'GROEI IS NOODZAAK VOOR AHOLD'
SPAREN ZONDER UKKEN
cd»
Omzet
opnieuw
omhoog
Zelfscanning
Food Aid
Milieuzorg
Zeven jubilarissen
Cees van der Hoeven op aandeelhoudersvergadering:
Overnames
Gratis naar
Judith Leyster
Nieuw kantoor
AH krijgt open
karakter
IN DIT NUMMER
Inschrijven voor de
DamtotDamloop
Sa!IoMqo!]575 llHIHIIIIiillll
Flitsen Landelijk mei 1993
mei 1993
In AH-filiaal 1572 in Geldermal-
sen loopt op dit moment een
proef met zelfscanning. Vierhon
derd klanten maken zelf hun
kassabon tijdens het boodschap
pen doen.
Zie pag. 3
Food Aid, een nieuwe activiteit
van GVA Export, doet wereld
wijd zaken met hulporganisaties
om voedselpakketten op tijd en
in de juiste samenstelling op
plekken te krijgen waar hon
gersnood heerst. We zijn onder
deel van de actualiteit', aldus
manager Sipko Dijkstra.
Zie pag. 4
In de afgelopen jaren is de zorg
voor het milieu bij Ahold een
vast onderdeel van de bedrijfs-
praktijk geworden. Het gonst
dan ook van de activiteiten om
het milieu te ontlasten. In deze
Flitsen een greep uit de tot nu
toe bereikte resultaten.
Zie pag. 6 en 7
In AH-filiaal 1402 in Leiderdorp
vierden vorige maand zeven me
dewerkers tegelijk hun jubi
leum. Twaalfeneenhalf jaar in
dienst van een winkel die zelf
ook zo lang bestaat. 'Ik zou niet
in een ander filiaal willen wer
ken.'
Zie pag. 12
'Ahold zal in de komende
jaren een belangrijke
groei doormaken. Door
concentraties bij leveran
ciers, door het wegvallen
van grenzen en door snel
le groei van internationa
le concurrenten, is het
voor ons noodzaak om
ook zelf een steeds krach
tiger partij te worden.'
Dat zei Ahold-president
Cees van der Hoeven vori
ge week op de algemene
aandeelhoudersvergade
ring in Amsterdam.
Van der Hoeven schetste voor
ruim 500 Ahold-aandeelhouders
het belang van verdere groei en
de daarmee gepaard gaande in
vesteringen. 'Door verdere ex
pansie handhaven en verster
ken we bestaande posities en zal
de kracht van het grote getal
steeds meer meebeslissen', al
dus de Ahold-president. Met an
dere woorden: als Ahold niet zou
groeien, dreigt het achter te ra
ken bij de internationale concur
rentie. Verdere groei is dus in
het belang van de consument, de
medewerkers en de aandeelhou
ders.'
De groei van het concern vormt
De top van Ahold bijeen voor de aandeelhoudersvergadering. Met de klok mee: Chris van den Broek
(SpA), Jan Andreae (AH), Allan Noddle (Giant), Bill Holsworth (Finast Ohio),Bob Samuels (ABS), Larry
Castellani (Tops), Cees van der Hoeven, Marshall Collins (BI-LO), Fritz Ahlqvist (RvB), Rob Zwartendijk
(RvB), Peter van Dun (RvB) en John Shields (FNS)
een essentieel onderdeel van het
ondernemingsbeleid en zal ruw
weg voor tweederde moeten wor
den gerealiseerd bij de bestaan
de bedrijfsonderdelen in de Ver
enigde Staten, Nederland en
overig Europa. Voor eenderde zal
de groei voortkomen uit overna
mes, deelnemingen en samen
werkingsverbanden. De afgelo
penjaren heeft Ahold overigens
al een aanzienlijke groei doorge
maakt. In vijfjaar tijd is de om
zet bijna, en de winst ruim
schoots verdubbeld. Van der Hoe
ven: 'Het beleid is erop gericht
op deze weg voort te gaan, zodat
Ahold ook in het jaar 2000 een
vooraanstaande onderneming
zal kunnen zijn. Een onderne
ming die zich zal onderscheiden
van vele andere door de kwali
teit van haar uitgebreide dienst
verlening aan de consument.'
Ahold-medewerkers hebben er een nieuwe mogelijk
heid bij om deel te nemen in het AH Vaste Klanten
Fonds. Vanaf deze maand kunnen ze elke periode au
tomatisch een door henzelf bepaald bedrag van hun
salaris laten overschrijven naar het fonds en zo een
fraai kapitaaltje vergaren.
