VAN DUN ONTMOET PRESIDENT HAVEL
LONEN BIJ ALBERT HEIJN
FORS OMHOOG
Brand in LDC Geldermalsen
Ahold breidt belang
Schuitemauit
HONDERD
DUIZEND AHOLD-
MEDEWERKERS
Colofon
CAO-overleg afgerond
Beweging
en verande
ring
Flitsen
pagina 19
48ejaargang no. 4
April 1991
Oplage: 50.000
Redactiecoördinatie
Jesseke van Buuren
Albert Heijnweg 1
Kamer 249
1507 EH Zaandam
Telefoon 075-595904
Hoofdredacteur a.i.:
Hans Gobes
Eindredactie:
Aad Schoen
Rob van Straten
Redactie en produktie:
PR Bureau Van Hulzen
RvB-lid Peter van Dun heeft vorige maand over de
Tsjechoslowaakse plannen van Ahold gesproken
met de president van Tsjechoslowakije Vaclav Ha
vel. De ontmoeting vond plaats tijdens het staats
bezoek van de Tsjechoslowaakse president aan
Nederland. Van Dun overhandigde Havel een Tsje
chische informatiefolder over Ahold en bracht on
der meer de privatisering van de Tsjechische win
kels ter sprake.
Het RvB-lid vroeg de presi
dent of privatisering vanuit
economisch oogpunt wel zo
gunstig is voor de ontwikke
ling van het land, aangezien
buitenlandse investeringen
daardoor worden bemoei
lijkt. President Havel ant
woordde dat de privatisering
noodzakelijk is om de oude
bureaucratische machten te
breken. Ahold heeft zijn oor
spronkelijke plannen als ge
volg van het besluit van de
regering om de winkels eerst
te privatiseren veranderd. De
plannen zijn er nu op gericht
om met Tsjechische partners
via een joint-venture een
winkelnetwerk en distribu
tiecentra op te zetten. Ahold
zal daarbij kapitaal en know
how inbrengen. Verwacht
wordt dat de eerste winkel
medio mei geopend wordt.
„President Havel sprak de
verwachting uit dat Ahold er
met enig geduld wel komt",
aldus Van Dun na afloop van
de ontmoeting.
President Havel (l) en Peter van Dun
De filiaalmedewerkers van Albert Heijn gaan er
het komende jaar in salaris flink op vooruit. Ver
kopers, caissières, assistent afdelingsmanagers en
filiaalmanagement-assistenten krijgen er mini
maal 3,5% bij. Verkopers en caissières die jonger
zijn dan 23 jaar krijgen een extra salarisaanpas
sing. Voor de laagste leeftijden kan de verhoging
oplopen tot 7%. Verkopers 2 en caissières 2 die
ouder zijn dan 23 jaar krijgen extra verhogingen
in de vorm van ftinctiejarentoeslagen.
Dat zijn de belangrijkste uit
komsten van het CAO-over
leg dat de Vereniging Groot
winkelbedrijven Levensmid
delen (VGL) en de Diensten
bonden de afgelopen maan
den hebben gevoerd. De
nieuwe CAO is afgesloten
voor de duur van 1 jaar en
geldt tot en met 31 maart
1992.
Aantrekkingskracht
De directie van Albert Heijn
toonde zich tevreden over
het resultaat van de onder
handelingen. Adjunct-direc
teur Jaap Timmerman, die
deel uitmaakte van de onder
handelingsdelegatie van de
VGL: „Zowel de bonden als
de werkgevers zijn tevreden
over de nieuwe CAO. We
hebben heel bewust extra
aandacht gegeven aan de jon
geren. Door het extra verho
gen van de salarissen hopen
we dat de aantrekkingskracht
van het werk in de super
markt kan worden verbe
terd."
De eerste salarisverhoging
zal op 1 juli van kracht wor
den. De filiaalmedewerkers
zullen het resultaat hiervan
in augustus op hun rekening
zien. In januari, maart en juli
1992 volgen nieuwe verho
gingen en ftinctiejarentoesla
gen. Een verkoper 2 van 21
jaar (ongehuwd en thuiswo
nend) met een full-time
dienstverband zal op 1 janua
ri 1992 f 45 netto meer ver
dienen dan nu; een full-time
caissière 1 van 17 jaar (onge
huwd en thuiswonend) ver
dient op 1 januari f 38 netto
meer en een verkoper 2 van
23 (gehuwd, alleenverdiener
en met twee functiejaren)
Jaap Timmerman
verdient op 1 juli 1992 f 75
netto meer dan nu.
Albert Heijn heeft vorig jaar
bij het opstellen van de be
groting voor 1991 al reke
ning gehouden met de loon-
aanpassingen. De verhogin
gen kunnen dan ook zonder
grote problemen ingepast
worden.
De nieuwe CAO geldt niet
voor supermarktmanagers en
slagerijmedewerkers. Eerst-
genoemden hebben een ei
gen CAO waarover momen
teel nog onderhandeld
wordt. De slagers hebben
een apart inlegvel in de VGL
CAO. Hierover zal deze
maand overleg gevoerd wor
den met de Voedingsbonden.
