Klaar voor de kerstdrukte
Speel het
Flitsen
Dominospel
Nieuwe
Kerst-
Aller-
Hande
extra
feestelijk
Drie Marvelo-
medewerkers
reizen naar
Roemenië
Etos
Haargala
groot
succes
HOGER RESULTAAT
DERDE KWARTAAL
SAH002000544
Flitsen Landelijk december 1990
Personeelsblad
Koninklijke Ahold nv
47e jaargang no. 11
December 1990
Oplage 50.900
pagina 11
pagina 5
pagina 3
pagina 10
Het is nog niet helemaal einde van het jaar als u
deze Flitsen in de bus krijgt, maar we zitten er wel
zeer dicht tegenaan. In de winkels, distributiecen
tra, produktiebedrijven en bij alle onderdelen van
het bedrijf wordt in de hoogste versnelling door
iedereen gewerkt om het de klant voor kerst en bij
Oud en Nieuw extra naar de zin te maken. De Raad
van Bestuur wil alle medewerkers bedanken voor
hun grote inspanning om in december wederom
deze topprestatie te leveren.
Prettige kerstdagen en
een prachtig nieuwjaar!
Raad van Bestuur,
Koninklijke Ahold nv
Pierre Everaert,
President.
In de AH-Bloemencentrale in Woerden kwcim de Kerstman persoonlijk kijken bij het binden ran kerstboeketten. VIn r
Angelique Eskamp, Esma Irans, Claudia Hoogenwerf en Jans Busscher. Voor Kerstman speelde liar aid Janssen.
De kerstdagen vallen dit jaar midden in de week.
De ergste drukte in de winkels valt op zaterdag en
maandag voor de kerst te verwachten. Welke maat
regelen zijn binnen Ahold getroffen om deze piek
op te vangen? Een rondje langs een aantal bedrijfs
onderdelen. mj. r j
Bij Albro begint men de zon- -
dag voor Kerstmis met het
bakken van stokbrood. Maan ïwffizsf V
dag wordt de grootste aflc- iyr//
verdag van stokbrood van het
jaar. Albro levert dan vier t f
maal. Het wagenpark is voor 4 f
die gelegenheid uitgebreid
van 24 tot 36 auto's Het blijft -y l jr
echter niet bij stokbrood al- l
leen. Albro neemt in de twee
weken voor Kerstmis ook
nog trens de produktie van
een half miljoen stollen voor
zijn rekening.
Het resultaat na belastingen over het derde kwartaal 1990
is ten opzichte van dezelfde periode in 1989 met 21,2%
gestegen tot 56,7 miljoen. Deze stijging was te danken
aan een verbetering van het bedrijfsresultaat en lagere
rentelasten. De lagere dollarkoers had een negatieve in
vloed van ca. 5 miljoen op het resultaat.
De omzet in Nederland groeide met 5,7% en die in de
Verenigde Staten met 9,3% De lagere dollarkoers voor
kwam dat ook de totale omzet steeg. Die bedroeg in het
derde kwartaal 3 983,8 miljoen en bleef daarmee nage
noeg op hetzelfde niveau als in 1989. In Nederland wist
Albert Heijn zijn marktpositie opnieuw te versterken,
terwijl BI-LO, Finast en Giant Food Stores in Amerika
hetzelfde deden. Het gezamenlijke bedrijfsresultaat over
het derde kwartaal bedroeg 87,6 miljoen, een stijging
van 13,7%Hierbij dient aangemerkt te worden dat vorig
jaar AC Restaurants in het derde kwartaal nog belangrijk
bijdroeg aan het resultaat. De toename was voor een
groot deel te danken aan hogere resultaten in de Verenig
de Staten. Ook het bedrijfsresultaat in Nederland nam toe.
zij het minder dan in voorgaande kwartalen.
Eerste drie kwartalen
Over de eerste veertig weken van 1990 behaalde Ahold
een resultaat na belastingen van 183 miljoen, een stij
ging van 34,4% ten opzichte van 1989. De gezamenlijke
omzet in guldens bedroeg 13-450,8 miljoen tegen
13.437,1 miljoen vorig jaar. De lagere dollarkoers had
in de eerste drie kwartalen een negatief effect van 7,1%
op de omzet. In Nederland nam de omzet toe met 5% tot
7.177,2 miljoen en in de Verenigde Staten met 9,3% tot
5 3-365,4 miljoen.
De Raad van Bestuur verwacht dat het resultaat na belas
tingen over geheel 1990 ruim hoger zal zijn dan dat over
1989.
Feestelijke sfeer
Bij Etos zijn de winkels begin
november al in een feestelij
ke sfeer gebracht. De meer
alledaagse produkten heb
ben het veld geruimd voor
luxere artikelen die op de
counters voor verkoop van
depositaire merken aantrek
kelijk worden gepresen
teerd. De klanten worden
volop in de gelegenheid ge
steld tussen deze artikelen te
'neuzen'. Etos probeert op
die manier de klanten zoda
nig te binden dat zij er voor
Lees verder op pagina 3
