Nieuw managementteam GVA
Marvelo
Slagvaardiger
Jong geluk,
oude kaas
Betrokkenheid
Flitsen vraagt
ideeën
AHOLD FLITSEN DECEMBER 1991
vervolg van pag. 1
zetten realiseren en voldeed
Tops aan de verwachtingen.
Over de eerste 40 weken van
1991 toont Ahold voor Neder
land en de Verenigde Staten
samen een winststijging van
11% naar 204 miljoen. De om
zet nam toe met 16%. Neder
land heeft tot nu toe een om
zetgroei van 7,7% tot 7,8 mil
jard. In de Verenigde Staten
werd over de eerste drie perio
den (40 weken) een totaal om
zet bereikt van 4 miljard, een
24% stijging t.o.v. het jaar
daarvoor.
Tops voldeed aan
de verwachtingen
De opbouw van het nieuwe
GVA is in volle gang. Het
nieuwe managementteam
van GVA is bekend en aan de
overige benoemingen voor
de vernieuwde organisatie
wordt hard gewerkt.
Onderdeel van de integratie van
GVA is de herplaatsing van een
aantal medewerkers. Zo'n 300
functies krijgen een andere in
houd, worden geschrapt of an
ders ingevuld. Veel medewer
kers zullen een andere functie
krijgen of elders geplaatst wor
den. De herplaatsingen worden
vanuit GVA zorgvuldig begeleid.
Voor iedere functie is een pro
fielschets gemaakt. De eisen die
aan de functie gesteld worden
zijn op een rijtje gezet. Op basis
van deze functie-eisen zijn voor
stellen gedaan voor de invulling
van die functies. Een lang proces
van afwegen. GVA gebruikt
daarbij als motto: "Wij moeten
het beste dat de mensen in zich
hebben optimaal gebruiken."
Algemeen directeur Tom den
Hertog: "We willen de organisa
tie directer en efficiënter maken.
We moeten wat meer met onze
beide benen op de grond blijven
staan."
Het nieuwe managementteam is
kleiner dan het was. Voorheen
bestond het uit acht mensen.
Dat is nu teruggebracht tot vijf.
Den Hertog: 'Met een kleiner
managementteam kunnen we
sneller en slagvaardiger beslis
singen nemen.' Frans Rikkers
zal de verantwoordelijkheid gaan
dragen voor de commerciële acti
viteiten van GVA, voor alle for
mules. Wim Scholtes zal de ver
antwoordelijkheid voor alle dis
tributie-activiteiten van GVA op
zich nemen. De administratieve
en controlling activiteiten van
GVA zullen door Herman Hooit
geherstructureerd worden naar
een efficiëntere en eenvoudiger
organisatie. Simon Eusman zal
als hoofd personeelsdienst LIA/
GVA zitting hebben in het ma
nagementteam. Tom den Hertog
is eindverantwoordelijke voor
GVA, en als zodanig voorzitter
van het managementteam.
Wie met een rugzak op vakantie gaat,
zal een tandenborstel meenemen, een
gaspitje, een tent, maar toch geen Al-
bert Heijn-vlag. En wie in Spanje aan
de kust vertoeft zal zo hier en daar een
kroeg aantreffen met het opschrift: de
koffie is klaar, maar zal toch niet ver
wachten dat bij de uitgang van de disco
een Albert Heijn-vlag wappert. Jawel,
er zijn AH'ers die de geest van het be
drijf zelfs tijdens hun vakantie uitdra
gen. 'Eigenlijk is het als geintje ont
staan,' vertelt Mischa Uppelschoten,
part-timer bij filiaal 1176 in Maarssen.
'Toen het huislogo op de vlaggen veran
derde, bleef er een oude vlag (zonder
strepen) achter. Die werd zo af en toe
als tafelkleed gebruikt, maar meer
werd er niet mee gedaan. Ik heb toen
aan de bedrijfsleider gevraagd of ik die
oude vlag mocht hebben.' Vorig jaar
zeulden Mischa en zijn vriend en klas
genoot René Brinkhuis, die in een AH
franchisewinkel in Den Dolder werkt,
hun vlag mee op interrail-vakantie door
onder andere Frankrijk, Italië en Grie
kenland. 'Are you getting paid for
that?', vroeg een nieuwsgierige Engelse
interrailer, die er niets van begreep.
Maar van sponsoring is geen sprake.
'Nog niet', lacht Mischa, 'maar wie weet
in de toekomst. Want we gaan door met
het plaatsen van de vlag op ludieke
plekken. Dit jaar waren we in Marokko.
Voor de muur van een bedoeïnen-dorp
zijn we op die kameel gaan zitten en
hebben ons laten fotograferen. Er reed
net een bus vol verbaasde Nederlanders
voorbij. Sommige mensen snappen
niets van die gekkigheid. Maar voor ons
wordt het een soort sport.' Toekomst
plannen? Wolgend jaar willen we naar
Oost-Europa. Dan plaatsen we de vlag
bij het Kremlin.'
vervolg van pag. 1
Wees nou eerlijk: het gebeurt niet elke
dag dat je achter de kaasafdeling een
sneeuwwitte bruidsjurk aantreft met
een bijna getrouwde bruid erin. Maar in
Purmerend gebeurde het. Karin Joos-
ten (nu: Karin Eekelschot) toog met
haar aanstaande naar het filiaal waar
ze al vier jaar werkt en poseerde op
haar trouwdag tussen de kazen. Tiet
idee kwam spontaan bij ons op', zegt de
nieuwbakken echtgenote. *We moesten
een lokatie zoeken voor onze fotorepor
tage. Dat werden de model tuinen van
een tuincentrum in Purmerend. Toen
riepen we tegelijk: dan kunnen we me
teen wel even langsgaan in het filiaal.
Ja, dat is toch een stuk van je leven.'
Dat idee groeide uit tot een soort van
happening. De collega's hadden de afde
ling versierd en trakteerden de klanten
op koffie met bonbons. De speciale
weekaanbieding was voor de gelegen
ten voor de winkels van Albert
Heijn in Noord-West Nederland
onder één dak samengebracht.
Het gaat hierbij om de werk
zaamheden van Groentecentra
le Beverwijk, Regionaal Distri
butiecentrum Zaandam en Cen
trale Slagerij Zaandam, activi
teiten die nu nog plaats vinden
op afzonderlijke lokaties. Door
de samenvoeging zal het straks
mogelijk zijn om transporten
naar de winkels te bundelen.
Dat betekent dat er minder
vrachtwagens aan de achter
deur van de supermarkten zul
len komen. Bovendien komt
hiermee een einde aan de huidi
ge ruimteproblemen in de be
staande faciliteiten.
De nieuwe fabriek van Marvelo
zal het huidige produktiebedrijf,
dat stamt uit het begin van deze
eeuw, vervangen. De oude fa
briek aan de Oostzijde in Zaan
dam voldoet, zoals bekend, niet
meer aan hedendaagse normen
van doelmatigheid. Voor de me
dewerkers van Marvelo was het
slaan van de eerste paal een zeer
bijzondere gebeurtenis. De pro-
duktie werd geheel stopgezet om
iedereen in de gelegenheid te
stellen het heuglijke feit mee te
maken. Na afloop was er een re- verantwoordelijk voor de pro-
ceptie voor de medewerkers in duktiebedrijven, en Marvelo-di-
de kantine van Marvelo, waar recteur Teun Winkel het woord
Peter van Dun, sinds 1 oktober voerden. Laatstgenoemde com-
binnen de Raad van Bestuur plimenteerde zijn medewerkers
met hun betrokkenheid en inzet
bij het bouwproject. Alle Marve-
lo-mensen kregen vervolgens
een speciaal voor deze dag ont
worpen T-shirt.
heid omgedoopt in een 'bruidsaanbie
ding'. En het cadeau? 'We kregen van
mijn collega's een krentenbrood van 1
meter 30, waarin ze geld hadden ge
stopt. Dat was wel een heel apart ca
deau. Ze hadden het speciaal laten ma
ken bij Albro. Ik heb er nog steeds een
stuk van in de vriezer liggen.' Ook de
klanten reageerden aangenaam ver
rast. 'Je kent natuurlijk iedereen als je
daar al vier jaar elke dag staat. En ze
kennen jou ook.'
De bruid werd overspoeld met felicita-
'Bruid tussen
de kazen',
een niet alle
daagse
trouwfoto
Flitsen wil graag meer ideeën en bijdra
gen, uit alle hoeken en gaten van het
Ahold-concem, voor de rubriek 'Mag 't
ietsje meer zijn?' Gebeurt er iets leuks
en niet alledaags in jouw werkomge
ving of ken je een collega die het op een
leuke manier erg bont maakt, neem dan
telefonisch of schriftelijk contact op met
de redactie van Flitsen.
ties en geen van de aanwezigen zei iets
over het feit dat haar jurk z'n schoonste
tijd zo langzamerhand wel had gehad.
En dat terwijl de hele ceremonie op het
stadhuis nog moest plaatsvinden.
'Maar dat interesseerde me allang niet
meer. Het was die hele dag regenachtig.
En op het tuincentrum zat de modder al
aan mijn sleep.
Gelukkig wilde de zon wel even schij
nen op de momenten dat wij foto's
moesten maken.' Of de foto 'Bruid tus
sen de kazen' ook in het filiaal zal wor
den opgehangen, weet ze niet. In ieder
geval levert het een opvallende pagina
in het fotoalbum op.
Mischa
Uppelschoten
(links): 'Som
mige mensen
snappen niets
van die gek
kigheid'.
