COR VINDT SAMENSTELLING RvC
ONEVENWICHTIG
„ARBO IS VOOR ONS EEN HEET
HANGIJZER!
Beter contact met Raad van Commissarissen nodig
Donderdag
Vrijdag
Zondag
OR VVG neem t initiatief tot aanzet Arbo-plan
Resultaat
De COR vindt de samenstelling
van de Raad van
Commissarissen (RvC)
onevenwichtig, omdat er volgens
de COR onvoldoende
deskundigheid op sociaal-
organisatorisch gebied bij de
commissarissen aanwezig is.
Dat staat in een onlangs verschenen
discussienota van de COR over de
relatie met de RvC. In de nota komt
de COR tot de conclusie dat de RvC
sinds het vertrek van mr. G. van
'tHull in mei 1988, geen evenwichtige
samenstelling meer heeft. Van 't Huil
gold als een specialist op het gebied
van sociaal-organisatorisch beleid.
De specifieke deskundigheid van zijn
opvolger, prof.dr. R. Meyer, ligt vol
gens de COR op het internationale
vlak. De COR is van oordeel dat het
evenwicht bij een volgende benoe-
mings- of herbenoemingsprocedure
hersteld dient te worden.
De COR, die bij de benoeming en her
benoeming van commissarissen ad-
ten. Nieuwe bewoner van mijn oude
huis komt aanzetten met de COR-
stukken van het afgelopen half jaar.
Had ze niet gemist. Kennelijk verge
ten nieuw adres aan secretaris door
te geven. Vanuit de achterban komen
signalen dat veel medewerkers het
vakantiegeld oneigenlijk besteed
hebben. Dus niet aan hun vakantie.
Zal zaak bij de RvB aankaarten.
Waar blijven we als mensen de hand
gaan lichten met dergelijke voorzie
ningen. Direct komen ze me nog ver
tellen dat er ouders zijn die het geld
van de kinderbijslag niet aan hun
kinderen geven, maar zelf houden.
„Bestaat de COR eigenlijk nog wel?"
vroeg iemand me vanochtend. COR-
werk leeft niet. Zou voor ons imago
geen kwaad kunnen als we eens da
verend ruzie kregen met bestuurder,
zodat het overleg kan worden opge
schort. Dan ziet de achterban dat er
met ons niet valt te sollen. Als de
bestuurder het COR-werk serieus
neemt zal hij toch wel bereid zijn spel
mee te spelen. Alleen geschikte aan
leiding nodig. Sanitair is misschien
wel wat. Heeft tenslotte iedereen op
z'n tijd mee te maken.
Benoemd tot leider van de verkie
zingscampagne. Zal nadruk leggen
op ontmoedigingsbeleid. Niemand
zal de achterban kwalijk nemen als
ze niet gaan stemmen. Zittende leden
kunnen dan blijven. Uit onderzoek is
gebleken dat de kwaliteit van het
OR-werk ten goede zal komen. Ge
werkt aan plan om invullen stembil
jet alleen buiten werktijd mogelijk te
maken. Vrijdagavond van 7 tot 8 en
uitsluitend in Zaandam. De reis
wordt niet vergoed en iedereen moet
zelf rood potlood meebrengen. Pas
dan zal blijken hoe serieus de achter
ban het OR-werk neemt.
COR drie dagen het bos in om te ver
gaderen. Ben vergeten waarover.
Kwam drie uur te laat. Per abuis naar
auberge 'Het Witte Paard' in Otterlo
gereden. Bijeenkomst bleek echter in
hotel-restaurant 'De Rode Haan' te
Zwijndrecht. Biologie is nooit m'n
sterkste vak geweest. Ben trouwens
niet in de COR gekozen op grond van
kennis van de fauna, maar op grond
van financieel inzicht. Bovendien be
horen zowel otters als zwijnen tot de
bedreigde diersoorten. Dat moest de
voorzitter achteraf ook toegeven.
viesrecht heeft, is daarnaast ontevre
den over de huidige relatie tussen de
RvC en de COR. De raad wil het over
leg en de contacten met de commis
sarissen verbeteren en uitbreiden.
De aanwezigheid van commissaris
sen in overlegvergaderingen kan
volgens de COR beter benut worden
door een half uur uit te trekken voor
discussie. Daarnaast dient er contact
mogelijk te zijn tussen een COR-com-
missie en individuele RvC-leden. En
verder wil de COR dat ook nieuw te
benoemen commissarissen voortaan
een spreekbeurt voor de COR verzor
gen. Bovendien dient er twee keer
per jaar overleg plaats te vinden tus
sen COR en RvC, zonder dat de Raad
van Bestuur daarbij aanwezig is.
„Dat wij een bijeenkomst willen zon
der aanwezigheid van de RvB, heeft
niet te maken met het feit dat wij onze
eventuele kritiek op het beleid buiten
de RvB bij de RvC willen spuien,
maar meer uit de behoefte om als
twee controlerende instanties van de
RvB overleg te kunnen hebben", al
dus de COR.
De Raad van Commissarissen heeft
inmiddels schriftelijk gereageerd op
de COR-nota. Uit die reactie blijkt
dat de RvC positief staat tegenover
het verlangen van de COR om een
persoon met sociaal-organisatori
sche deskundigheid tot commissaris
te benoemen. Om het evenwicht in
de raad te herstellen overweegt de
RvC momenteel een statutenwijzi
ging, waardoor het aantal zetels kan
worden uitgebreid.
