ORKAAN HUGO RAAST DOOR
BI-LO GEBIED
Albro overweegt export kennis
en produkten
Ahold-supermarkten na ramp weer snel open
AHOLD WINT
KORT GEDING
-
AH
Franchising,
een
successtory
Kok-Ede
schenkt
NZR
geldbedrag
Terug naar de
wortels van Etos
Zo maar
Gall
Gall
Zaandam
mmm
UNIEKE DIEPVRIESDEEG-BAKKERTj ALBRO
IN GEBRUIK GESTELD
Personeesblad
Koninklijke Ahold nv
46e jaargang no. 9
Oktober 1989
Oplage 45.000
pagina 2
SAH002000529
Flitsen Landelijk oktober 1989
pagina 5
pagina 11
pagina 12
De orkaan Hugo heeft vorige maand dertig supermark
ten van BI-LO in de steden Charleston en Columbia
(South Carolina) en Charlotte (North Carolina) bescha
digd. Vijftien daarvan liepen zware schade op in de vorm
van opengereten daken, vernielde etalageruiten en ont
zette muren. De orkaan richtte in veel winkels complete
ravages aan.
Schappen werden omver ge
blazen, plafonds kwamen
naar beneden en er ontstond
veel waterschade als gevolg
van de hevige slagregens. In
het getroffen gebied bevin
den zich in totaal 83 BI-LO
supermarkten. Bij de meeste
daarvan werd het BI-LO logo
van de gevels geblazen. Nie
mand van de medewerkers
raakte gewond. Op dit mo
ment is nog één BI-LO super
markt gesloten. De schade,
die geraamd wordt op 10 mil
joen dollar, wordt voor het
overgrote deel gedekt door
de verzekering.
Voorafgegaan door een
vloedgolf van 6 meter hoog
daverde de orkaan Hugo in
de nacht van 21 op 22 sep
tember over de stad Charles
ton in South Carolina. De or
kaan trok vervolgens via Co
lumbia en Charlotte naar het
noorden en liet daarbij een
spoor van vernielingen ach
ter. BI-LO districtsmanager
Rusty Streetman bevond zich
tijdens de orkaan in Charles
ton, ten huize van z'n collega
Rick White. Streetman: „De
hele orkaan heeft zes uur lang
geraasd met snelheden van
meer dan 140 mijl per uur
(ongeveer 225 kilometer per
uur, red.). Toen het oog van
de orkaan ons na drie uur be-
Vervolg op pagina 4
BI-LO filiaal 78 iti Aloncks Corner na de orkaan
Met het afbakken van
een enorme bake-off
krakeling stelde Ahold-
president Pierre Ever-
aert op 29 september de
nieuwe Albro diep
vriesdeeg-bakkerij in
Zwanenburg officieel
in gebruik. Deze unie
ke bakkerij produceert
bake-off produkten via
drie computergestuur
de produktielijnen. Per
jaar kan 5000 ton inge
vroren halffabrikaten
worden geproduceerd
die door de afnemers
worden afgebakken tot
broden, stokbroden en
kleinbrood. De Albro
Bakkerijen die worden
beschouwd als de
grootste Nederlandse
producent van bake off-
produkten, beschikken
nu over één van de
meest unieke diep-
vriesdeeg-bakkerijen
in Europa.
Albro beschikt nu niet alleen
over Bakgemak, het unieke
afbakprocédé waarop we
reldwijd patent is aange
vraagd, maar ook over uitste
kende eigen opleidingsfacili
teiten en vooral over vol
doende produktiecapaciteit.
Met deze ingrediënten kan
men wereldwijd hoge ogen
gooien in de snel groeiende
markt voor bake off- produk
ten.
Evenwichtige
produktie-omgeving
De bakkerij is gehuisvest in
een fris en eigentijds pand,
waarvan het opmerkelijk
vriendelijke interieur werd
ontworpen door Albert Heijn
Store Design. Bij het ontwerp
is ernaar gestreefd een even
wicht tot stand te brengen
Vervolg op pag. 3
Met het afbakken van een
enorme krakeling stelde
Ahold-president Pierre Ever-
aert de nieuwe diepvriesdeeg-
bakkerij van Albro in gebruik
in Zwanenburg. Daarmee
kwam hij tevens in bet bezit
van bet erkende Albro-vakdi-
ploma.
V./.n.rAlbro-directeur T
Winkel, drs. P.J. Everaert en
L. Steenland, manager Bake
Off
De president van de
Haarlemse rechtbank,
mr. H.F. van den Haak,
heeft vorige week alle
eisen van Asko Deut
sche Kaufhaus in het
kort geding tegen
Ahold afgewezen.
Asko wilde via de rechter
voortzetting van de onder
handelingen met Argyll, Casi
no en Ahold over Europese
samenwerking afdwingen.
Eind augustus braken Argyll,
Casino en Ahold de gesprek
ken met Asko af, toen bleek
dat het Duitse bedrijf zonder
overleg 12% aandelen Ahold
had gekocht. Met die koop
zette Asko zichzelf buiten
spel. „Samenwerking moet
gebaseerd zijn op vertrou
wen en dan kun je niet achter
de rug van je potentiële part
ner aandelen gaan kopen", al
dus RvB-lid F.I. Ahlqvist.
Via de rechter probeerden de
Duitsers alsnog samenwer
king af te dwingen. Men be
riep zich daarbij op een Let
ter of Intent die wel in con
cept was opgesteld, maar
nooit door de betrokken be
drijven is ondertekend. De
eerste stelling van Asko was
dat er een mondelinge over
eenkomst was gesloten tus
sen partijen, die moest wor
den nagekomen. De tweede
stelling van Asko was dat, als
er al geen overeenkomst was,
in ieder geval de onderhan
delingen over de toelating
van Asko tot AMS al zover wa
ren gevorderd dat Ahold de
ze niet meer mocht afbreken.
De rechter dacht daar echter
anders over. „De president is
van oordeel dat Asko door
zijn handelwijze (nl.: het ach
ter de rug van Ahold om ver
werven van een 12%-pakket
aandelen Ahold - red.) het za
kelijk vertrouwen van Ahold
zodanig op de proef heeft ge
steld, dat voortzetting van de
onderhandelingen van Ahold
niet kan worden gevergd, al
thans dat Asko niet met een
beroep op goeder trouw
Vervolg op pag. 2
