Mensen zouden
eerder over pensioen
moeten nadenken
Wat moeten 'pensioenbreukelingen' doen
iÜSiofon
Originele verpakking beloond
„Pensioen is
uitgesteld loon,
een belangrijke
arbeids
voorwaarde"
pagina 2
Flitsen
Mensen met een
pensioenbreuk krij
gen tot 1 januari 1990
de mogelijkheid bij het
Ahold-pensioenfonds,
om iets aan de breuk te
doen.
Nieuwe werknemers
krijgen maximaal een
halfjaar de tijd om na te
gaan of de pensioen-
breuk valt te lijmen.
De betrokken pen-
sioenbreukeling moet
zelf zijn vorige pen
sioenfonds of levens
verzekeraar vragen of
de opgebouwde pen
sioenrechten aan het
Ahold-fonds kunnen
worden overgedragen.
Gaat de vorige pen
sioenverzekeraar ak
koord met de over
dracht, dan moet dat
worden gemeld aan
het Ahold-pensioen
fonds. Dat regelt de
zaken dan verder.
Gaat de vorige pen
sioenverzekeraar
(nog) niet akkoord,
dan wordt het ver
zoek om de over
dracht in portefeuille
gehouden. Komt de
toestemming later
toch - bijvoorbeeld
omdat de oude pen
sioenverzekeraar
toetreedt tot het SDS -
dan kan overdracht
alsnog gebeuren.
Werknemers van
Ahold, die na een eer
dere baan bij Ahold
vertrokken en later
zijn teruggekeerd,
hebben een premie-
vrije polis bij Ahold ge
kregen. De waarde van
deze polis kan volgens
de SDS-regels door het
Ahold-pensioenfonds
worden berekend. Op
basis daarvan kan de
betrokkene een aantal
fictieve pensioenjaren
extra krijgen bij de
pensioenjaren die hij
nu opbouwt. Ook hij
moet zich melden bij
het Ahold Pensioen
fonds.
Nadere inlichtingen
zijn te krijgen bij:
Mevrouw H. van Til
burg, afdeling Verzeke
ring.
Telefoon: 075 - 59276Ö.
FLITSEN
Personeelsblad
Koninklijke Ahold nv
mei 1989
46e jaargang
no. 5
verschijnt
11 x per jaar
Oplage: 45.000
Redactie
secretariaat:
Mw. J. Hammond
Ankersmidplein 2
Kamer 1703
1506 CK ZAANDAM
Tel.: 075-592573
REDACTIE FLITSEN
G. van Breen,
AC Restaurants
P 216; 075-593356
N.Th.M. Huijsman
Marketing Services
Marveio
P 410, 075-593253
N. Hupkens
Filialenbureau AH
HK 803, 075-592552
H.S. Kolsteeg,
Marketing Services
GVA, Ede
08380-78922
E. Muller (hoofdred.)
Public Relations
HK 1701, 075-592576
A. de Roo
PR-Bureau Van Hulzen
A. Schoen
Public Relations
HK 1703, 075-592574
C. Waardenburg
Zonemanager
zone 8811
075-593637
S. Fijn van Draat
Directoraat P&O
HK 1324, 075-592694
G.H. van Woerkom,
Communicatie Albert Heijn
HK 802, 075-592466
De geschenkverpakking van Aloold, die de medewerkers in het J. van Ruiten, manager geschenkpdkkettenservice van Albert
jubileumjaar gevuld met allerlei heerlijkheden ontvingen, heeft Heijn Grootverbruik en de heer SM. Ditvoorst, Hoofd Externe
meerdere prijzen gewonnen. De verpakking, ?iaar het model Communicatie-Regionaal, twee prijzen voor de originele ver
van het Zaanse huisje, werd ontworpen door de afdeling Adver- pakking. Aan de heer W. van Manen, Commercieel Directeur
Using. Van Meurs' Golfkartonfabrieken in Bussum maakte en van AH Grootverbruik, werd een internationale Award uitge-
bedrukte het huisje. Op ivoensdag 12 april ontvingen mevrouw reikt.
vervolg van pagina 1
Het beleggingsaspect van de
pensioenen omschrijft de
heer Vink als het spannend
ste deel van zijn werk voor
het Pensioenfonds. Het dage
lijks bestuur wil daar nauw
bij betrokken zijn, want het
gaat om grote bedragen die
uiteindelijk van de Ahold-
medewerkers zijn.
Lange adem
Naast de financiering was er
een ander aspect aan het be
sturen van het fonds: de vast
stelling wie onder welke
voorwaarden in aanmerking
komt voor een pensioen, en
hoe zo'n pensioen eruit komt
te zien. Dat proces is vooral
een zaak van lange adem „Het
gaat om de lange termijn. El
ke verandering in de regels
moet je zorgvuldig overden
ken. Je kan niet over een
nacht ijs gaan. en ook niet
over twee."