Uit de brief blijkt verder dat de RvC
de opvatting van de COR, dat de re
latie tussen RvC en COR niet steeds
optimaal is, deelt. „Wij willen hier
echter bij aantekenen dat, bij pogin
gen om de relatie te verbeteren, reke
ning moet worden gehouden met de
geheel verschillende plaats en ver
antwoordelij khedën van beide colle
ges in onze organisatie", aldus de
RvC.
Ter verbetering van de communica
tie stelt de RvC voor dat de COR voor
taan intensiever gebruik maakt van
de mogelijkheid om tijdens de over
legvergaderingen vragen te stellen
aan de commissarissen. De commis
sarissen achten het echter niet juist
om extra vergaderingen te houden
met de COR, omdat de taakvlakken
van de beide raden te veel van elkaar
verschillen. De RvC vindt dat het wel
mogelijk moet zijn dat een COR-lid
contact heeft met een commissaris,
mits de voorzitters van de RvB en de
RvC daarvan vooraf in kennis ge
steld worden.
Daarnaast stelt de RvC voor om zo
wel de Raad van Bestuur als de COR
jaarlijks uit te"nodigen voor een geza
menlijke lunch, waarna een spreker
van buiten een voordracht zal hou
den, gevolgd door een discussie.
„Wij verwachten dat dit een zinvolle
wijze is van informeel kennismaken
met elkaar", aldus de RvC.
De COR werkt momenteel aan een
reactie op de voorstellen van de RvC.
menstelde. „Natuurlijk kost het tref
fen van voorzieningen geld, maar je
moet kijken wat het oplevert. Door
betere werkomstandigheden zal het
ziekteverzuim, dat in de slagerijen
vrij hoog ligt, teruglopen. In Zaan
dam is al het een en ander gedaan
aan tocht, kou en vocht. Het ziekte
verzuim is daardoor gedaald. Dat
moet zo doorgaan."
WI!
De OR heeft het initiatief tot het op
stellen van de nota genomen om de
totstandkoming van een gestructu
reerd Arbo-beleid in de slagerijen te
bevorderen. „Het is een signaal naar
de bestuurder toe om iets aan de ver
betering van de arbeidsomstandig
heden te doen. De nota is inmiddels
aan de directie gepresenteerd. Het
wachten is nu op voorstellen van de
bestuurder", aldus Peter Harkema
van de Arbo-commissie. Verzeilberg:
„De wil is duidelijk aanwezig bij de
bestuurder, maar het gaat ons erom
op welke termijn een en ander gerea
liseerd wordt. Je praat over gezond
heid, welzijn en veiligheid van de
medewerkers. Arbo, en met name
veiligheid, is een heet hangijzer bin
nen de slagerijen. Er gebeuren veel
ongelukken, het ziekteverzuim is
hoog en het werk moet vaak onder
onprettige omstandigheden worden
verricht. Daarom zullen we het on
derwerp in elke overlegvergadering
aan de orde stellen."
\S9
In 1990 zal de 2e fase van de Arbeidsomstandighedenwet, de Arbo- wet,
ingevoerd worden. Uitgangspunt is een zo groot mogelijke veiligheid,
een zo goed mogelijke bescherming van de gezondheid en het
bevorderen van het welzijn van de werknemers. Tot nu toe is er binnen
Ahold geen effectief beleid ter zake ontwikkeld, maar de eerste stoot
in de goede richting is inmiddels gegeven. De Arbo-commissie van de
OR Vers Vlees Groep schreef onlangs een aanzet tot een Arbo-plan
voor de slagerijen, waarin een lijst met tien prioriteiten.Wat we
nodig hebben is een structureel beleid in plaats van ad hoe
maatregelen."
Gladde vloer, gevolg: breken van le
dematen. Lage temperatuur, gevolg:
ziekte. Geen duidelijke instructie bij
het werken met de vliesmachine, ge
volg: snijwonden. Persluchtsysteem
maakt te veel herrie, gevolg: gehoor-
beschadiging. Ziedaar een kleine
bloemlezing uit de lijst met klachten
in de nota van de OR Vers Vlees
Groep, die aantoont dat er op Arbo-
gebied nog heel wat verbeterd kan
worden in de Centrale Slagerijen.
Het onderzoek dat de OR-commissie
verrichtte naar de werksituaties, re
sulteerde in het aangeven van 10
knelpunten die volgens de OR op zo
kort mogelijke termijn dienen te wor
den aangepakt.
De tien prioriteiten zijn: de gladde
vloeren; gevaarlijk werken met ma
chines door concentratieverlies; ont
breken van machine-instructies; ge
luidsoverlast; de grote temperatuurs
verschillen; te zwaar tillen; slechte
klimaatbeheersing; onvoldoende
verantwoordelijkheidsgevoel bij me
dewerkers m.b.t. omgang met ge
reedschap, machines en collega's;
de steeds hogere werkdruk en het ge
brekkige werkoverleg.
De nota van de OR is bedoeld als een
aanzet tot een Arbo-plan in de 4 sla
gerijen. Het eerste resultaat is er al:
nauwelijks was de OR begonnen met
de samenstelling van de top 10 of de
afdeling Personeelzaken kwam met
een eigen, vrijwel identieke top 10.
Bij zoveel eensgezindheid kunnen
gestructureerde maatregelen onmo
gelijk uitblijven. „Het zou ons als OR
in hoge mate frustreren als er geen
gevolg aan ons initiatief wordt gege
ven", aldus Jan Verzeilberg, lid van
de Arbo-commissie die de nota sa-
De Arbo-werkgroep van de OR WG
onderzoekt de veiligheid van het sla- 0
gerswerk. V.l.n.r. de commissiele
den Koos Sleddcus, Jan Verzeilberg,
slager Rein Roelofs, commissielid
Peter Harkema en slager Frans den
I Oude
Flitsen