De nieuwe mogelijkheid,
'Spaarsalaris' genaamd, opent
de weg om, zonder AH-zegels te
sparen, toch deel te nemen in
het AH Vaste Klanten Fonds.
Ahold's hoofd Arbeidszaken
Chris van Gent ziet het Spaar
salaris als een uitstekend
nieuw middel om de betrokken
heid van de medewerkers bij
het bedrijf te vergroten en vast
te houden. We hadden al de
winstdelingsregeling om mede
werkers bij de financiële gang
van zaken te betrekken. Vorig
jaar is daar het AH Vaste Klan
ten Fonds bijgekomen. De eer
ste stap was deelnemen in het
fonds via het sparen van zegels.
Het Spaarsalaris is de tweede
stap.' Van Gent ontkent dat de
nieuwe mogelijkheid is inge
voerd omdat er te weinig Ahold-
medewerkers zouden deelne
men in het fonds. 'De reden om
er nu mee te beginnen is louter
praktisch. Het idee was er vorig
jaar al, maar het leek ons om
administratieve redenen niet
handig om twee deelnamemoge
lijkheden tegelijk te lanceren.
Dat zou ook te verwarrend zijn
geweest.' Het AH Vaste Klanten
Fonds telt op dit moment ruim
12.000 Ahold-medewerkers on
der de deelnemers. Dat is 25%
van het totale aantal medewer
kers in Nederland. Van Gent:
'Ik zal pas een goed gevoel heb
ben als het er meer dan 15.000
zijn. De kans bestaat dat dit
met de nieuwe mogelijkheid
gaat lukken. Het Spaarsalaris
is een makkelijke manier om
mee te doen. Je hoeft geen ze
gels te kopen, je hoeft geen unit
zegels te plakken, je hoeft niets
op te sturen. Het gaat allemaal
vanzelf. Op de dag dat het be
drag van je salaris wordt inge
houden, worden er meteen
units voor gekocht. Makkelijker
kan het niet.'
De van bedrijfswege verstrekte
gratis Units B blijven voorbe
houden aan Ahold-medewer
kers die via volle zegelboekjes
deelnemen in het fonds. 'Dat is
een kortingsregeling die gekop
peld is aan het kopen van bood
schappen. We kunnen geen kor
ting geven als er niets gekocht
wordt. Anders krijgen we last
met de fiscus', aldus Van Gent.
Zie verder pag. 9
Pag. 5
De omzet van Ahold nam in
het eerste kwartaal van 1993
toe tot 8 miljard, een stijging
van 23,2% in vergelijking met
het eerste kwartaal van 1992.
Voor het eerst zijn dit kwar
taal de omzetten van Schuite-
ma, Jamin, Ino Supermerca-
dos en Feira Nova meegeteld.
In Nederland haalde Ahold in
het eerste kwartaal een omzet
van ƒ4,1 miljard, een stijging
van 32,5%. De omzet in overig
Europa bedroeg 295 miljoen.
In de Verenigde Staten nam
de omzet toe met 6,4% tot $2
miljard. De winst over het
eerste kwartaal is nog niet be
kend, maar de Raad van Be
stuur vernacht dat het zowel
in Nederland, overig Europa
als de Verenigde Staten hoger
zal zijn.
Begin volgend jaar gaat de
bouw van start van het
nieuwe Albert Heijn-kan-
toor in Zaandam Deze
maand zijn de de bouw
plannen bekendgemaakt.
Het gebouw zal in de zo
mer van 1996 in gebruik
worden genomen.
Het nieuwe kantoor, ontwor
pen door T&T Design uit
Gouda, zal gebouwd worden
aan de spoorlijn Zaandam-
Amsterdam, op loopafstand
van het NS-station. Een ma
quette van het gebouw is mo
menteel te zien in het huidige
AH-kantoor aan het Anker-
smidplein. Het nieuwe AH-
hoofdkwartier wordt een mo
numentaal complex van een
aantal min meer zelfstandige
gebouwen, onderling gekop
peld door glazen verbindings
elementen. In het midden
komt een cilindervormige to
ren van tien verdiepingen. In
dit gebouw wordt een speciaal
atrium ondergebracht met een
vervolg op pagina 5
Pag. 8
50e jaargang
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV
