Ahold onderzoekt
stijging ziekteverzuim
Werk
Integratie James Telesuper
Nieuwe Mana-supermarkten
Nieuwe kans om pensioenbreuk te lijmen
ZIEKTEWET EN WAO IN HET KORT
Wijzigingen in de VUT-regeling
AHOLD FLITSEN AUGUSTUS 1991
Veel Nederlanders zijn
ziek of arbeidsonge
schikt. Het ziektever
zuim en het aantal arbeids
ongeschikten is de laatste
jaren schrikbarend toegeno
men. Het aantal WAO-ers
nadert de 1 miljoen, wat be
tekent dat 1 op de 4 Neder
landers in loondienst geheel
of gedeeltelijk arbeidsonge
schikt is. De regering wil
daarom ingrijpen en heeft
maatregelen aangekondigd:
de Ziektewet en WAO wor
den doorgelicht. Zowel werk
gevers als werknemers zul
len in de toekomst met
veranderingen op dit gebied
te maken krijgen. Wat doet
Ahold om het ziekteverzuim
zo beperkt mogelijk te hou
den?
Het ziekteverzuim en het aantal
WAO-ers lagen bij Ahold altijd on
der het landelijk gemiddelde. De
laatste tijd vertonen de cijfers ech
ter een stijging. Er wordt op dit
moment onderzoek gedaan naar de
mogelijke oorzaken van die stij
ging-
De diverse werkmaatschappijen
letten er altijd scherp op dat werk
omstandigheden goed zijn. Zo
wordt er in de distributiecentra
aandacht besteed aan ergonomie.
De Ziektewet en de Wet op Ar
beidsongeschiktheid (WAO)
zijn allebei werknemersverzekerin
gen die ervoor zorgen dat zieken
verzekerd zijn van een inkomen
tijdens hun ziekte. De premie voor
deze verzekering betaalt iedere
werknemer zelf en wordt automa
tisch ingehouden op zijn maandsa
laris.
Het eerste jaar dat iemand ziek
is valt hij onder de ziektewet. Deze
wet bepaalt dat de zieke een uitke
ring krijgt die 70% van zijn laatst
verdiende salaris bedraagt. De
werkgever vult dat bedrag aan tot
100%. Als de werknemer na een
jaar nog niet in staat is het werk te
hervatten, komt hij in aanmerking
voor bij de WAO. De eerste twee
WAO-jaren geldt dezelfde uitke
ring en aanvulüng tot 100%. Daar
na wordt de aanvulling geleidelijk
minder totdat in het 6e jaar de
werknemer terugvalt op alleen de
WAO-uitkering van 70%. Deze uit
kering loopt vervolgens door tot de
betrokkene 65 jaar wordt en met
pensioen gaat. Vanaf dat moment
heeft hij recht op een AOW-uitke-
ring en pensioen.
et ingang van 9 september
zullen de VUT-mogelijkhe-
den bij Ahold worden uitge
breid. Medewerkers die gedurende
10 jaar of meer, tenminste een der
de van de normale werktijd hebben
gewerkt, kunnen vanaf 57-jarige
leeftijd de arbeidstijd verkorten in
het kader van de Deel tijd-VUT,
met behoud van een deel van het
salaris. Over de ingeleverde uren
wordt een vergoeding gegeven die
afhankelijk is van de leeftijd. Van
af 60-jarige leeftijd kan men de
werktijd met 50 tot 80% verminde
ren. De vergoeding over de ingele
verde uren is ook hier afhankelijk
van de leeftijd. Gespaarde en niet
opgenomen Deeltijd-VUT-rechten
kunnen in het vervolg niet meer
worden gebruikt om de uitkering
bij volledig stoppen met werken
(VUT) te verhogen.
Medewerkers die gedurende 10
jaar bij Ahold werken, kunnen
vanaf 60 jaar volledig stoppen met
werken. De hoogte van de VUT-
uitkering is enerzijds afhankelijk
van de mate van deelname aan de
Deeltijd-VUT en anderzijds van de
leeftijd. De minimum VUT-uitke-
ring is gebaseerd op het nettobe
drag dat door Ahold wordt betaald
aan een alleenverdienende, gehuw
de full-time medewerker met het
minimumloon.
Voor meer informatie kan men bij
de PZ-afdelingen terecht.
Werknemers krijgen via cursussen
tips hoe zij moeten tillen en sjou
wen zonder hun lichaam op een
verkeerde manier te belasten. Voor
caissières bij AH worden de specia
le kassastoelen aangepast en ver
beterd om te zorgen dat de caissiè
res geen last van hun rug krijgen.
En sinds kort regelt de CAO van
Distributiecentra, Centrale Slage
rijen en van GVA dat medewerkers
met lichamelijk zwaardere functies
die ouder zijn dan 50 jaar arbeids
tijdverkorting krijgen. Zij kunnen
het zo misschien wat langer vol
houden met minder kans klachten
te krijgen.
Het kan altijd beter
Toch vindt Chris van Gent, hoofd
Arbeidszaken Ahold, dat het altijd
beter kan. Hij wil daarom nog
meer prioriteit geven aan het voor
komen en terugdringen van ziekte
verzuim. Bovendien vindt hij het
nodig de begeleiding van zieke me
dewerkers te verbeteren. Ook
streeft hij naar meer mogelijkhe
den om deze mensen weer aan het
werk te krijgen. Bijvoorbeeld door
meer deeltijdfuncties aan te bie
den, of door functies inhoudelijk te
veranderen. De Raad van Bestuur
heeft de werkmaatschappijen op
dracht gegeven ieder voor zich een
onderzoek in te stellen naar de oor
zaken van het stijgende ziektever
zuim.
