TER HUURNE EN DE TUINEN KRIJGEN OR
ZORG OR GVA OVER HERPLAATSINGEN
Groepsondernemingsraad voor Speciaalzaken
GOR
'Een OR hoort
bij het
ondernemers
schap'
Alarmopvolging
geregeld
KASSA !f)
Etoscoop voor
achterban
Scanning schaadt
niet
Cups of kannetjes
Verkiezingen
C0RN1EUWS
De werkmaatschappijen Ter Huurne en De Tuinen gaan over tot
het instellen van een eigen ondernemingsraad. De nieuwe OR'en
zullen na de OR-verkiezingen van maart 1993 worden ingesteld.
Dit werd eind september bekend. Het aantal ondernemingsraden bin
nen Speciaalzaken Ahold komt daarmee op vier. Reden waarom na Al-
bert Heijn ook SpA een groepsondernemingsraad krijgt.
'De GOR moet, als overkoepeling
van alle OR'en binnen Speciaalza
ken, het beleid van de bestuurder
toetsen', zegt voorzitter Geert
Haanappel van de COR. 'Het gaat
'Elk bedrijf met meer dan 35 werk
nemers is in principe verplicht een
ondernemingsraad in te stellen',
zegt Frans Petra van het Bureau
Ondernemingsraden. 'Het heeft
mij altijd verbaasd dat Ter Huurne,
met een dikke driehonderd mede
werkers, nog geen OR had. Een OR
hoort bij het ondernemersschap.
Zo simpel is dat.' Petra kaartte de
instelling van de nieuwe OR'en
aan en is dan ook blij dat ze er ko
men.
'Door de groei bij De Tuinen is het
aantal medewerkers gegroeid tot
boven de veertig. Ook daar is een
OR gewenst. Andere werkmaat
schappijen, zoals Pragmacare, zijn
nog niet zover.'
De ondernemingsraden van De
Tuinen en Ter Huurne brengen het
totaal aan OR'en binnen Speciaal
zaken Ahold (met Etos en Gall
Gall) op vier. De Centrale Onder
nemingsraad stelde daarom voor
een Groepsondernemingsraad
(GOR) in te stellen, zoals die ook
functioneert binnen Albert Heijn.
bij hen niet om het belang van de
eigen werkmaatschappij, maar om
het belang van Speciaalzaken.' Het
managementteam van Speciaalza
ken Ahold reageerde bij monde
van hoofd Personeel Organisatie
Leo Groeneveld: 'We zien zeker
mogelijkheden voor een GOR om
aan een efficiëntere medezeggen
schap bij te dragen. Daarom staan
we erachter. Maar waar wij voor
moeten waken is dat er binnen
SpA geen vergadercultuur
ontstaat. Voor zware overlegstruc
turen is SpA naar onze mening te
klein. Het allerliefst hadden we in
een informeel platform willlen
groeien naar een GOR. Het komt
er nu vooral op aan om duidelijk
heid te scheppen. Een goede struc
tuur en een zorgvuldige invulling
van de taken van de GOR.'
De Centrale Ondernemingsraad
streeft ernaar twee afgevaardig
den uit de GOR-Speciaalzaken op
te nemen in de nieuwe samenstel
ling van de COR die na de verkie
zingen van maart 1993 zal ont
staan.
Op initiatief van de OR van AH
Operations heeft Albert Heijn
sinds kort een regeling voor alarm
opvolging. In het verleden be
stond hierover geen duidelijkheid.
De nieuwe regeling bepaalt dat
alarmopvolging op vrijwillige ba
sis moet plaatsvinden en dat
minimaal twee uur tegen 200%
wordt uitbetaald. 'Wie dus
's nachts een uur zijn bed uit moet
om het alarm in zijn filiaal uit te
zetten, krijgt voortaan vier uur
uitbetaald', verduidelijkt voorzit
ter Ruud de Jong. Het voorstel van
de OR is door de directie goedge
keurd.
Dertien namen staan er
nog op de lijst met her
plaatsingen bij GVA.