Onder het voorzitterschap
van de heer Vink is noch
tans een aantal belangrijke
aanpassingen doorgevoerd.
Binnenkort zal bijvoorbeeld,
op proef voor vijf jaar nog,
een regeling ingevoerd wor
den waardoor ongehuwden
ook recht krijgen op een pen
sioenverzekering voor hun
partner. Zo'n 'partnerpen
sioen' vergt lange voorberei
ding, omdat het administra
tief nogal wat problemen op
levert. Huwelijken worden
nu eenmaal vastgelegd in een
bevolkingsregister, maar
partners niet.
Pensioenbreuk
Een belangrijke wijziging in
de pensioenregeling waar
mee het pensioenfonds de
voorbije tien jaar is gecon
fronteerd, was de toetreding
in 1987 van Ahold tot de
Stichting Dienstverlening Sa
menwerkingsverband (SDS).
Binnen die SDS werken grote
pensioenfondsen en levens
verzekeraars samen, met als
doel de zogeheten pensioen-
breuk zoveel mogelijk te ver
zachten.
Die pensioenbreuk ontstaat
als iemand van werkgever en
daarmee van pensioenfonds
wisselt. Als de betrokkene
bijvoorbeeld vijf jaar pen
sioenpremie heeft betaald,
krijgt hij bij vertrek een zoge
heten premievrije polis en
wordt bij de volgende werk
gever verder gebouwd aan
de resterende 35 pensioenja
ren. Eenmaal gepensioneerd
zou de betrokkene van die
laatste, tweede baas 7/8 van
het pensioen ontvangen, en
van zijn eerste 1/8.
Het probleem echter bij deze
zogeheten pensioenbreuk is
dat de pensioenrechten bij
de eerste werkgever niet
'waardevast' zijn. De 40 tot
35 jaar geleden betaalde pre
mie gaf recht op een pen
sioen dat, sinds de premiebe
taling stopte, niet verder in
waarde steeg. „35 Jaar later
koop je er net een ijsje van. Je
hebt in wezen 5 verloren ja
ren", stelt de heer Vink vast.
Meeverhuizen
Daarom is binnen SDS afge
sproken dat, als een verzeker
de van een van de aangeslo
ten fondsen overstapt naar
een andere werkkring en een
ander SDS-fonds, zijn pen
sioenrechten meeverhuizen.
Het fonds van de nieuwe
werkgever berekent de waar
de van die meegebrachte
rechten en voegt die toe aan
de pensioenrechten die de
betrokkenen bij dat fonds
gaat opbouwen. Daarmee
zijn die 'oude rechten' waar
devast geworden. Hoe klei
ner het salarisverschil (en de
betaalde pensioenpremie)
tussen de beide werkgevers,
hoe geringer het verlies aan
pensioenopbouw.
Maakt een werknemer een
grote salarissprong bij veran
dering van werkkring, dan
zullen zijn oude pensioen
rechten minder pensioenja
ren opleveren. Die zijn im
mers gebaseerd op een veel
lager 'laatst verdiend' sala
ris. Door eventuele bijbeta
ling kan de betrokkene toch
een volledig pensioen op
bouwen. Wat de beste oplos
sing is, kan van geval tot geval
verschillen.
De Stichting Pensioenfonds
Ahold is de afgelopen twee
jaar al een aantal medewer
kers van dienst geweest bij
de overdracht van pensioen
rechten om te zorgen dat ze
ondanks de verandering van
werkgever later toch een zo
goed mogelijk pensioen zou
den krijgen. 'Pensioenbreu
kelingen' die zich nog niet
verdiept hebben in de conse
quenties van de overstap
naar een andere baan, krijgen
dit jaar alsnog de kans een
deel van de breuk te lijmen
(zie kader).
Volgens de heer Vink is aan
dacht voor die pensioen-
breuk en de mogelijkheden
tot verzachting ervan van het
grootste belang. „Pensioen is
uitgesteld loon, een belang
rijke arbeidsvoorwaarde.
Jammer dat zo weinig men
sen zich dat realiseren. Ter
wijl nota bene steeds minder
mensen veertig jaar bij een
en dezelfde baas een volledig
pensioen opbouwen. Het
probleem neemt dus alleen
maar toe. Bij Ahold hebben
mannen gemiddeld 26 pen
sioenjaren als ze 65 worden,
belangrijk dat we nu aan een
soort generaal pardon
werken voor pensioenbreu
kelingen. Er is nog hoop,
voor een aantal kunnen we
mogelijk nog iets doen."