Behalve dat door de onderneming
stappen worden ondernomen, vind
ik ook dat iedereen wel wat meer
aan zieke collega's mag denken.
Een telefoontje of een kaartje naar
een zieke collega, dat kan wonde
ren doen. We zullen er met z'n al
len de schouders onder moeten zet
ten."
WAO-instroom van Ahold-medewerkers
Chris van Gent:
Een kaartje naar
een zieke collega
kan wonderen
Vanaf 1988 valt een lichte stijging
in het aantal WAO-ers bij Ahold,
waar te nemen. Vorig jaar echter is
het aantal WAO-ers opvallend toe
genomen.
Wie zelf een actieve baan heeft en hoort
hoevelen in dit land werkeloos of ar
beidsongeschikt zijn, kan zich over z'n
eigen werksituatie best tevreden voelen.
Als het dan ook nog eens gaat om werk
bij één van Nederlands modernste on
dernemingen, met internationale inte
resse, financieel gezond en met snel in
aantal toenemende supermarkten, dro
gisterijen en slijterijen, is er al hele
maal geen reden tot klagen. Te meer
niet omdat de vooruitzichten bepaald
goed te noemen zijn.
En dat geldt ook zeker voor de mede
werkers die bij andere onderdelen van
het Ahold-concern werken. Zowel full
timers als part-timers worden voor hun
inzet en bijdrage oprecht gewaardeerd
en helpen mee de totale onderneming zo
sterk mogelijk te houden. Wie vooruit
wil, ervaring wil opdoen, en zijn kennis
wil vergroten, krijgt daarvoor de gele
genheid.
Je moet er wel wat voor doen, je krijgt
het niet voor niets, er zijn ups en
downs. Maar met z'n allen (nog dit jaar
zullen we bij Ahold met honderddui
zend zijn) maken we er wel iets bijzon
ders van. En dat is fijn werken. Dan
heb je goede kansen een gelukkig mens
te zijn.
Hoofdredactie Flitsen
De Raad van Bestuur is van
plan James Telesuper,
Ahold's teleshop-bedrijf in
Heemstede, per 1 september te in
tegreren in de organisatie van Al-
bert Heijn. Het ligt in de bedoeling
de mogelijkheden die het James-
concept voor AH-supermarkten in
houdt, verder te ontwikkelen. Di
recteur Jurriaan Jurg die het
James-teleshoppen in Nederland
tot realiteit en regionaal succes
heeft gebracht, zal zich binnen
Ahold met andere activiteiten
gaan bezighouden. Zijn opvolger
wordt Pieter van Diepen, momen
teel nog werkzaam bij AH Manage
ment Information Systems. Aan de
Centrale Ondernemingsraad van
Ahold en de Groepsondernemings-
raad van Albert Heijn is inmiddels
advies gevraagd over de voorgeno-
Minimaal twee nieuwe Mana-
supermarkten worden de ko
mende twee maanden geo
pend in Tsjechoslowakije: één in
Zdar, op 30 kilometer afstand van
Jihlava, waar de eerste Mana-su-
permarkt staat, en één in Jablonec
in Noord-Bohemen, 90 kilometer
ten noorden van Praag. Onderhan
delingen over de overname van
meer winkels zijn gaande.
Ted Postma, projectleider van
Ahold's Euro-Desk: 'De eerste Ma-
na-supermarkt, in Jihlava, loopt
voortreffelijk.
De omzet is bijna twee maal zo
groot als voor de overname door
Ahold. Maar belangrijker is nog
dat we met onze eerste winkel aan
de Tsjechen hebben kunnen laten
zien waartoe we in staat zijn en
wat we kunnen betekenen voor de
Tsjechische bevolking.'
Voor medewerkers die na hun vijfentwintigste in dienst van Ahold
zijn gekomen en pensioenrechten elders hebben opgebouwd bestaat
opnieuw de kans om iets aan de zogenoemde pensioenbreuk te
doen. Een en ander is uiteraard afhankelijk van de medewerking van het
pensioenfonds of de verzekeraar van de vorige werkgever.
Hoe medewerkers een eventuele
breuk kunnen lijmen staat ver
meld in de brief die alle deelne
mers aan het Ahold-pensioenfonds
onlangs hebben ontvangen. Wie
verzuimt gebruik te maken van de
ze gelegenheid loopt de kans te zij
ner tijd een lagere pensioenuitke
ring te ontvangen.
Pensioenrechten die bij het pen
sioenfonds van de vorige werkge
ver blijven liggen, blijven namelijk
bevroren. Zodra die rechten wor
den overgeheveld naar het Ahold-
pensioenfonds, wordt de waarde
daarvan vertaald in Ahold-pen-
sioenjaren waarin alle loonsverho
gingen worden meegenomen, het
geen uiteindelijk zal leiden tot een
hogere pensioenuitkering.
Het aantal bedrijven dat zich
aansluit bij de Stichting Dienstver
lening Samenwerkingsverband
(SDS) neemt nog steeds toe, en
daarmee .ook de mogelijkheden om
pensioenbreuken te herstellen. De
SDS heeft spelregels vastgesteld
voor overdrachten van pensioenaf
spraken van de oude naar de nieu
we werkgever. Ahold is sinds 1987
bij de stichting aangesloten.
