OPSTELLING OR NEESTER
TEGENOVER COR GEWIJZIGD
DOOR EUROPA
AH-DIRECTIE WIL ADVIESRECHT
ARBEIDSVOORWAARDEN BIJ GOR
COR IN GESPREK
NET POLITICI
POSITIEF ADVIES
DE KONING
Voorzitter Ruud Beumer van de
OR Meester draait er niet
omheen. De COR, dat was altijd
iets voor de winkels, dat was de
Ver-Van-Mijn-Bed-Show voor de
vleesverwerkers van Meester.
Maar in het licht van de
internationalisering van Ahold
en de Europese eenwording zijn
ze in Wijhe anders over de COR
gaan denken.
Hoe anders precies? Ruud Beumer:
,,De COR is voor ons meer dan ooit
een plek geworden om de vinger aan
de pols te houden. Een plek om goed
geïnformeerd te blijven en waar we
ons verhaal en eventueel onze
verontrusting over internationale
ontwikkelingen kwijt kunnen. De
COR zit in het kader van de interna
tionalisatie nu eenmaal dichter bij
het vuur dan de OR van Meester."
KANSEN
Angst voor Europa is in dit verband
volgens de voorzitter niet aan de or
de. Integendeel. „Europese samen
werking zal de kansen voor Meester
juist vergroten. We denken dat de
produktiebedrijven voor Ahold van
strategisch belang zijn om in gesprek
te blijven met de Europese partners.
Winkelformules zijn heel wat moeilij
ker in zo'n samenwerkingsverband
in te brengen. Het hebben van pro
duktiebedrijven is alleen maar pret
tig, want je kunt tegen je partners
zeggen: 'We hebben een vleeswaren-
bedrijf en dat kan voor jullie ook wel
wat maken'. We houden ook reke
ning met het uitruilen van de produk-
tie van bepaalde produktgroepen.
Gesprekken hierover zullen in eerste
instantie op concernniveau plaats
vinden. Om daar zicht en invloed op
te houden hebben we de COR nodig.
Zolang nog niet duidelijk is wat Euro
pa ons gaat brengen, denk ik dat het
goed is om er via de COR bovenop te
zitten."
AFSPRAKEN
De gewijzigde houding van de OR
Meester heeft ook gevolgen gehad
voor de afvaardiging naar de COR.
Beumer: „Vroeger wezen we een af
gevaardigde aan, omdat er nu een
maal iemand van ons naar de COR
moest. Of dat een goede of een min
der goede vertegenwoordiger ople
verde was voor ons van onderge
schikt belang. Na de laatste verkie
zingen hebben we er bewust voor ge
kozen om een goede vertegenwoordi
ger af te vaardigen: iemand die de
zaken zowel bij Meester als bij Ahold
kan overzien. De moeilijkheid lag
daarbij niet bij het vinden van een
geschikte kandidaat - daar hadden
we er genoeg van -, maar bij het ma
ken van interne afspraken over tijds
besteding en vervanging bij afwezig
heid. De bereidheid is wel aanwezig
bij de directie, maar waterdichte af
spraken in de zin dat onze COR-af-
gevaardigde Evert Fiechter 30 tot 50%
van zijn tijd aan COR-werk kan be
steden, hebben we niet kunnen ma
ken. Intussen is wel gebleken dat je
de COR er niet zo maar even bij doet.
Als je het goed wilt doen wordt het
toch een professionele taak. Ik denk
dat mensen bij ons in de toekomst
bewust zullen moeten kiezen tussen
COR-werk en hun baan. Op basis
van vrijblijvendheid is het straks niet
meer te doen. Om te voorkomen dat
er mensen afhaken zullen er daarom
toch goede afspraken moeten komen.
Daar werken we op dit moment aan."
Onder verantwoording van de COR
De directie van Albert Heijn heeft
de vijf AH OR'en gevraagd om het
adviesrecht over de
gedecentraliseerde
concernregelingen af te staan
aan de Groepsondememings-
raad (GOR).
Twee van de vijf OR'en zijn
inmiddels akkoord, twee andere
moeten nog een beslissing
nemen, terwijl de vijfde
vooralsnog niet akkoord is.
