Omzet zal in
1991 verder
groeien
Schuitema in de lift
WINKELSLUITINGSWET
-
-
Onroerend- goedactivi -
teiten ondergebracht
in Ahold Vastgoed
Overname
Impodra
Veiligheid medewerkers
Beter bedrijfsresultaat
produktiebedrijven
Flitsen
Aantal medewerkers
per werkmaatschappij
pagina 7
40.811 Albert Heijn
Het kabinet wil winkels de
mogelijkheid geven op werk
dagen tot half zeven en op
zaterdagen tot zes uur open
2.406 Speciaalzaken Ahold
1.660 Grootverbruik Ahold en overige WM-en
1.447 Levensmiddelenindustrie Ahold
603 Diensten
180 James Telesuper
Aantal medewerkers per werkmaatschappij (ultimo;
Diensten
1990
1989
1988
Ahold*
572
597
664
Pensioenfonds
31
28
28
Totaal
603
625
692
Inclusief Ahold Financieringsmaatschappij,
Ahold Marketing
Services en Euro Desk.
Albert Heijn
1990
1989
1988
Albert Heijn
37.221
34.964
33.903
Groente/bloemencentrales
613
545
507
Distributie
2.023
1.787
1.637
Verscentra
827
692
655
Albert Heijn Franchise
32
23
20
The Fresh Company
95
82
42
Totaal
40.811
38.093
36.764
James Telesuper
1990
1989
1988
Totaal
189
89
79
'"•uiinjiiii
«3® Iflllliu
i
Hoofdkantoor
zersfoort.
Speciaalzaken Ahold
1990
1989
1988
Spa overhead
8
7
7
Gall Gall
1.001
995
354
Etos
1.224
1.140
1.098
Etos België
92
68
19
Pharmatos
81
84
69
Diversen
26
Totaal
2.406
2.320
1.547
Levensmiddelenindustrie Ahold
1990
1989
1988
LIA algemeen
7
9
60
Marvelo
240
232
241
Albro
253
249
264
Meester
863
808
839
Nistria
84
68
57
Totaal
1.447
1.366
1.461
Grootverbruik en overige wm-en
1990
1989
1988
Grootverbruik Ahold
1.278
1.230
1.090
De Walvis
34
33
32
AC Restaurants Nederland
1.270
AC Restaurants België
443
AC Restaurants Duitsland
50
Ostara
36
Ter Huurne
302
287
248
Vaco
46
47
32
Avondwinkels
42
Totaal
1.660
1.639
3.201
De omzet van de groot-
handelsorganisatie Schui
tema nv, waarin Ahold een
belang heeft van 72%,
nam met 6,3% toe tot
f 2.395 miljoen. Door een
zorgvuldige beheersing
van marge en kosten
groeide het bedrijfsresul
taat van f 28,3 miljoen tot
f31,5 miljoen. Het resul
taat na belastingen steeg
wmammÊMÊÊÊmÊÊÊÊÊÊÊmm
van f 22 miljoen tot f 23,5
miljoen. Schuitema ver
sterkte zijn positie door
de overname van Even Be
heer bv.
Schuitema ontwikkelt
zich geheel zelfstandig als
vrijwillig filiaalbedrijf.
Ahold wil via de deelne
ming in Schuitema een
sterke positie in dit markt
segment houden.
De onroerend-goedactivitei-
ten van Ahold zullen in 1991
worden ondergebracht in
een zelfstandige en onafhan
kelijk georganiseerde groep
onder de naam Ahold Vast
goed bv. De Raad van Bestuur
is op basis van bedrijfsecono
mische en markttechnische
inzichten tot de conclusie ge
komen dat de onroerend-
goed-activiteiten los moeten
worden gezien van de kern
activiteit, de detailhandel. De
structuur van Ahold Vast
goed zal in de eerste helft van
1991 worden voltooid. De
groep zal zich vooral bezig
houden met ontwikkeling,
exploitatie, huur en weder
verhuur van winkels en win
kelcombinaties, zowel ten
behoeve van Ahold-werk-
maatschappijen als van der
den.
Ziekteverzuim
te zijn. Men gaat hierbij uit
van een maximum van 55 uur
per week. Ahold is voorstan
der van langere openingstij
den, omdat hiermee beter te
gemoet kan worden geko
men aan de gewijzigde wen
sen van de consument.
De aangekondigde wetswijzi
ging leidde in mei 1990 tot
werkonderbrekingen in een
aantal filialen van Albert
Heijn. De acties werden
beëindigd, nadat werkgevers
en vakbonden waren over
eengekomen over dit onder
werp nader overleg te voe
ren.
Ahold nam per 1 januari
1991 de slijterijketen Im
podra over. De zeventig
winkels van het bedrijf
zullen dit jaar geleidelijk
worden geïntegreerd in
Gall Gall, onderdeel van
de groep Speciaalzaken
Ahold. Door de overname
zal naar verwachting het
rendement van Gall Gall
worden verbeterd. De
twee ketens tellen samen
331 winkels. Het geza
menlijke marktaandeel-
bedraagt circa 21,5%.
Het ziekteverzuimpercentage binnen Ahold is in 1990 van 6.6%
naar 7.9% gestegen. Alleen bij de DC's, de groente- en
bloemencentrales en bij Albro is het ziekteverzuim gedaald.
2 c o
S o s s
tf S JÉ
1990
1989
1988
Winkels
7,5
6,1
6,1
Kantoren
5,8
4.4
4,4
Produktie
11,3
10,4
9,6
Distributie
10,4
11,0
11.4
Verscentra
12,9
10.9
11.0
Grootverbruik
10,2
9,0
8,6
'Indeling op basis van de CAO- of arbeidsvoorwaardenregeling.
Zowel in Nederland als in de Verenigde Staten zal
de omzet in 1991 een verdere groei te zien geven.
Het bedrijfsresultaat van de detailhandelsbedrij
ven in Nederland zal eveneens verder toenemen,
terwijl bij Grootverbruik Ahold een herstel van de
resultaten zal intreden. De recessie en groeiende
concurrentie ten spijt zullen ook de Amerikaanse
werkmaatschappijen betere bedrijfsresultaten
boeken. Daarnaast zal de toevoeging van Tops
Markets een belangrijke toename van omzet en
bedrijfsresultaat in de Verenigde Staten tot gevolg
hebben. Als een eventuele verdere daling van de
dollarkoers binnen de perken blijft, zal in 1991
het totale resultaat van Ahold na belasting verder
toenemen. De winstgroei zal echter minder hoog
zijn dan in de succesvolle jaren 1989 en 1990.
Ahold zal in 1991 ongeveer f 530 miljoen investe
ren in de bouw van nieuwe en uitbreiding van
bestaande winkels. Hiervan wordt f 275 miljoen in
Nederland besteed en 150 miljoen in de Verenig
de Staten. Daarnaast is een bedrag van f 300 mil
joen uitgetrokken voor acquisities (inclusief
Tops).
Ahold stelt alles in het
werk de veiligheid van de
medewerkers te waarbor
gen. Deze inspanningen
konden helaas niet ver
hinderen dat bij een over
val op het Albert Heijn-fï-
liaal in Oosterbeek twee
medewerkers werden ge
dood en een derde ernstig
werd gewond. Het beveili
gingsbeleid blijft erop ge
richt de filialen te vrijwa
ren van criminele belang
stelling.
De omzet van Levensmid- 555 miljoen. Het bedrijfc-
delenindustrie Ahold nam resultaat gaf eveneens een
in 1990 met 6,3% toe tot stijging te zien.
mm—uw—bh—
