HET GEHEIM VAN DE AHOLD-PARAPLU
BEDPRAAT
POSITIEF ADVIES AC RESTAURANTS
VERKIEZINGEN
DE ORDENING
v. w Mwa
Onder verantwoording van de COR
De COR en de OR van AC Resiau-
rants hebben aan het positieve ad
vies over de voorgenomen verkoop
van AC Restaurants onder meer de
volgende voorwaarden verbonden:
De AC-directie en de OR AC die
nen op korte termijn van gedachten
te wisselen over o.a. strategie, mar
keting, commercieel en sociaal be
leid en de mogelijke samenstelling
van de Raad van Commissarissen.
Voorwaarde hiervoor is dat er meer
openheid zal worden gegeven over
genoemde zaken.
De OR AC krijgt de mogelijkheid
om externe deskundigen in te huren.
9 De bevoegdheden t.a.v. de secun
daire arbeidsvoorwaarden die de
COR Ahold in het kader van de Wet
op de Ondernemingsraden heeft,
gaan onverkort over naar de OR AC.
De AC-directie draagt er zorg voor
dat de medezeggenschap en de over
legstructuur naar letter en geest zul
len worden gecontinueerd.
De overeenkomst, vervat in het
protocol over de arbeidsvoorwaar
den, die Ahold en de AC-directie met
de betrokken vakorganisaties heb
ben afgesloten, dient nageleefd te
worden.
In een eerder stadium werden al af
spraken gemaakt over het onverkort
overgaan van het totale arbeidsvoor
waardenpakket van Ahold (zowel
primair als secundair) naar AC Res
taurants. Voor de AC-medewerkers
verandert er op dat gebied dus niets.
Het advies werd voorbereid door een
speciaal gevormd OR-platform, be
staande uit leden van de COR en de
OR AC Restaurants. Behalve met de
AC-directie en de Raad van Bestuur,
voerde het platform ook overleg met
de Horeca- en Dienstenbonden. Be
langrijkste doel was om de secundai
re arbeidsvoorwaarden zo goed en
zorgvuldig mogelijk te regelen.
Een blik op de harde feiten van het OR-werk
DE JONGSTE OR'EN VAN AHOLD
Ahold heeft elf OR'en en een COR.
In totaal zijn er 147 OR-leden. De gemiddelde
leeftijd bedraagt 40.5 jaar. Hieronder de top vijf
van de jongste OR'en van Ahold,
met tussen haakjes de gemiddelde leeftijd
bij de desbetreffende werkmaatschappij.
Flitsen 7
„De enige bescherming die de
Ahold-paraplu biedt, is de bescher
ming tegen regen!" Met die nuchtere
constatering onthulde COR-secreta-
ris Joke Schmale vorige maand 'het
geheim van de Ahold-paraplu', zoals
ze het zelf noemde. De COR-secreta-
ris bood alle leden van de OR AC
Restaurants tijdens de overlegverga
dering over de verzelfstandiging van
AC Restaurants zo'n paraplu aan. Af
scheidscadeautje van de COR. Zoals
bekend gaat AC Restaurants zelf
standig, los van Ahold, verder.
De COR-secretaris verwees met de
onthulling naar het veilige gevoel
dat veel medewerkers hebben, juist
omdat ze bij zo'n solide bedrijf als
Ahold werken. Een gevoel van 'ons
kan niets gebeuren' of 'wie doet ons
wat?'. Een gevoel ook waarbij men
bij voorkeur, al of niet met verzaligde
blik, spreekt over 'de bescherming
van de Ahold- paraplu'. „Mensen die
dat zeggen weten meestal niet wat
die bescherming precies inhoudt.
Maar ik ben er tijdens de voorberei
ding van het advies aan de Raad van
Bestuur achter gekomen. De enige
bescherming die de Ahold-paraplu
biedt - en dat geldt voor alle mede
werkers - is de bescherming tegen de
regen. Niets meer en niets minder",
aldus Joke Schmale. Het geschenk
werd in dank aanvaard. Buiten was
het trouwens droog.
