OR ETOS ONDER VOORWAARDEN AKKOORD
MET OVERDRACHT VAN EIGEN WINKELS
OP STAP MET
KANDIDAAT-COMMISSARIS
WENSEN
Begrijpelijke optie
Netverdichting
Behoud van banen
Bedrijfsleiders
CORNEUWS
De OR van Marvelo is druk bezig
te controleren of de wensen die
aan het bouwteam van de nieuwe
fabriek zijn doorgegeven ook
daadwerkelijk op de bouwteke
ningen zijn terug te vinden.
Daarvoor wordt tevens gebruik
gemaakt van de rapportages van
externe deskundigen die voor het
nieuwbouwteam werken. Over de
uitkomsten is voorzitter Peter
Postma niet ontevreden, al blijkt
een beperkt aantal wensen voor
alsnog niet te zijn gehonoreerd.
'Dat is geen kwestie van onwil',
zegt Peter. 'Sommige wensen la
ten zich wat moeilijk rijmen met
de wettelijke eisen.
De Contact Commissie
Commissarissen van de COR be
zocht half februari in gezelschap
van het Amerikaanse kandidaat
lid van de Raad van
Commissarissen (RvC), Richard
Bogomolny, het AH-filiaal in de
Vijzelstraat in Amsterdam.
Bogomolny, de voormalige direc
teur van Ahold-dochter Finast en
als zodanig gewend aan enorme
superstores, was zeer onder de in
druk van de efficiënte bedrijfsvoe
ring op de relatief kleine verkoop
oppervlakte van het Amsterdamse
filiaal. De COR heeft inmiddels po
sitief advies uitgebracht over de
benoeming van Bogomolny tot lid
van de RvC en de benoeming is in
middels een feit.
Op de foto van links naar rechts
Richard Bogomolny, RvB-secreta-
resse Monique Pieters, Geert
Haanappel, Joke Schmale, Ad van
Vlokhoven en Leo Luijendijk.
Etos zal de komende jaren ver-
j scheidende nu nog eigen winkels
j overdragen aan franchisenemers.
Met deze maatregel wil de directie
I tot een verbetering van het overi
gens positieve resultaat komen.
De ondernemingsraad van Etos
I heeft zich onder voorwaarden ak
koord verklaard met de plannen,
j Het behoud van banen is gewaar
borgd. Daarnaast is afgesproken
dat de ervaringen die dit jaar met
het afstoten van 16 eigen winkels
worden opgedaan, zullen meespe
len in de besluitvormingvoor de
I jaren daarna. Volgens Ad van
Vlokhoven en Carrie Cornelissen,
I beiden lid van de ondernemings-
j raad van Etos, is de voorgenomen
reorganisatie de belangrijkste
zaak waarmee zij tot nu toe zijn
geconfronteerd. 'Wij hebben de
adviesaanvraag, die overigens
keurig verzorgd en compleet was,
met de grootst mogelijke zorgvul-
j digheid behandeld. Daar hebben
wij ruim de tijd voor uitgetrokken,
zodat wij zowel intern als bij
externe deskundigen ons licht
hebben kunnen opsteken."
Uiteindelijk kwam de OR tot de
conclusie dat uitvoering van de
plannen van esstentieel belang is
j voor de continuïteit van de onder
neming. 'De resultaten van Etos
hebben zich de laatste jaren ge
stabiliseerd. Het ligt voor de hand
I dat de directie daarin een veran-
I dering ten goede wil aanbrengen.
I Het overdoen van eigen winkels
aan derden is dan een begrijpelij
ke optie. Het geïnvesteerd vermo
gen daalt en er komt extra geld in
de vorm van franchise fees bin
nen. Franchise-vestigingen dragen
dus bij aan het resultaat", aldus
Van Vlokhoven.
'Daar komt nog bij dat Etos alleen
die vestigingen wil overdragen
aan franchisenemers die door hun
lokatie beter geschikt zijn voor ex
ploitatie door een particuliere on
dernemer dan door een filialenor-
ganisatie', merkt Carrie
Cornelissen op. 'De daling van het
aantal eigen vestigingen worden
bovendien voor een deel gecom
penseerd door het openen van
nieuwe filialen in die gebieden,
waar Etos al sterk opereert. Het is
de bedoeling om jaarlijks een tien
tal eigen vestigingen te openen in
de drukkere winkelstraten van
grote en middelgrote steden en in
winkelcentra. Etos werkt daar aan
netverdichting.'
Het afstoten van winkels houdt te
gelijkertijd ook het mogelijke af
stoten van banen in. 'De franchise
nemer is zelfstandig ondernemer
in plaats van medewerker. Hij be
paalt de personele bezetting van
zijn winkel. Dat houdt dus in dat
banen kunnen veranderen of zelfs
komen te vervallen. Want het is
natuurlijk niet denkbeeldig dat de
franchisenemer vrouw en kinde
ren in de winkel inschakelt.
Daarom hebben wij het behoud
van banen als voorwaarde gesteld
en ook het behoud van de kwali
teit van die banen. Het mag niet
zo zijn dat een medewerkster een
lager functie dient te accepteren
of voor het behoud van haar baan
onredelijk lange reistijden moet
gaan maken.'
In overleg met de directie is er ook
een gunstige spijtoptantenrege
ling getroffen. Deze houdt in dat
medewerksters die bij de franchi
senemer in dienst zijn getreden,
maar daar achteraf toch op wen
sen terug te komen, tot een half
jaar na datum van indiensttreding
alsnog recht hebben op een baan
bij Etos. 'De directie had deze ter
mijn aanvankelijk op twee maan
den gesteld. Die periode vonden
wij te kort, omdat je dan nog
geen goed beeld kunt krijgen van
de nieuwe werksituatie. De ter
mijn is daarom opgetrokken tot
zes maanden', aldus Carrie.
Ad van Vlokhoven voorziet voor
dit jaar geen problemen met het
herplaatsen van medewerk(st)ers.
Op de wat langere termijn is hij
wat minder optimistisch. Hoewel
de Etos bedrijfsleiders tot de kan
didaten behoren om franchiser te
worden, zullen velen uiteindelijk
de stap naar het zelfstandig on
dernemerschap niet maken. De
herplaatsing van degenen die niet
kunnen of willen franchisen, zal
steeds moeilijker worden, omdat
de mogelijkheden hiertoe wel
eens uitgeput zouden kunnen ra
ken. De realisatie van de expansie
plannen van 10 eigen filialen per
jaar is dan ook uitermate belang
rijk, maar neemt de zorg van de
OR niet geheel weg.
De directie van Etos zal alle 16 ves
tigingen die dit jaar voor over
dracht in aanmerking komen bij
de OR melden. 'Dit biedt ons ge
legenheid ontwikkelingen op de
voet te volgen. Dat gebeurt voor
een deel ook via de begeleidings
commissie, waarin wij met twee
leden zijn vertegenwoordigd. Wij
houden dus de vinger aan de pols.
Op basis van onze ervaringen zul
len wij dan kunnen aangeven wat,
ons onziens, de strategie voor de
komende jaren behoord te zijn.'
De overdracht van eigen vestigin
gen naar franchisenemers is niet
de enige maatregel die tot een
hoger resultaat moet leiden. 'De
directie denkt hiervoor ook aan
voorraadreductie en stimulering
van de omzet. Daarover bestaat
binnen de onderneming, en ook
binnen de ondernemingsraad,
geen enkel verschil van mening,
ledereen is het daar van harte mee
eens.'
