboekt.
