Ahold op zoek naar kleine beleggers
Wat zijn
dat eigenlijk,
aandelen?
Albert Heijn
gaat PVC-
verpakkingeti
vervangen
Colofon
pagina 2
Flitsen
Ruwt Geskes, medewerker
centrale DOG-controlling
(links) en Frans Hent, hoofd
Acquisities en Investor Rela
tions.
Want hoe slecht het ook gaat
met de economie, iedereen
blijft eten. Dat moet een klei
ne belegger aanspreken; hij
kan rustig aandelen Ahold ko
pen, zonder dat hij steeds in
de krant moet kijken of het
nog wel goed gaat."
Dat Ahold spreiding van aan
delen nastreeft onder kleine
beleggers, heeft nog een an
dere reden dan beperking
van het risico dat grote hoe
veelheden Ahold-aandelen
ineens van eigenaar wisselen.
Frans Hent: „We gaan ook
proberen een duidelijker
verband te leggen tussen
Ahold en de werkmaatschap
pijen. Als particuliere aan
deelhouders weten wat
Ahold is, zullen ze misschien
vaker hun boodschappen
doen bij Albert Heijn of Etos.
Als mensen een financiële in
breng in Ahold hebben, bind
je ze mogelijk ook als klant."
Ahold nam op 3 en 4 november in de Amsterdamse
RAI deel aan de Dag van het Aandeel. Het was voor
de eerste keer dat Ahold zich liet zien op deze
jaarlijkse gebeurtenis, waar particuliere beleggers
en beursfondsen elkaar treffen. Doel van die aan
wezigheid: bij kleine beleggers belangstelling
wekken voor Ahold en aandelen daarvan.
Binnen de afdeling Financiën
houdt Frans Hent zich bij
Ahold onder andere bezig
met 'Investor Relations'-ac-
tiviteiten die gericht zijn op
de relatie tussen bedrijf en
aandeelhouders. Dat bete
kent dat hij inlichtingen ver
strekt aan financieel geïnte
resseerden die iets willen
weten over de Ahold-organi-
satie en Ahold-aandelen. „De
laatste tijd is bijvoorbeeld
veel informatie over de situa
tie met Asko gevraagd", ver
telt hij. „Banken, effectenana
listen en grote beleggers wil
len nu eenmaal altijd weten
of aandelen Ahold nog steeds
de moeite waard zijn."
Verwaarloosd
Tot voor kort richtte 'Inves
tor Relations' zich overwe
gend op grote beleggers, zo
als verzekeraars en pensioen
fondsen, en minder op parti
culieren die maar een paar
aandelen Ahold kopen. „We
hebben de kleine aandeel
houder wat verwaarloosd",
geeft Frans Hent toe. Maar
binnen Ahold bestond al wel
enige tijd het plan om ook
het aandelenbezit bij particu
liere beleggers te bevorde
ren. De uitvoering van het
plan om het aandelenbezit te
spreiden onder die groep be
leggers werd versneld door
de ontwikkelingen rondom
Asko, dat van een andere gro
te aandeelhouder in één klap
ongeveer 12 procent van
Ahold's aandelen opkocht.
Groeifonds
De eerste stap richting kleine
belegger zette Ahold op de
Dag van het Aandeel. Op een
ruime stand hebben Frans
Hent en zijn collega Alexan
der Reeders, bijgestaan door
enkele andere financieel des
kundigen en voorlichters van
Ahold, de belangstellenden
alle gewenste informatie ge
geven over de onderneming
en zijn aandelen. „We heb
ben Ahold gepromoot als
groeifonds", vertelt Frans
Hent. „Een degelijk bedrijf,
FLITSEN
Personeelsblad
Koninklijke Ahold nv
november 1989
46e jaargang
no. 10
verschijnt
11 x per jaar
Oplage: 45.000
Redactie
secretariaat:
Mw. J. Hammond
Ankersmidplein 2
Kamer 1703
1506 CK ZAANDAM
Tel.: 075-592573
REDACTIE FLITSEN
H. Dokman
Marketing Services
Marvelo
P 410, 075-593253
N. Hupkens
Filialenbureau AH
HK 803, 075-592552
H.S. Kolsteeg,
Marketing Services
GVA, Ede
08380-78922
E. Muller (hoofdred.)
Public Relations
HK 1701, 075-592576
A.de Roo
PR-Bureau Van Hulzen
A. Schoen
Public Relations
HK 1703, 075-592574
C. Waardenburg
Zonemanager
zone 8811
075-593637
Mw. S. Fijn van Draat
Directoraat P&O
HK 1324, 075-592694
G.H. van Woerkom,
Communicatie Albert Heijn
HK 802, 075-592466
dat de afgelopen jaren onder
meer in de Verenigde Staten
veel zaadjes heeft gezaaid. En
die worden nu geoogst. De
winst groeit flink."
