1991 IN VEEL OPZICHTEN MEMORABEL JAAR
Beeld van
een jaar
De wereld
van Ahold
Toekomstvisie
Winst weer gegroeid
Overname en integratie van Impodra
in Gall &Gall
100.000e medewerker verwelkomd
Overname Tops in Amerika
Raad van Bestuur
Opening AH Vermiljoei
<$3Tops
Deze week is het financiële
jaarverslag van Koninklijke
Ahold over 1991 uitgeko
men. Daarin doet de Raad
van Bestuur verslag over de
resultaten van alle werk
maatschappijen van Ahold
in Nederland en de Verenig
de Staten. In deze bijlage
brengt Flitsen een samen
vatting van het jaarverslag,
aangevuld met gegevens
over het personeelsbeleid.
De pagina's 6 en 7 geven een
overzicht van de ontwikke
lingen bij de werkmaat
schappijen in Nederland.
Hoe het de collega's in het
buitenland vergaat is te le
zen op pagina 8. Op pagina
2 zijn alle belangrijke grafie
ken bij elkaar gebracht, die
een goed inzicht geven van
de ontwikkelingen bij Ahold
op sociaal gebied.
Een andere kijk op de activi
teiten binnen Ahold op de
pagina's 4 en 5: de wereld
van Ahold, die bestaat uit
zijn mensen, winkels, distri
butiecentra, fabrieken, vers
centrales, vervoer en kanto-
Ahold-president Pierre
Everaert blikt op pagina 3
terug op de resultaten van
1991 en geeft zijn visie op
enige aspekten die met de
toekomst van Ahold te ma
ken hebben. Moderne tech
nieken gaan de winkels ver
anderen en ook het perso
neelsbeheer van Ahold zal in
de toekomst te maken krij
gen met veranderingen.
NIEUWSBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN KONINKLIJKE AHOLD NV
De nettowinst van Ahold is in 1991 wederom toegeno
men. De Raad van Bestuur toont zich in het deze week
uitgekomen jaarverslag tevreden over het behaalde re
sultaat. De winst steeg ten opzichte van 1990 met
13,4% tot f 275,8 miljoen. Ook de omzet ging omhoog.
Deze bedroeg f 20,8 miljard, een groei van 18,5%. In
Nederland behaalde Ahold een omzet van f 10,3 mil
jard, bijna 8% meer dan in 1990. De totale omzet in de
Verenigde Staten kwam met 5,6 miljard dollar zelfs
27% hoger uit, vooral door de overname van de super
marktketen Tops Markets.
De marktomstandigheden in
Nederland waren in 1991 niet
altijd even gunstig. In Neder
land leidden nieuwe CAO-af-
spraken vanaf 1 april tot sterk
gestegen loonkosten. Deze kon
den slechts beperkt en ver
traagd in de prijzen tot uitdruk
king worden gebracht. Om dit
te compenseren werd onder
meer sterk de nadruk gelegd op
kostenbeheersing. Op dit gebied
werden in 1991 goede resulta
ten geboekt.
Het aantal medewerkers van
Ahold overschreed in 1991 het
magische aantal van 100.000.
De honderdduizendste mede
werkster, Erika van Ankeren,
caissière van het Albert Heijn-
filiaal in de Amsterdamse
Helmholtzstraat werd feestelijk
verwelkomd. In de laatste vijf
jaar is het totaal aantal mede
werkers van de onderneming
verdubbeld. Dat is voor een be
langrijk deel een gevolg van de
overnames van winkelketens in
de Verenigde Staten. Ook de
voortgaande uitbreiding van
serviceverlening in de winkels
speelt hierbij een rol.
De economische recessie in de
Verenigde Staten breidde zich
in 1991 vanuit het noordoosten
uit naar andere delen van het
land. Het afzetvolume van voe-
dings- en genotmiddelen ging
hierdoor in bepaalde regio's
duidelijk omlaag. Ahold bleek
echter bestand tegen de reces
sie in de VS. Een zwak derde
kwartaal werd gevolgd door een
sterk vierde kwartaal. 'De be
drijven van Ahold wisten door
hun prijsreputatie en het uitge
breide assortiment versartike
len en droge kruidenierswaren
de recessie goed het hoofd te
bieden', aldus de Raad van Be
stuur.
Ahold investeerde in 1991 voor
een bedrag van f 248 miljoen
gulden in Nederland en 444
miljoen dollar in de Verenigde
Staten. In maart nam Ahold de
Amerikaanse supermarktketen
Tops Markets over. Tops telde
ten tijde van de overname 59
grote supermarkten, 76 kleine
re en 10 buurtwinkels, voorna
melijk gevestigd in het noord
westen van de staat New York.
'Door de overname van Tops is
Ahold wat omzet betreft de ze
vende supermarktorganisatie
in de Verenigde Staten', zo
meldt het jaarverslag.
Begin 1991 verwierf Ahold in
Nederland de 70 winkels tellen
de slijterijketen Impodra. In de
loop van het jaar werd deze ke
ten geïntegreerd in Gall Gall.
Het belang van Ahold in Schui-
tema groeide van 63 naar bijna
Zie verder pagina 6.
