VOORRADEN,
BESPARINGEN
MJI v
.f D
Vt 47
- wum
4
Ie techniek schrijdt voort en de zorg voor het milieu
iributie in de detailhandel. Om winstgroei te blijven
werkt Ahold aan de verbetering van het distributie-
laagst mogelijke kosten in de winkels moeten komen,
en beschouwing in het jaarverslag opgenomen,
bewerking daarvan.
Rol
distributie
centrum
0:
ï'S
Verpakkingen
H3 Z
restaurant, de andere dag in een snackbar
6ii fabrikant? Samenwerking die
gebaseerd is op wederzijds zakelijk
tertrouwen en gericht op voordeel
voor zowel detaillist als producent.
De bedrijven van Ahold werken
net verschillende leveranciers al
aauw samen. Dat aantal zal de ko
mende jaren verder toenemen. In
Europa wordt deze ontwikkeling
bovendien versterkt door het
wegvallen van de binnengrenzen,
waardoor zowel leveranciers als
detaillisten hun activiteiten meer
op Europese schaal zullen enten.
Dat leidt tot een nieuwe oriëntatie
in de relatie tussen handel en in
dustrie.
m zo flexibel
mogelijk te
zijn is het dus
om voor
raden zoveel mogelijk
in het begin van de
keten te leggen. Dat
wil zeggen: bij de fa
brikant, of zo dicht
mogelijk bij de fabri
kant. Dat betekent niet
dat we het straks zonder
distributiecentra kunnen
stellen. Maar het is wel duide
lijk dat de rol van het distri
butiecentrum zal veranderen. De
hoofdtaak zal verschuiven van
voorraadfunctie naar verdeel
functie. Afgeleverde goederen zul
len niet meer in stellingen worden
maar direct bij aan
komst al worden verdeeld en
klaargezet voor de filialen. Wat er
aan de ene kant in komt, gaat er
even later, volgens het principe
van cross-docking, aan de andere
kant weer uit. Het streven is daar
bij om filialen frequenter en met
kleinere hoeveelheden te bevoorra
den.
Ook de rol van het winkelmagazijn
zal onder invloed van de nieuwe
mogelijkheden veranderen. Een
magazijn blijft nodig om te voorko
men dat bestellingen op straat
worden neergezet, waardoor over
last voor de omgeving ontstaat.
Bovendien zal de toename van de
retourstromen in het magazijn op
gevangen moeten worden. Het
winkelmagazijn zal daardoor meer
als sluis voor binnenkomende en
uitgaande goederen gaan funge
ren. De opslagfunctie zal groten
deels verdwijnen.
Zendingen aan filialen zullen in de
toekomst meer gecombineerd wor
den. In plaats van drie vracht
auto's met verschillende delen van
het assortiment, komt aan de
achterdeur van het filiaal straks
één vrachtauto met het hele
assortiment, en dat dan drie keer
per dag. Door het combineren van
de verschillende goederenstromen
kunnen leveringen aan bepaalde
filialen op maat gesneden worden
tegen acceptabele kosten. Het
uiteindelijke doel is om met min
der vrachtauto's en minder ritten
onze filialen efficiënter te beleve-
ren. Dat levert op den duur zowel
besparingen op, als een positieve
bijdrage aan het milieu. Bovendien
wordt op deze manier straks ook
een bijdrage geleverd aan het ver
minderen van de verkeersdrukte
die met name in Nederlandse bin
nensteden voor nogal wat proble
men zorgt.
Ook de ontwikkelingen op
verpakkingsgebied zullen
invloed hebben op de dis
tributie. De periode dat
verpakkingen meer aandacht kre
gen dan de produktinhoud ligt in
middels achter ons. De mondigheid
van de consument heeft ertoe ge
leid dat leveranciers meer in re
search en produktontwikkeling in
vesteren. De nadruk verschuift im
mers nadrukkelijker naar produkt,
produktfunctie en assortiment.
Verpakkingen zullen in de toe
komst minder in aanmerking ko
men als middel om een produkt te
onderscheiden. Bovendien is het
uit oogpunt van milieuzorg
noodzakelijk om het gebruik van
verpakkingsmaterialen terug te
dringen.
Deze ontwikkelingen maken ver
pakkingen rijp voor standaardisa
tie. Vroeger was er eerst het pro
dukt en daar werd de doos bij aan
gepast. Binnenkort is het precies
andersom: er is een vrachtauto
waar twee standaardpallets naast
elkaar kunnen staan; op die pal
lets passen standaarddozen van
bepaalde afmetingen en daar zul
len de verpakkingen van de leve
rancier op aangepast moeten wor
den. Consumentenverpakkingen
zullen moeten passen in genor
meerde omverpakkingen. En alle
verpakkingen zullen meermalig
gebruikt of gerecycled moeten kun
nen worden.
De geschetste ontwikkelingen
maken duidelijk dat de detail
handel een complexer, maar
tegelijkertijd ook boeiender
werkterrein wordt. De tijd van
rustig op de winkel passen - zo
die tijd er al ooit is geweest - is
voorgoed voorbij. Visie, vak
manschap, creativiteit en ken
nis van moderne technieken
zijn hoedanigheden die de
detaillist van vandaag in huis
moet hebben om in de toe
komst te blijven meetellen.
Ahold heeft het vermogen om
op deze gebieden de juiste af
wegingen te maken en daar
vervolgens dynamisch op in te
spelen. De ontwikkelingen op
het gebied van logistiek en dis
tributie worden ervaren als
nieuwe kansen waaruit, al
naar gelang de situatie, keuzes
zullen worden gemaakt om on
ze marktposities te versterken.
De kassa ais schakel in
het bestelproces:
een rechtstreekse
koppeling tussen de
scanner en de computer
van de fabrikant
Verpakkingen zullen
moeten passen in
standaarddozen die
passen op
standaardpallets
