AMBO-JAARPLAN AH-DIRECTIE
TE VRIJBLIJVEND
NIEUWE DIRECTEUREN
HEBBEN VAAK WEINIG
ERVARING MET OR
BBBEBBBaSi
OR Operations geeft aan hoe het heter kan
TOCHT EN
WARMTE
EVALUATIE
Nieuw BOR-hoofd Frans Petra:
INTEGRATIE
JAMES
TELESUPER
OR WIL
T-SHIRTS IN
PAKKET
OR GALL&
GALL UITGE
BREID
OR MEESTER
BEREIDT ZICH
VOOR
CORNIEUWS
De OR Operations is niet tevre
den over de plannen van de AH-
directie met betrekking tot de
arbeidsomstandigheden, zoals
vastgelegd in het Arbo-jaar-
plan. De OR heeft onlangs in
een vergadering met de directie
aangegeven hoe zo'n plan zijns
inziens beter kan. Dit najaar
komt het onderwerp opnieuw
op de agenda.
Summier, inhoudelijk weinig concreet,
nogal wat oude onderwerpen en laat.
Dat zijn enkele van de kwalificaties die
de OR Operations op het eerste, wet
telijke verplichte Arbo-jaarplan van de
AH-directie heeft geplakt. "We had
den er duidelijk meer van verwacht",
aldus OR-secretaris Hans Boere. "De
directie heeft in feite alleen wat knel
punten vastgesteld. Concrete plannen
ontbreken. Het is ons daarom te vrij
blijvend."
Forse kritiek van de OR, maar daar
heeft men het vervolgens niet bij ge-»
laten. Tijdens een onlangs gehouden
overlegvergadering gaf de OR een
presentatie, waarin de directie duide
lijk werd gemaakt aan welke voor
waarden een Arbo-jaarplan volgens
de raad dient te voldoen. Het Arbo-
beleid dient naar het oordeel van de
OR onderdeel te zijn van het algeme
ne beleid, waarbij duidelijke doelstel
lingen geformuleerd moeten worden.
Deze doelstellingen dienen in het Ar
bo-jaarplan vermeld te worden. Ver
der verdient het volgens de OR de
voorkeur om een Arbo-jaarplan te
splitsen in drie hoofdonderwerpen;
veiligheid, gezondheid en welzijn,
waarbij concreet dient te worden aan
gegeven wat de directie aan de gesig
naleerde problemen gaat doen en
wanneer. "Aan de verbetering van de
arbeidsomstandigheden in de filialen
kan nog heel wat gedaan worden",
zo zegt secretaris Boere. "Met name
tocht en warmte, de kassa- en FMA-
werkplek zijn hot items voor ons. Ook
de oorzaken van ziekteverzuim en de
instroom in de WAO, alsmede de be
lasting van medewerkers zijn onder
werpen voor een Arbo-jaarplan. Aan
de hand van zo'n plan zouden verbe
teringen aangebracht kunnen worden
waarvan zowel de medewerkers als
de organisatie kunnen profiteren."
De OR beseft dat het voor de directie
te laat is om voor het jaar 1991 nog
een nieuw Arbo-jaarplan op te stellen
dat wel aan de voorwaarden van de
OR voldoet. Na een grondige evalu
atie in het najaar zal de aandacht ge
richt worden op het Arbo-jaarplan
1992.
De directie heeft inmiddels toegezegd
dat de OR bij de opstelling daarvan
nauw zal worden betrokken. De kans
dat het Arbo-jaarplan 1992 beter zal
zijn dan dat van 1991is derhalve een
stuk groter. En dat is maar goed ook,
zo houdt de OR-secretaris staande,
"want als uit zo'n plan blijkt dat AH
hard werkt aan verbetering van de ar
beidsomstandigheden, dan is dat
toch ook een stuk public relations
voor het bedrijf."
Caissières van
AH-filiaal
1567 Hoorn
doen hun
werk vanwege
de hitte onder
parasols.