COR-secretaris Joke Schmale
overhandigt voorzitter Hans
Geldermans van de OR AC
Restaurants de Ahold-paraplu
Ietwat ruw werd zij uit haar sluime
rende slaap gehaald door de onstui
mige plof waarmee hij op het bed
viel, met geen andere bedoeling dan
haar wakker te maken. Vinnig rea
geerde zij met: „Waar is dat nu voor
nodig?".
„Die COR van jou heeft toch z'n zin
gekregen. De 10% korting op bood
schappen bij Albert Heijn voor Ahold-
medewerkers gaat niet door en daar
ben ik danig kwaad om!", zei hij zo
hard, dat ze hem, met het oog op de
buren, geschrokken tot zachter pra
ten maande. „Wat kan mij dat sche
len. Ik wil mijn hart nu wel eens luch
ten over die 500 gulden netto die ik
met die korting had kunnen verdie
nen. Kan ik nu mooi naar fluiten. In
deze tijden, waar de lonen maar
mondjesmaat omhoog gaan, moet je
elk graantje dat je toegeworpen krijgt
meepikken", zo bleef hij nog even
door oreren, opdat zij niet de gele
genheid kreeg ertussen te komen.
Toen hij in herhaling begon te verval
len, snoerde zij hem de mond door
hem een venijnige trap tegen zijn-
scheenbeen te geven. Daarmee be
zeerde ze haar eigen tenen, maar
door haar kwaadheid merkte ze dat
niet. Ze was gaan zitten en kon zo
doende op hem neer .kijken. Dat gaf
haar bij mannen altijd het gevoel dat
zij hen dan wel aan Icon. Pogingen
om op gelijk niveau met haar te ko
men, werden tijdens haar uitleg in de
kiem gesmoord, door hem met een
ferme beweging van haar armen tel
kenmale neer te drukken.
„Hoe wil jij nu 500 gulden door de
kortingsregeling verdienen als hier
in geen velden of wegen een Albert
Heijn-winkel te bekennen is. Dan
moet je mijlenver rijden en dan spek
je in plaats van je eigen zak alleen de
benzinemaatschappijen. Trouwens,
hoe moeten wij met zijn tweeën 5.000
gulden opmaken, terwijl we nu bij
onze kruidenier nog niet eens aan de
100 gulden per week komen. Nu de
cadeaubonnen ook nog eens naar 100
gulden zijn opgeschroefd, worden we
nog meer dan voorheen gedwongen
om meer drank in te slaan en dat is
weer niet goed voor je lever..." Hier
haperde zij even omdat ze alles in
een adem gezegd had en nu in adem
nood gekomen was.
Hij waagde nu zijn kans, maar kwam
niet verder dan de woorden: „Maar
schat, zo heb...." Zij had weer vol
doende lucht om hem af te kappen en
hem smalend toe te bijten: „Waar is
je harde principe gebleven van geen
gedwongen winkelnering? Als die
korting door was gegaan zouden we
terug zijn bij het begin van deze
eeuw, want per slot van rekening zou
het wel van mijn winstdeling zijn af
getrokken. Verder wil ik hier niets
meer over horen en als het je niet
aanstaat, dan zoek je maar een ander
kosthuis, liefst naast een Albert
Heijn-supermarkt.
En laat me nu verder met rust", was
het laatste dat hij van haar hoorde.
Ze ging weer liggen en draaide zich
met een ruk op haar zij. Terwijl hij het
licht uitdeed, besloop hem - niet voor
de eerste keer - de prangende vraag:
„Waarom red ik het nou nooit tegen
haar?"
Jan Achterban
De ondernemingsraadsverkiezingen
zullen volgend jaar gehouden wor
den op woensdag 21 maart. Op die
dag zullen er bijna 200 OR-leden
moeten worden gekozen. Alle Ahold-
ondernemingsraden zullen aan de
verkiezingen deelnemen. De geza
menlijke campagne gaat eind van dit
jaar van start.
Ondernemingsraden worden geko
zen voor de duur van drie jaar. Bij de
laatste verkiezingen in 1987 lag de
opkomst tussen de 70 en 80%.
