WERKGELEGENHEID MEDEWERKERS
THE FRESH COMPANY GEGARANDEERD
JAARVERSLAG OP VIDEO
Gelijkwaardige
functie
Onvoldoende
perspectieven
MILIEU
Herplaatsing
ZIEKTEVERZUIM
Vragen
Onder verantwoor<
De winkels van The
Fresh Company in
Eindhoven, Leid-
schendam en Am
sterdam (Beethovenstraat)
zijn met ingang van 2 mei
gesloten. De resultaten ble
ven achter bij de verwach
tingen, waardoor het niet
langer verantwoord was
het experiment met deze
nieuwe winkelformule
voort te zetten. De vesti
ging aan het Koningsplein
blijft open, maar zal als
pilot store voor Albert He-
ijn gaan fungeren. De naam
The Fresh Company blijft
echter gehandhaafd.
De GOR heeft zich inmiddels ge
bogen over de consequenties die
de sluiting voor de circa 75 mede
werkers van The Fresh Company
met zich meebrengt. Er is een be
geleidingscommissie van twee per
sonen ingesteld die hen op alle
mogelijke manieren ter zijde zal
staan. "De medewerkers hebben
het er emotioneel erg moeilijk
mee", zegt Peter Valk, voorzitter
van de GOR. "Zij hebben zich met
hart en ziel ingezet en zien hun
inspanningen nu op deze wijze
beloond. Ook het feit dat men
wist dat het hier om een experi
ment ging heeft de bitterheid van
de pil niet kunnen verzachten."
Aan de andere kant prijst men
zich gelukkig dat The Fresh Com
pany deel uitmaakt van een groot
concern dat mogelijkheden biedt
voor herplaatsing. "De GOR heeft
in het overleg met de directie van
Albert Heijn als voorwaarde ge
steld dat de betrokken medewer
kers elders binnen de AH-organi-
satie een gelijkwaardige functie
met een gelijkwaardige beloning
zullen krijgen aangeboden. In
voorkomende gevallen kan even
tueel ook worden gedacht aan
herplaatsing binnen Ahold, bij
voorbeeld bij Etos of Gall Gall.
Daar heeft men mee ingestemd.
Bovendien zijn wij overeengeko
men dat de medewerkers een re
delijke bedenktijd krijgen, zodat
zij niet overhaast hoeven te beslis
sen of zij het hen aangeboden al
ternatief al dan niet zullen accep
teren."
De GOR ontving op 6 april een ad
viesaanvraag waarin werd voorge
steld het experiment met The
Fresh Company te beëindigen en
de vestigingen - met uitzondering
van die aan het Koningsplein - te
UU1WB
De Fresh
Company
Koningsplein
blijft geopend
Peter Valk
voorzitter GOR
sluiten. "Wij hebben deze advies
aanvraag onder embargo ontvan
gen. Vervolgens is op korte ter
mijn een overlegvergadering
belegd waarop de adviesaanvraag
door de directie nader is toege
licht. Wij konden ons snel vinden
in de economische motieven die
door de directie werden aange
voerd. Afgaande op de cijfers
bood The Fresh Company voor de
toekomst onvoldoende perspectie
ven. De voorgestelde sluiting was
dan ook alleszins logisch. Wij zijn
daarmee akkoord gegaan op
voorwaarde dat dit geen gevolgen
mocht hebben voor de werkgele
genheid van de medewerkers."
ment leven er onder de medewer
kers nog tal van vragen. Dat is wel
gebleken uit de vele telefoontjes
die ik tot nu toe heb ontvangen"
Op het eerste gezicht lijkt het al
aardig te vlotten met de herplaat
sing van de medewerkers elders
bij Albert Heijn. "Van de mede
werkers in Leidschendam gaat het
gros naar filialen van Albert Heijn
in de naaste omgeving. En ook de
Centrale Slagerij in Zoetermeer
lijkt voor een aantal van hen uit
komst te bieden." Vooral voor de
Leidschendamse TFC'ers vindt Pe
ter Valk de sluiting bijzonder sneu.
"Zij zijn er vorige zomer als laaste
bijgekomen en moeten nu na drie
kwart jaar de deur weer op slot
doen. Triest maar waar. De formu
le is kennelijk bij te weinig men
sen aangeslagen. Daar hebben de
prachtige lokaties van de winkels
niets aan kunnen veranderen."
