NIEUWE COR GEÏNSTALLEERD
'ER ZIT BEST PIT
IN DIE CLUB'
NIEUWE ZETEL
VERDELING COR
Geslepen vossen
Eerste groepsondernemingsraad
bij AH geïnstalleerd
lf§€S
Flitsen 8
De nieuwe centrale ondernemingsraad is geïnstalleerd. Tijdens een
bijeenkomst op 31 mei in het Ahold-hoofdkantoor maakten de nieuwe
COR-leden kennis met de bestuurders P.J. Everaert en P.J. van Dun en
van de COR werd afscheid genomen van een zestal oud-COR-leden.
In een driedaagse cursus vooraf
gaand aan de installatievergadering
had de COR de taken inmiddels al
verdeeld. Tot voorzitter werd geko
zen Geert Haanappel (Albert Heijn
Operations); vice-voorzitter werd Ad
van Vlokhoven (Etos) terwijl Joke
Schmale (Albert Heijn Operations)
werd herkozen als secretaris.
Ahold-president Everaert sprak de
hoop uit dat de Raad van Bestuur de
komende jaren net zo efficiënt en
aangenaam met de nieuwe COR zal
kunnen samenwerken als met de ou
de. De bestuurder benadrukte het be
lang van een open dialoog en goede
informele contacten. ,,U kunt altijd
even 5 minuten bij me komen buur
ten", zo verzekerde hij de nieuwe
COR.
Vos
Volgens voorzitter Geert Haanappel
was na drie dagen cursus al duidelijk
geworden dat er met de COR niet te
spotten valt.,Het is mij gebleken dat
we een groep vormen die niet alleen
enthousiast is, maar die vooral heel
goed in staat geacht mag worden de
gestelde doelen op een rustige en ef
fectieve wijze te bereiken."
De voorzitter besloot zijn betoog met
enkele veelbelovende dichtregels:
de COR van Ahold, nog maar net uit
het bos
heeft 15 leden, geslepen als een vos.
Voor het eerst in de geschiedenis van het bedrijf beschikt Albert Heijn
over een groepsondernemingsraad (GOR). Op 17 mei jl. werd de GOR
in een vergadering met AH-directievoorzitter Jeroen Hunfeld
geïnstalleerd. Het nieuwe overlegorgaan zal zich bezig gaan houden
met zaken die de afzonderlijke werkgebieden van de vijf Albert Heijn
ondernemingsraden overstijgen.
De groepsondernemingsraad is on
derdeel van de nieuwe medezeggen
schapsstructuur, die noodzakelijk
was geworden na de inmiddels vol
tooide integraties binnen Albert
Heijn, waaronder die van de Vers
Vlees Groep (tegenwoordig Vers 1) en
Distributie. Onder de GOR bevinden
zich vijf ondernemingsraden, te we
ten: OR AH Operations, OR AH
Hoofdkantoor, OR AH Vers 1, OR AH
Vers 2 (Bloemen- en groentecentra
les) en OR AH Distributie. De OR AH
Operations heeft 5 zetels in de GOR,
de overige OR'en ieder 2. De OR'en
AH Hoofdkantoor en AH Vers 2 zijn,
net als de GOR, nieuwe overlegorga
nen en bestaan sinds de verkiezin
gen van 1 april jl.
Emoties
De totstandkoming van de nieuwe
medezeggenschapsstructuur is niet
van een leien dakje gegaan. Aanvan
kelijk stonden de oude OR AH en de
voormalige OR'en van de WG en
Distributie lijnrecht tegenover el
kaar. De OR AH was voorstander van
een structuur met één OR en een aan
tal onderdeelcommissies, terwijl de
beide andere OR'en van meet af aan
opteerden voor een GOR met daaron
der een aantal OR'en. Voornaamste
bezwaar tegen het voorstel van de
OR AH was dat onderdeelcommis
sies beduidend minder wettelijke be
voegdheden hebben dan onderne
mingsraden. De belangen van de
werknemers van relatief kleine be
drijfsonderdelen als Vers 1 en Distri
butie zouden dan wel eens in het ge
drang kunnen komen, zo vreesden de
OR'en van deze onderdelen.
De emoties laaiden hoog op, zoals
CORrelatie in november 1988 meld
de, maar tenslotte wisten de OR'en
van de WG en Distributie de OR AH
te overtuigen. De drie OR'en konden
vervolgens met een gezamenlijk
standpunt naar de Albert Heijn-di-
rectie. Maar daar had men in eerste
instantie ook een voorkeur voor een
OR/OC-structuur. Onder druk van de
drie OR'en haalde de directie in juni
vorig jaar bakzeil. Men werd het eens
over een GOR/OR-structuur. Daar
mee erkende ook de AH-directie dat
Albert Heijn gemeenschappelijke en
deelbelangen kent en dat er duidelij
ke cultuurverschillen bestaan tussen
de verschillende bedrijfsonderdelen.