De meeste concernregelingen, waar
onder de reiskostenregeling, de stu
diekostenregeling en de kerstpakket
regeling, zijn vorig jaar gedecentrali
seerd van het concern naar de werk
maatschappijen. De OR'en van de
werkmaatschappijen kregen advies
recht. Dat wil zeggen dat de directies
bij eventuele wijzigingen in de rege
lingen hun OR om advies moeten
vragen. Aangezien er vorig jaar een
nieuwe OR-structuur bij AH tot stand
is gekomen, betekent dat, dat de AH-
directie voor één wijziging aan vijf
OR'en advies zou moeten vragen.
Voor de directie zou het natuurlijk
makkelijker zijn als alleen de GOR
om advies gevraagd hoeft te worden.
In een toelichting op het verzoek aan
de OR'en schrijft de directie dat het
de bedoeling is om tot één arbeids
voorwaardenbeleid te komen voor
geheel Albert Heijn. En dat kan vol-
Henk de Kruijff: logisch
gens de directie alleen op het niveau
van de werkmaatschappij, het ni
veau waarop ook de GOR opereert.
„Dat wil niet zeggen dat alle ar
beidsvoorwaarden voor alle onder
delen gelijk zouden moeten zijn.
Eventuele bestaande verschillen
moeten echter wel verklaarbaar
zijn", aldus de directie, die bena
drukt dat er op dit moment geen be
doeling bestaat om het niveau van
bestaande regelingen in negatieve
zin aan te passen.
VERSCHILLEN
De OR'en Vers 1 en Hoofdkantoor
hebben inmiddels positief gerea
geerd op het verzoek van de directie.
De OR Operations is er nog niet uit,
maar zal deze maand een besluit ne
men en datzelfde geldt voor de OR
Vers 2. Voorzitter Henk de Kruijff van
de OR Vers 2: „Waarschijnlijk zullen
wij de adviesbevoegdheid wel bij de
GOR neerleggen. Ik voorzie tenmin
ste weinig problemen. Het is in feite
ook logisch dat die bevoegdheid bij
de GOR komt." De OR Distributie
heeft de directie laten weten voorals
nog niet bereid te zijn om de advies
bevoegdheid aan de GOR af te staan.
De OR wil van de directie eerst een
overzicht van de verschillen in ar
beidsvoorwaarden die er op dit mo
ment bestaan tussen de AH-bedrijfs-
onderdelen. Bovendien wil de OR na
der geïnformeerd worden over de
motieven van de directie om de ad
viesbevoegdheid bij de GOR neer te
leggen. „Als je medezeggenschap
serieus neemt moet je eerst die vra
gen beantwoord krijgen", aldus het
dagelijks bestuur van de OR Distri
butie. „Er wordt wel geroepen dat er
niets aan de arbeidsvoorwaarden
verandert, maar als er dan toch niets
verandert waarom zou je de bevoegd
heid dan elders onderbrengen?"
Het dagelijks bestuur van de COR en
vertegenwoordigers van ruim 20
OR'en van andere grote bedrijven
hebben eind vorig jaar overleg ge
voerd met de Tweede-Kamerleden
Schimmel (D'66) en Middel (PvdA)
over de voorgestelde wijzigingen op
de Wet op de Ondernemingsraden.
De voorstellen zijn bedoeld om een
betere taakafbakening tussen OR'en
en vakbonden te creëren. Het gevolg
zou evenwel kunnen zijn dat de
OR'en in hun rechten worden beknot.
Het gesprek met de politici had een
oriënterend karakter. Volgens COR-
voorzitter Geert Haanappel is er nog
onvoldoende inzicht in de materie en
zal het contact worden voortgezet.
De COR heeft vorige maand positief
geadviseerd over de benoeming van
drs. J. de Koning tot commissaris van
Ahold. De komst van de oud-be
windsman is een stap in de goede
richting om het evenwicht in de sa
menstelling van de Raad van Com
missarissen (RvC) te herstellen. De
COR stelde twee jaar geleden al vast
dat de samenstelling van de RvC on
evenwichtig was, vanwege onvol
doende deskundigheid op sociaal-or
ganisatorisch gebied bij de commis
sarissen. Die deskundigheid is wel
aanwezig bij De Koning, zoals bleek
uit een gesprek dat het dagelijks be
stuur van de COR onlangs met hem
voerde en zoals hij onder andere als
minister van Sociale Zaken en Werk
gelegenheid heeft aangetoond.
Flitsen