Bij benoemingen van directies
van werkmaatschappijen wordt
te weinig gekeken naar mede-
zeggenschapsaspecten. Veel
nieuwe directeuren hebben on
voldoende ervaring met mede
zeggenschap, terwij! het omgaan
met de OR een wezenlijk onder
deel van het besturen is.
Dat zegt Frans Petra, het nieuwe
hoofd van het Bureau Onderne
mingsraden (BOR), en als zodanig
steun en toeverlaat voor OR'en en di
recties in medezeggenschapszaken.
Petra, voormalig COR-voorzitter
(1979-1981) en laatstelijk werkzaam
als personeelsman bij de Centrale
Diensten, ziet het gebrek aan erva
ring met het OR-werk bij directies als
een belangrijk argument voor de in
standhouding van het BOR, Zoals be
kend was de Raad van Bestuur eerder
dit jaar van plan het BOR in het kader
van de decentralisatie op te heffen.
Een gezamenlijke actie van de OR'en
voorkwam dat. Petra: "Het BOR zal
ook na de verkiezingen van 1993 een
toegevoegde waarde houden. Er is
genoeg te doen. Niet alleen door het
gebrek aan ervaring bij nieuwe be
stuurders, maar ook omdat de sa
menstelling van de OR'en zelf zo
sterk wisselt."
Het nieuwe BOR-hoofd ziet het voor
lopig als zijn voornaamste taak om in
de aanloop naar de OR-verkiezingen
in 1993 te zorgen voor voldoende en
kwalitatief goede OR-kandidaten.
Daarbij zal hij de hulp van de direc
ties hard nodig hebben. "Want", zo
zegt Petra, "de kwaliteit van een OR
wordt mede bepaald door de opstel
ling van de bestuurder."
De COR en de Groepsonderne-
mingsraad (GOR) van AH buigen
zich momenteel over een advies
aanvraag met betrekking tot de in
tegratie van James Telesuper bin
nen Albert Heijn. Aangezien James
geen eigen OR heeft zal de COR
als zodanig optreden. De GOR zal
als overlegorgaan van de ontvan
gende partij (AH) advies uitbren
gen. Namens de medewerkers van
James zal de COR eerst ophelde
ring vragen over de toekomst van
James Telesuper. "Over de doel
stellingen en invèsteringen weten
we nog niets", aldus COR-voorzit
ter Geert Haanappel. "Zolang we
daar geen duidelijkheid over krij
gen, kan er moeilijk advies uitge
bracht worden."
De OR Distributie van AH wil dat
de directie T-shirts opneemt in het
bedrïjfskledingspakket van de dis
tributiecentra. De praktijk leert na
melijk dat in de zomer 70% van de
mensen in de DC's in een T-shirt
loopt. "Waarom dus geen T-shirts
in het pakket?" vraagt de OR zich
af. De directie is vooralsnog tegen
en vindt de huidige werkkledingre-
geling voldoende. De kwestie zal
binnenkort nader besproken wor
den.
De OR van Gall Gall is onlangs
uitgebreid met twee vertegen
woordigers van Impodra, de slijte
rijketen die begin dit jaar door
Ahold werd overgenomen. De
nieuwe leden zijn Henri Ouden-
huijsen (namens de beheerders) en
Miranda Sonneveld (namens het
overig filiaal-personeel). Het totaal
aantal leden in de OR Gall Gall is
daarmee op 16 gekomen.
De OR van vleeswaren bed rijf
Meester bereidt zich momenteel
voor op de jaarlijkse informele
overlegdag met de directie, te
houden op 18 september aan
staande. De OR zal op die dag on
der meer de volgende onderwer
pen aan de orde stellen:
verkrijgbaarheid en behoud van
personeel, taakinhoud, ziektewet-
problematiek, herintreding
WAO'ers en kinderopvang. "Doel
is om te kijken hoe OR en directie
tegenover bepaalde zaken staan,
zodat we de nodige handvatten
krijgen voor de toekomst", aldus
OR-secretaris Bertus Mast.