Ahold is voor kleine beleg
gers interessant, daar is de
heer Hent van overtuigd.
„Wc kunnen namelijk een
ongebruikelijke combinatie
bieden: flink groeiende win
sten en een beperkt risico.
In feite zijn aandelen
een soort eigendoms
bewijzen. Een bedrijf
geeft ze uit omdat het
bijvoorbeeld grote
plannen heeft, waar
voor veel geld nodig is.
Door anderen een
stukje van de onderne
ming te verkopen, in
de vorm van aandelen,
krijgt het bedrijf dat
geld binnen. Er hoeft
dan niet geleend te
worden.
Wie een aandeel in een
bedrijf koopt, krijgt in
principe ook recht op in
spraak. Hij kan op verga
deringen van aandeelhou
ders meebeslissen over
belangrijke kwesties.
Want het gaat immers ook
over de besteding van zijn
geld (Niet alle bedrijven
vinden inspraak overi
gens even prettig. Om te
voorkomen dat onvrien
delijke figuren het voor
het zeggen krijgen, beper
ken sommige bedrijven
dat stemrecht).
Met het geld dat een be
drijf binnenkrijgt door
uitgifte van aandelen (een
zogeheten emissie) kan
het allerlei dingen doen.
Ahold kan er bijvoor
beeld winkels yoor kopen
of verbeteren. Dat men
sen bereid zijn aandelen
te kopen, is niet alleen
omdat ze het leuk vinden
voor een heel klein stukje
eigenaar van een bedrijf
te zijn. Eigenlijk vinden
de meesten het veel be
langrijker dat ze als mede-
eigenaar ook recht heb
ben op een deel van de
winst die het bedrijf
maakt. Zo'n winstuitke
ring wordt dividend ge
noemd.
Risico
De waarde van een aan
deel wisselt. Als een be
drijf het heel goed doet -
veel winst maakt of goede
vooruitzichten heeft - zal
er veel vraag naar zijn. Op
de effectenbeurs, waar
die stukken worden ver
handeld, merk je dat aan
de prijs. De 'koers' stijgt
dan, in beursjargon. Om
gekeerd kan de waarde
van een aandeel ook da
len, wanneer het econo
misch minder goed gaat,
of wanneer de vooruit
zichten minder rooskleu
rig zijn.
Dat risico is onvermijde
lijk verbonden aan beleg
gen in aandelen. Wie een
aandeel in een bedrijf
koopt, koopt ook een
stukje van het bedrijfsrisi
co. Iedereen kan zijn geld
op de bank zetten, en
weet dan precies wat
voor rente hij krijgt. Wie
bereid is zich wat meer te
verdiepen in beleggen,
kan zijn kapitaal echter
sneller zien groeien. Wat
Ahold betreft: wie eind
1988 voor ƒ89,70 een
aandeel in het bedrijf
kocht, kon het medio ok
tober verkopen voor 135
gulden. Dat is een winst
van bijna 50%
Albert Heijn heeft naar
aanleiding van de dis
cussie over PVC beslo
ten vóór 1 juni 1990 alle
PVC-verpakkingen te
vervangen door andere
materialen.
Over PVC lopen al jarenlang
discussies. Onderwerpen die
aan de orde zijn geweest zijn
o.a. de produktie van het ma
teriaal, het gebruik voor le
vensmiddelen, de wijze van
verbranden en de problemen
bij recycling. De dioxine-uit
stoot waarvan recent sprake
was heeft de discussie verder
aangewakkerd. Intussen is
landelijk door de consumen
ten- en de milieubeweging
een actie gestart om PVC te
weren. Het Centraal Bureau
Levensmiddelenhandel advi
seert zijn leden om PVC te
vervangen.
De Nederlandse consument
wordt ook steeds kritischer
ten aanzien van milieu-on
vriendelijke produkten. Al-
bert Heijn beseft hierin een
eigen verantwoordelijkheid
te hebben.
In het voorjaar van 1989
heeft Albert Heijn de beslis
sing genomen alle PVC-ver
pakkingen te vervangen door
ander materiaal. Op dit mo
ment zijn o.a. medewerkers
van de Kwaliteitsadvies
dienst van AH bezig met het
inventariseren van PVC-ver
pakkingen. De vervanging
van de verpakkingen heeft
deels plaatsgevonden maar
zal voor de rest nog erg veel
tijd vergen. Het streven is dit
echter voor juni 1990 te rea
liseren.