De winkel van The Fresh Company
aan het Amsterdamse Konings
plein zal met behoud van de naam
worden geïntegreerd in de organi
satie van Albert Heijn. In deze ves
tiging zullen nieuwe formules en
produkten worden getest alvorens
al dan niet in de filialen van Albert
Heijn te worden geïntroduceerd.
Minister De Vries van Sociale
Zaken wil ondernemingsraden
een wettelijke milieutaak ge
ven. Hij zal de Sociaal-Econo
mische Raad om advies vragen
hoe de medezeggenschap over
milieuzaken in de Wet op de
Ondernemingsraden kan wor
den geregeld. De minister ver
wacht dat van een wettelijke
bepaling een belangrijke sti
mulans zal uitgaan. Uit onder
zoek blijkt dat slechts 20% van
de ondernemingsraden zich re
gelmatig met milieu bezig
houdt, 10% slechts af en toe
en 70% nooit.
Binnen de COR van Ahold
maakt de Werkgroep Arbeids
voorwaarden en Sociaal Beleid
zich al geruime tijd sterk voor
een aktief milieubeleid.
Het ziekteverzuim bij Meester
is in 1991 gedaald tot 10,4%
op uurbasis. In vergelijking
met andere werkmaatschappij
en van Ahold is het verzuim
echter nog aan de hoge kant.
Uit cijfers van Bedrijfsvereni
ging De Samenwerking blijkt
verder dat het verzuimpercen
tage hoger is dan het gemid
delde in de bedrijfstak. De OR
is van mening dat een plan van
aanpak nodig is om het ziekte
verzuim terug te dringen. Om
de oorzaken van dit verzuim te
kunnen doorgronden zal het
registratie- en informatiesys
teem voor wat betreft kenge
tallen op korte termijn worden
aangepast.
De GOR zal voor de duur van een
halfjaar als ondernemingsraad
voor de desbetreffende medewer
kers van The Fresh Company op
treden. "Zij zijn op deze manier
verzekerd van continuïteit in de
behartiging van hun belangen.
Onze begeleidingscommissie zal
hen waar mogelijk met raad en
daad behulpzaam zijn. Op dit mo-
J aarverslagen van onder
nemingsraden belanden
nogal eens ongelezen in
een bureaulade. Daarom
gooit de OR CD van Ahold
het dit jaar eens over een
andere boeg. De raad heeft
een video gemaakt, waarin
de activiteiten van het af
gelopen jaar in beeld zijn
gebracht. Deze video wordt
in mei tijdens een drietal
presentaties aan de leden
vertoond.
"Wij willen met de video bij onze
achterban wat meer losmaken dan
met het gebruikelijke jaarverslag
doorgaans het geval is", verklaart
voorzitter Michael de Leur. "De vi
deo bevat dan ook een aantal
prikkels om een discussie op gang
te brengen over de vraag welk
soort overleg de komende jaren
op CD-niveau moet worden ge
pleegd. Deze discussie vindt na af
loop van de videopresentatie
plaats."
Volgens De Leur maakt de video
duidelijk dat zeggenschap een
zaak is van iedereen en niet alleen
tot de verantwoordelijkheden van
anderen kan worden gerekend.
"Veel medewerkers nemen helaas
nog een te afwachtende houding
aan. Men laat de dingen op zijn
beloop en trekt pas aan de bel als
het fout is gegaan. Terwijl men de
problemen wellicht had kunnen
voorkomen door zijn mond open
te doen op het moment dat het
mis dreigt te gaan."
Het script voor de video is door de
ondernemingsraad zelf geschre
ven. Voor de opnamen is een vi-
deobedrijf ingehuurd. "Het is
geen tijdrovende operatie gewor
den", zegt Michael de Leur. "Alles
is in één of maximaal twee keer
opgenomen. Het is dan ook geen
'gelikte' en uiterst professionele
presentatie die je kunt vergelijken
met het NOS Journaal. Dat was
ook niet de bedoeling. Daarmee
zou de video te afstandelijk zijn
geworden. Deze is nu voor ieder
een herkenbaar zonder overigens
amateuristisch te zijn."