Voor twee medewerkers
is de herplaatsingstermijn, zoals
die in het sociaal plan is vastge
steld, verstreken. Voor hen is ont
slag aangevraagd, wat niet bete
kent dat het zoeken naar een pas
sende nieuwe functie wordt
gestaakt. Voor de overige elf
werknemers wordt eveneens
naarstig naar nieuwe functies ge
zocht. 'Maar', zegt OR-voorzitter
Johan Ratelband, 'ik vrees met
grote vreze.'
De OR van GVA is nauw betrokken
bij de herplaatsingen. Twee OR-le-
den maken deel uit van de bege
leidingscommissie, die meedenkt
over mogelijkheden voor nieuwe
functies en overlegt met herplaat
singscoördinator Wim Hoogen-
boom. Zij hebben het probleem
nogmaals aangekaart bij de direc
ties van de verschillende werk
maatschappijen. 'Op die manier
hopen we ingangen en vacatures
te vinden', zegt Ratelband. Maar
ook buiten Ahold wordt gezocht
naar mogelijkheden. Zo zijn alle
leveranciers van GVA door de com
missie benarderd.
Ratelband is zeer te spreken over
de inzet waarmee aan de her
plaatsingen wordt gewerkt. 'Er
wordt echt alles aan gedaan', zegt
hij. 'Aanvankelijk zag het er inder
daad naar uit dat het zou lukken.
Van de in totaal honderdtien men
sen vloeide ongeveer de helft via
natuurlijk verloop (VUT, pensioen,
RSG) af. Uiteindelijk moesten 55
medewerkers worden herplaatst.
Dat gebeurde zowel binnen als
buiten Ahold.' Met het eind in
zicht staat hoop op een goede af
loop voorop. Of de hoop gerecht
vaardigd is zal aan het eind van
het jaar blijken, wanneer de ope
ratie moet zijn afgerond.
Vorige maand werd Etoscoop, een
eigen Etos OR-blad, feestelijk ge
presenteerd. Het eerste nummer
werd door OR-secretaris Yvonne
van Setten overhandigd aan Etos-
directeur Henk Baakman. De OR
wil met Etoscoop de achterban be
ter informeren over zijn activitei
ten. 'Etoscoop moet onze mede
werkers op een leuke manier ver
tellen wat er allemaal speelt
binnen de OR', legt vice-voorzitter
Carrie Cornelissen uit. 'Dit eerste
nummer geeft een overzicht van
wat er de afgelopen twee jaar is
gebeurd. De volgende nummers
zullen gaan over actuele onder
werpen.' Etoscoop moet vier of vijf
keer per jaar gaan verschijnen en
wordt naar elk Etos-filiaal ver
stuurd.
De OR-Operations van Albert Heijn
heeft twee horloges laten onder
zoeken, die ontregeld zouden zijn
door de scanning-apparatuur bij
de kassa's. Hierover waren klach
ten binnengekomen. Het onder
zoek, door twee onafhankelijke ju
weliers, wees uit dat de twee digi
tale horloges niet defect waren
geraakt door de invloed van scan
ning. Het ging om een namaakhor-
loge en een horloge waaraan en
kele onderdelen ontbraken.
De OR van Marvelo wil af van de
milieu-onvriendelijke melkcups,
die nog worden gebruikt op de af
deling 'Verkoop' en door de direc
tie. De OR kijkt momenteel of kan
worden overgestapt op melk in
kannetjes, zoals dit in de produktie
al wordt gebruikt. De directie
sprak, volgens secretaris Vissche-
dijk, van 'een zinnige suggestie'.
De ondernemingsraadsverkiezin
gen (maart 1993) zullen in het te
ken staan van 'Tijd en Kwaliteit'. Er
moeten voldoende, kwalitatief
goede kandidaten komen. De ver
kiezingscommissie streeft naar drie
kandidaten voor elke beschikbare
OR-zetel, zodat er voor de kiesge
rechtigde Ahold-medewerkers ook
daadwerkelijk wat te kiezen valt.