Vrees
De GOR is inmiddels welgemoed
aan de slag gegaan. Eén van de eer
ste wapenfeiten was het opstellen
van een intentieverklaring. Daarin
wordt aangegeven dat de GOR uit
sluitend zaken zal behandelen die
het algemeen belang van Albert
Heijn betreffen. ,,De GOR heeft niet
de intentie om alle zaken naar zich
toe te trekken", wordt er ten overvloe
de aan toegevoegd. De raad komt
daarmee tegemoet aan de kennelijke
vrees dat de GOR het gras voor de
voeten van de 5 OR'en zal wegmaai
en. Een vrees die niet geheel onbe
grijpelijk is, getuige het feit dat de
AH-directie de informatie over de re
cente ontwikkelingen rond de win
kelsluitingswet rechtstreeks naar de
GOR stuurde en niet naar de OR AH
Operations. De GOR was overigens
op dat moment nog niet eens geïn
stalleerd, laat staan dat men al over
een eigen secretariaat beschikte.
Verwacht wordt dat de AH-directie
ook advies- en instemmingsaanvra-
gen zoveel mogelijk bij de GOR zal
droppen, omdat dat nu eenmaal het
eenvoudigste is. GOR-secretaris Pe
ter Harkema: „Zodra er iets bij de
GOR binnenkomt zullen we alle 5
OR'en erbij betrekken. Er komt een
coördinatiegroep die zal bepalen wat
door de GOR en wat door de OR'en
behandeld wordt. De directie kan ad
viesaanvragen wel bij ons droppen,
maar dat wil niet zeggen dat de GOR
dan ook zelf advies uitbrengt. Het ac-
De nieuwe COR met de bestuurders Everaert en Van Dun. Staand v.l.n.r.:
Kees Huikeshoven (GVA), Leo Luyendijk (AH Distributie), Peter van Dun,
Pierre Everaert, Nico Algera (Centrale Diensten), Wil Pott (Albro), Willem
Reiker (AH Vers 2), Mink Toet (Gall Gall), Fred Trenaman (Vers 1), Willem
Waij (Marvelo), Loes Kramer (COR-secretariaat), Binne Nicolai (AH Opera
tions) en Anton Willemsen (AH Hoofdkantoor). Zittend v.l.n.r. het dagelijks
bestuur van de COR: secretaris Joke Schmale (AH Operations), voorzitter
Geert Haanappel (AH Operations) en vice-voorzitter Ad van Vlokhoven (Etos).
Het COR-lid Meindert Goossens (Groepsondernemingsraad AH) was afwezig.
De afgevaardigde van Meester was bij het ter perse gaan van deze Flitsen nog
niet bekend.
De Raad van Bestuur is akkoord
gegaan met het voorstel om de
zetelverdeling in de COR aan te
passen aan de nieuwe OR-
structuur die na de verkiezingen
bij Albert Heijn is ontstaan. Het
aantal zetels is als gevolg
daarvan uitgebreid van 13 tot 15.
Door recente wijzigingen in de orga
nisatiestructuur, alsmede de inte
gratie van Distributie en Vers 1 (voor
heen Vers Vlees Groep) in de Albert
Heijn-organisatie, kent AH sinds 21
maart 5 OR'en en een overkoepelen
de groepsondernemingsraad (GOR).
Omdat de COR zichzelf beschouwt
als overlegorgaan van de OR'en en
niet als overlegorgaan van de werk
maatschappijen, krijgen zowel de
GOR als de 5 OR'en een rechtstreek
se vertegenwoordiging in de nieuwe
COR. De zetelverdeling in de COR
ziet er nu als volgt uit: AH GOR (1 lid),
AH Operations (3 leden), AH Distribu
tie (1 lid), AH Hoof dkantoor 1 lid), AH
Vers 1 (1 lid), AH Vers 2(1 lid), Albro (1
lid), Ahold Centrale Diensten (1 lid),
Etos (1 lid). Gall Gall (1 lid), GVA
(1 lid), Marvelo (1 lid), Meester (1 lid).
Besluiten over advies- en instem-
mingsaanvragen kunnen alleen ge
nomen worden indien tenminste 11
van de 15 leden aanwezig zijn. De
COR beslist bij 75% meerderheid van
stemmen van de aanwezige leden.
cent blijft liggen op de OR'en. Het is
onze intentie om niet boven de OR'en
te staan maar ernaast. We zullen een
onderlinge overlegstructuur ontwik
kelen op basis van gelijkwaardig
heid."
Meeblazen
Eind 1992 zal de nieuwe medezeg
genschapsstructuur op basis van de
opgedane ervaringen geëvalueerd
worden. Wat betreft de GOR heeft se
cretaris Harkema er alle vertrouwen
in: „We denken dat er genoeg werk
op ons af zal komen. De directie vindt
de GOR erg belangrijk. Natuurlijk
moet de GOR zich in de praktijk nog
bewijzen, maar ik verwacht dat we
een behoorlijke partij mee kunnen
blazen. Er zit best pit in die club."®
Foto: De groepsondernemingsraad van Albert Heijn. Staand v.l.n.r. Frans de
Klerk (Operations), Engbert Jilderda (Operations), Gijs Rekers (Operations),
Robin Stofmeel (Vers 2), Koos Sleddens (Vers lJ^Ludo de Leth (Hoofdkantoor),
Wout Andringa (Vers 2), Mike van Ree (Distributie), Jans Koomstra (Distribu
tie). Zittend v.l.n.r. Meindert Goossens (Operations), vice-voorzitter Frank
Tjeertes (Operations), voorzitter Peter Valk (Hoofdkantoor) en secretaris Peter
Harkema (Vers 1).
