A
WINST GROEIT MET RUIM TIEN PROCENT
Teamwork
beloond
IjlIIIIllIllllililIIlIlll
Het jaar 1992
Ziekteverzuim
Nederland
Verenigde Staten
De Raad van Bestuur: v.l.n.r.
Cees van der Hoeven, Rob
Zwartendijk, Peter van Dun en
Fritz Ahlqvist.
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV
SAH002000574
Flitsen Landelijk april 1993 ahold jaarbeeld
april 1993
'92
In deze Flitsen leest u veel over
Ahold in 1992. Deze week is het
jaarverslag van Ahold met de
resultaten over 1992 uitgeko
men. Daarom kijken we nog
even terug. 1992 is een goed
jaar geworden. Niet alleen zijn
omzet en winst gestegen, maar
ook op sociaal terrein maken we
vorderingen. Alles in ons bedrijf
komt neer op samenwerking.
Op teamwork. Dat teamwork is
opnieuw beloond. Met prima re
sultaten. Het is de uitdaging
om deze lijn vast te houden.
Namens de Raad van Bestuur:
bedankt voor uw inzet en bij
dragen. En voor de rest van
1993: ga zo door.
Cees van der Hoeven
President Koninklijke Ahold nv
Deze week is het financiële
jaarverslag van Koninklijke
Ahold over 1992 uitgekomen. In
het verslag beschrijft de RvB
o.a. de ontwikkelingen bij de
werkmaatschappijen. In deze
bijlage brengt Flitsen een sa
menvatting van het jaarver
slag, aangevuld met gegevens
over het personeelsbeleid.
Het ziekteverzuim bij Ahold als
geheel is in 1992 licht gestegen.
Bij produktiebedrijf Marvelo
was echter sprake van een op
merkelijke daling. Dat is vol
gens hoofd Personeelszaken
Ruud Gubbels te danken aan de
grotere aandacht die aan de zie
ke medewerkers wordt gegeven.
Zie pag 3.
'Ahold had in 1992 in Nederland en de Verenigde Sta
ten te maken met ongunstige marktomstandigheden.
Desondanks hebben onze werkmaatschappijen het
over het algemeen uitstekend gedaan. De resultaten
namen vrijwel overal toe.' Dat schrijft de Raad van
Bestuur in het deze week uitgekomen jaarverslag
over 1992.
Ahold boekte in 1992 een netto
winst van 305 miljoen gulden.
Dat is bijna 30 miljoen gulden
(10,6%) meer dan in 1991. In
dat jaar behaalde Ahold een
winst van 275,8 miljoen gulden.
Ook de omzet ging omhoog. In
Nederland behaalde Ahold een
omzet van 11 miljard gulden
(+7,2%), in de Verenigde Staten
bedroeg de omzet 6,3 miljard
dollar (+12,9%) en in overig Eu
ropa (Tsjechië en Portugal) 224
miljoen gulden. Bij elkaar opge
teld leverde dat een totale
Ahold-omzet op van 22,3 mil
jard gulden, een stijging van
7,3% ten opzichte van 1991.
In Nederland was de groei voor
al te danken aan de bijdrage
van Albert Heijn. Het opnieuw
gestegen marktaandeel en de
kostenbesparingen zorgden er
voor dat de winst toenam. Ook
de winst van Speciaalzaken
Ahold nam in 1992 sterk toe
door bijdragen van alle be
drijven van deze groep. Welis
waar maakte Grootverbruik
Ahold in 1992 nog geen winst,
maar de organisatieaanpassin
gen hadden toch een duidelijke
verbetering tot gevolg. Bij de
produktiebedrijven was het met
name Marvelo die een duidelij
ke winstgroei boekte. De winst-
bijdrage van de werkmaat
schappijen in overig Europa
(Mana en Pingo Doce) was in
1992 nog licht negatief.
Ondanks de recessie in de Ver
enigde Staten en de toegeno
men concurrentie wisten BI-
LO, Giant Food Stores en Tops
Markets hogere winsten dan in
1991 te boeken. Dat kwam om
dat ze hun activiteiten tijdig
aanpasten aan de veranderde
marktomstandigheden. First
National Supermarkets (Fi
nast) had het moeilijker. De
winst van de FNS Ohio-divisie
(Zie verder pag. 6)