Winkelsluiting
Bij het CAO-overleg zijn te
vens afspraken gemaakt over
de voorwaarden waaronder
de verruiming van de winkel
openstelling kan worden in
gevoerd. Naar verwachting
zal de Tweede Kamer zich in
de loop van het jaar uitspre
ken over het voorstel om de
sluitingstijd op maandag tot
en met vrijdag te verleggen
naar 18.30 uur. De wijziging
in de Winkelsluitingswet zal
waarschijnlijk pas effectief
worden in de eerste helft van
1992. Zoals vorig jaar via een
convenant al was afgespro
ken met de bonden, zal het
werken na zes uur plaatsvin
den op basis van vrijwillig
heid. Deze vrijwilligheid
geldt niet voor medewerkers
die na de wijziging in de Win-
kelsluitingswet in dienst tre
den.
Afh elpkwarti er
In de winkels die van de rui
mere openstellingstijd ge
bruik maken zal het extra half
uur betaald worden op basis
van de koopavondtoeslag.
Bovendien zal in deze win
kels voortaan ook het zoge
noemde afhelpkwartier wor
den betaald. Van de mogelijk
heid om de winkels op zater
dag een uur langer open te
houden zal Albert Heijn in
een beperkt aantal gevallen
gebruik maken.
De directie zal de principiële
vraag of gebruik gemaakt zal
worden van verruiming van
de openingstijden dit jaar be
spreken met de Groepson-
dernemingsraad. De prakti
sche invulling (onder meer
de consequenties van werk
tijdregelingen) zal bespro
ken worden met de OR Ope
rations.
Een grote organisatie
als Ahold, waar in Ne
derland 50.000 mensen
werken op allerlei
plaatsen, in winkels,
distributiecentra, fa
brieken en op kanto
ren, is natuurlijk voort
durend in beweging.
Nieuwe mensen ko
men, er zijn promoties,
functie-veranderingen,
medewerkers gaan met
pensioen, en uiteraard
zijn er ook werkne
mers die het bedrijf
verlaten om elders te
gaan werken. Dergelij
ke veranderingen vin
den plaats op alle ni
veaus en zijn kenmer
kend voor de dyna
miek van een bedrijf
waarin verandering als
noodzakelijk wordt er
varen om vooruitgang
te realiseren.
Wie de mededelingen
borden met mutaties
volgt, kan zich niet ont
trekken aan de conclu
sie dat er erg veel ge
beurt bij onze organi
saties die zich gereed
maken om ook in de
laatste jaren van deze
eeuw een vooraan
staande en domineren
de positie in te nemen
op de Nederlandse
markt. Vele nieuwe be
noemingen, ook op
het hoogste niveau, en
organisatie-verande
ringen worden in be
drijfsonderdelen door
gevoerd.
Ahold is in beweging
en bereidt zich onop
houdelijk voor op een
goede toekomst.
Hoofdredactie Flitsen
Ahold heeft in maart zijn be
lang in Schuitema uitgebreid
van 63% naar 72% van het
aandelentotaal. „Het onlangs
verworven pakket werd ons
aangeboden. Het is niet onze
bedoeling om Schuitema ge
heel over te nemen." Zo licht
Ahold president-Pierre Eve-
raert de transactie toe.
Everaert: „De zelfstandigheid
van de aangesloten onderne
mers van Schuitema is een
wezenlijk onderdeel van
Schuitema's bedrijfspolitiek.
Deze ondernemers wijzen
een volledige overname af,
want ze hebben bewust ge
kozen voor het Schuitema-
concept." Sinds 1988 bezit
Ahold een meerderheidsbe
lang in Schuitema. Schuitema
is een levensmiddelengroot
handel voor aangesloten zelf
standige ondernemers en le
vert deze ondernemers bo
vendien passende winkelfor
mules en bijbehorende dien
sten.
In het landelijk distributiecentrum (LDC)
van Albert Heijn in Geldermalsen heeft op 12
april een korte, felle brand gewoed. Als ge
volg daarvan heeft het gebouw, dat binnen
kort open zou gaan, aanzienlijke schade
opgelopen. Direct nadat het vuur was be-
Ahold verwacht dit jaar de 100.000ste medewerker
in dienst te kunnen nemen. Eind 1990 bedroeg
het totaal aantal medewerkers in Nederland en de
Verenigde Staten 87.978. Door de overname van
Tops Markets is het totaal nu om en nabij de 99.000
dwongen is met man 'én macht begonnen medewerkers komen te liggen. Het tempo van de
aan het herstel van de sdoade. De kans dat huidige autonome aanwas rechtvaardigt de ver-
het LDC alsnog in juni open gaat is echter wachting dat de 100.000ste Ahold-medewerker
gering. Dat betekent dat het huidige DC in binnenkort kan worden verwelkomd.
Utrecht nog wat langer operationeel zal blij
ven.
