Damtotdaniioop BiUloiiiieii geven kleur aan opening Nieuwe
Vers tentrale Irroenlo GVA'ers
Kwartaalresultaat
Ahold 11,5% hoger
IN DIT NUMMER
Vakantiepuzzel '92
Win een reis naar
Euro Disney!
Blik in de jaren
1995-2000
Sportend
de zomer in
Michael Jackson
prijsvraag
49e jaargang
fin 90 cor»tomV>or* ie hot 7n T ^"*1 f *1 UdütyAi
Op 20 september is het zo
ver. Honderden Ahold-me-
dewerkers, afkomstig uit alle
bedrijfsonderdelen staan dan
weer aan de start van de
Dam tot damloop. Oefenen
kan weer tijdens de voorloop
op 30 augustus aanstaande.
Nu inschrijven. Zie pagina 9
zie pag 11
De opmars van de electronica
in de detailhandel is al be
gonnen. In de tweede helft
van de jaren negentig wor
den nieuwe doorbraken
verwacht op het gebied van
de electronische media in de
winkels. Een blik in de toe
komst. Zie pagina 4
Het was weer raak, begin
deze zomer, met alle georga
niseerde sportdagen.
Zwemzeskampen, golftoer-
nooi, voetbaltoernooi, noem
maar op en het werd georga
niseerd. Een reportage van
diverse sportieve activiteiten
die in mei en juni plaatsvon
den. Zie pagina 12
juni 1992
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV zie pagina 4
nummer 6
De contouren van GVA nieu
we stijl tekenen zich duidelij
ker af. Eén bedrijf, één huis
stijl en één centrale plek.
Bloedheet en broeierig was de swingende Etos-party van medewerkers
uit Amsterdamse en Haarlemse filialen. Zie pag. 9
Het netto resultaat van
Ahold over het eerste
kwartaal van 1992 is ten op
zichte van het eerste kwar
taal van 1991 met 11,5% ge
stegen tot f 85,1 miljoen.
De totale omzet nam toe met
22,2%. In Nederland bedroeg de
omzetgroei 8,3%, in de Verenig
de Staten 34%. Exclusief de cij
fers van Tops Markets, die in
1991 met ingang van het twee
de kwartaal werden meegeno
men, nam de groei in de VS met
5,1% toe. In Nederland was de
omzetgroei vooral te danken aan
een verdere verbetering van de
marktpositie van Albert
Heijn. Ook de omzet van Speci
aalzaken Ahold nam verder toe.
In de VS toonden BI-LO en
Giant een bevredigende groei
van de omzet. De omzet van Fi
nast nam, door de recessie,
slechts in geringe mate toe.
Tops voldeed aan de verwachtin
gen. Het totale bedrijfsresultaat
steeg met 25,7% tot f 146,5 mil
joen.
Met het loslaten van honderden blauw en wit ge
kleurde ballonnen verrichtte Krijn Dorsman, di
recteur van Albert Heijn, op zaterdag 23 mei de
officiële opening van de nieuwe Vers Centrale in
Groenlo. De ballonnen kregen vrij baan toen hij
samen met Erica van Baren, manager van de
Vers Centrale, een doek bij de ingang van het
nieuwe complex verwijderde. Door de stevige
wind verdwenen de ballonnen al snel uit het
zicht van de ongeveer 300 genodigden, onder
wie de burgemeester van Groenlo, leveranciers,
bouwers en tal van andere relaties.
Erica van Baren zei in haar wel
komstwoord dat de 250 me
dewerkers van de Vers Centrale
sinds de verhuizing in maart
hun draai hebben gevonden in
hun nieuwe werkomgeving. Zij
schreef dit onder meer toe aan
de uitstekende werkomstandig
heden. 'En er is ruimte. De sla
gerij is met een vloeroppervlak
van 10.000 vierkante meter
twee keer zo groot als de oude.
Voor de koel- en vriescellen geldt
hetzelfde. De opslagcapaciteit
van deze cellen is belangrijk
groter.'Voor de distributie van
de vleesprodukten beschikt de
nieuwe Vers Centrale over j
dertien laad- en losdocks tegen
over vijf in de oude centrale. Het
aantal ontvangstdocks is met
twee uitgebreid tot in totaal
drie. Naast de distributieruimte
bevindt zich een fusthal, waar
alle retourfusten worden ver
werkt, gewassen en gesorteerd.
De wasmachine in de hal heeft
een capaciteit van 3600 fusten
per uur en werkt volauto
matisch. (zie verder pag. 2)
Onlangs verhuisde het distri
butiecentrum van HIC uit Breu-
kelen naar Ede. Het was de
zoveelste actie in een reeks van
maatregelen om van GVA een
gezond en slagvaardig bedrijf te
maken. Eerder dit jaar werd De
Koksmaat bv afgestoten en wer
den de groentensnij-activiteiten
voortgezet onder de naam
Freshcare, dat geen onderdeel
meer uitmaakt van GVA. Verder
zijn alle 150 wagens, geheel vol
gens plan, in het huisstijl-jasje
gestoken. Ook wat betreft de
gevolgen voor het personeel kan
men bij GVA tevreden zijn.
Herplaatsingscoördinator Wim
Hoogeboom: 'Er staan nog 17
mensen op de lijst voor wie een
andere functie moet worden
gevonden. Daar wordt aan
gewerkt.' In totaal is het perso
neelsbestand met 96 mensen in
gekrompen. De helft van hen
vloeide af via natuurlijk verloop
(VUT, RSG, pensioen) of had een
beperkt dienstverband. Vijf pro
cent vond een andere baan bin
nen GVA, 13% binnen Ahold en
voor 20% werd door GVA elders
een andere baan gevonden.
'De herplaatsingen gelden zowel
voor uitvoerend personeel als
hoger personeel', zegt Hooge
boom, die denkt voor het eind
van het jaar een punt achter de
operatie te kunnen zetten.
