•HI AH-PROVIAND VOOR BRUINE VLOOT
Winst Ahold 6,1% hoger in tweede kwartaal
Kaas
Korting
Wereldreis
Pragmacare
wil keten van
apotheken
A. Heijn
Eredoctoraat
Eerste halfjaar
(thans com
missaris van
de vennoot
schap) heeft
deze week
een eredocto
raat gekregen ter gelegen
heid van het 10-jarig be
staan van de Nijenrode Uni
versiteit in Breukelen. Heijn
kreeg de onderscheiding om
dat hij altijd een voorbeeld is
geweest voor verantwoord
management. De uitreiking
vond plaats tijdens de ope
ning van het nieuwe acade
mische jaar op 14 september.
Albert Heijn is de grootste
kaasboer van Nederland.
Bijna 30% van alle Neder
landse kaas vindt via de win
kels van AH zijn weg naar de
Nederlandse consument. De
nieuwe AH-kaascentrale in
Culemborg speelt een crucia
le rol bij de distributie.
Zie pag. 6 en 7
49e jaargang
Ahold-medewerkers kon
den al jaren met korting
een autoverzekering afslui
ten bij Centraal Beheer.
Vanaf nu is het collectieve
pakket aanzienlijk uitge
breid. Ook hypotheken
kunnen tegenwoordig met
korting worden afgesloten.
Wat u moet doen om hier
voor in aanmerking te ko
men, leest u op pag. 2
september!992
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV
Zie pag. 8
Veertien maanden lang zeil
den de Ahold-medewerkers
Betty en Gerard Verbree
met hun zelfgebouwde schip
La Vie over de oceanen. De
reis hep via de Canarische
eilanden naar de Caraïben
en terug via de Azoren. Vori
ge maand zetten ze weer
voet aan wal in Nederland.
Spaghetti als kerstdiner.
Zie pag. 12
Tinne CmiHt on Paul Grnpnevelt van Albert Heiin in Enkhuizen leveren een bestelling af aan boord van een zeilschip in de haven. Hetniiaai veraient m net
zome^sTizo^n ^n centje blj met het bevoorraden van de bruine vloot van Zeilvaart Enkhuizen. De unieke service wordt door de ze,Iers hogehjk gewaar
deerd. De omzet is in de loop der jaren alleen maar gestegen.
Ondanks de val van de dollar en de economische reces
sie in de Verenigde Staten heeft Ahold het ook in het
tweede kwartaal van 1992 weer goed gedaan. Vergele
ken met vorig jaar steeg het resultaat na belastingen
met 6,1% tot f 68,4 miljoen. Als de dollarkoers niet was
gezakt zou de winst nog f 3,2 miljoen hoger zijn ge
weest.
De geconsolideerde omzet in
guldens (de omzet van de Ne
derlandse en Amerikaanse ac
tiviteiten samen) bedroeg f 5
miljard, iets lager dan het
tweede kwartaal van 1991. In
lokale valuta nam de omzet in
beide werkgebieden echter
toe. In Nederland met 5,6%, in
de Verenigde Staten met
0,8%. De omzet van Albert
Heijn nam verder toe, terwijl
ook het marktaandeel weer
steeg. In de Verenigde Staten
waren, met name bij FNS, de
gevolgen van een aanhouden
de recessie zichtbaar, maar
ondanks de ongunstige
marktomstandigheden wisten
alle werkmaatschappijen de
omzet te verhogen. 'We heb
ben het niet makkelijk in de
VS', aldus Ahold-president
Pierre Everaert. 'Maar uit de
cijfers blijkt dat onze Ameri
kaanse collega's het toch goed
gedaan hebben. Het is een be
wijs dat we bestand zijn tegen
de recessie.'
Het geconsolideerde bedrijfs
resultaat (voor belastingen)
bedroeg f 114,8 miljoen, een
daling van 5% in vergelijking
met het tweede kwartaal van
1991. Deze daling kwam met
name door het negatieve effect
van' de dollar. Uitgedrukt in
lokale valuta vertoonde het
bedrijfsresultaat zowel in Ne
derland als in de Verenigde
Staten een geringe stijging.
Het resultaat van Albert
Heijn bleef in een markt van
scherpe prijsconcurrentie en
opnieuw gestegen loonkosten
nagenoeg gelijk. Speciaalza
ken Ahold behaalde een be
langrijk hoger resultaat en bij
Grootverbruik Ahold trad
enig herstel in.
Over het eerste en tweede
kwartaal samen (het eerste
halfjaar) behaalde Ahold een
winst van f 153,5 miljoen, een
stijging van 9%. De geconsoli
deerde omzet bedroeg f 11,8
miljard, een toename van
10,5%. De Raad van Bestuur
blijft bij zijn in het jaarverslag
uitgesproken verwachting dat
de winst in 1992 hoger zal zijn
dan in 1991.
De farmaceutische groot
handel Pragmacare, on
derdeel van Ahold, wil een
grootschalig samenwer
kingsverband aangaan met
bestaande apotheken.
Doel van de samenwerking
is te komen tot kostenbe
heersing in de apothekers
branche.
Pragmacare wil dit bereiken
door verbeteringen te realise
ren in de geneesmiddelendis
tributie. Volgens directeur
Wim Hoebert van Pragmaca
re worden de prijzen van me
dicijnen omhoog gestuwd
door inefficiënte distributie.
Farmaceutische groothandels
werken met eigen auto-
(Zie verder pag. 2)
nummer 8
