fL
Beslist geen nummer
Investeringen in 1988
naar recordniveau
Dividend
voorstel
editie (988
SS//
Grondslagen Sociaal
Beleid van kracht
Overnames
n 1987
Flitsen
pagina 5
Ahold heeft in 1988 voor
een recordbedrag van
1.025. miljoen gulden
geïnvesteerd. Dat was 499
miljoen meer dan het
voorgaande jaar. In totaal
werd 294 miljoen geïnves
teerd in bestaande en
nieuwe bedrijven in Ne
derland tegenover 269
miljoen gulden in 1987.
De investeringen in de
Verenigde Staten beliepen
347 miljoen dollar. Het
jaar ervoor bedroegen de
ze 127 miljoen. Deze toe
name werd geheel veroor
zaakt door de overname
van FNS.
Ziekteverzuim
19S7
1986
Voor het vierde achtereenvolgende jaar is het ziekteverzuim
in de bedrijfsonderdelen waar zij het hoogst is. dalende. Ook
in 1988 is zowel bij distributie als bij de centrale slagerijen
nadrukkelijk aandacht besteed aan omstandigheden die het
ziekteverzuim doen toenemen.
In mei 1988 zijn de Grond
slagen Sociaal Beleid van
kracht geworden. De GSB
zijn de kernpunten van
het sociaal beleid. Op deze
punten zullen de directies
van de werkmaatschappij
en door de Raad van Be
stuur worden aangespro
ken.
De oude Uitgangspunten Per-
soncclbeleid (UPB) zijn aan
dc werkmaatschappijen over-
gedragen.
De directie van een werk
maatschappij mag - in over
leg met de desbetreffende
ondernemingsraad - de UPB
wijzigen. Een directie kan
zelfs besluiten de UPB af te
schaffen om daarna geheel ei
gen uitgangspunten te for
muleren. Uiteraard moeten
die punten aansluiten bij de
vastgelegde grondslagen,
want de Raad van Bestuur is
en blijft verantwoordelijk
voor de hoofdlijnen van het
sociaal beleid van Ahold in
Nederland.
De investeringen zullen in
1989 uitkomen op circa 530
miljoen gulden, waarvan 260
miljoen gulden in Nederland
en 135 miljoen dollar in de
Verenigde Staten. Hierbij is
geen rekening gehouden met
eventuele acquisities. In Ne
derland zal naar verhouding
meer dan in de afgelopen ja
ren in de detailhandel en
minder in de overige secto
ren worden geïnvesteerd.
Verdere groei
De Raad van Bestuur ver
wacht dat het hoge investe
ringsniveau tot een verdere
toename van de financie
ringslasten zal leiden. Niette
min wordt voor 1989 een
duidelijke groei voorzien van
het resultaat na belastingen.
Ook de omzet zal een voort
gaande groei te zien geven,
zowel in Nederland als de
Verenigde Staten.
In 1988 kwamen diverse gro
te overnames tot stand. In de
Verenigde Staten kreeg
Ahold de beschikking over
een derde winkelketen door
een meerderheidsbelang te
verwerven in FNS Holding
Company, Inc. De omzet in
de Verenigde Staten is voor
namelijk als gevolg van deze
acquisitie nagenoeg verdub
beld. BI-LO versterkte haar
positie begin 1989 door de
overname van 21 winkels in
North en South Carolina.
In Nederland werd een be
lang van 55% verworven in
Schuitema nv, een groothan
delsorganisatie in levensmid
delen voor het vrijwillig fi
liaalbedrijf.
In het verslagjaar werd over
eenstemming bereikt over de
overname van de grootste
slijterijgroep in Nederland,
de ketens Gall Gall en Party
Shop met in totaal 190 win
kels.
Pharmacis Reguliere Pharma-
ceutische Groothandel bv
werd na de overname in april
ondergebracht in Pharmatos,
de organisatie waarin de far
maceutische activiteiten van
Ahold zijn gebundeld.
Grootverbruik Ahold nam
wederom enkele bedrijven
over, waardoor de positie op
dc institutionele markt aan
zienlijk werd versterkt. Dit
geldt met name voor leveran
ties van verse produkten.
Corinne der Kinderen werkt pas sinds afgelopen
zomer op het hoofdkantoor van Ahold in Zaan
dam. Eén dag in de week. op de vrijdag. Corinne is
24 jaar en studeert Public Relations in Amsterdam.
Via haar opleiding kwam ze voor een vakantie
baantje bij Ahold in aanmerking. Op het hoofd
kantoor werkt ze nu op de PR-afdeling, waar haar
voornaamste taak het beantwoorden is van de vele
brieven van consumenten. Corinne woont samen
met Remon Hendriksen.
„Ik ken Ahold zelf ook een
beetje. Vroeger ben ik nog
wel eens vakkenvuller ge
weest. Carrière maken doe je
van onderaf", grinnikt Re
mon Hendriksen, vriend van
Corinne. Remon en Corinne
wonen samen op een etage in
Amsterdam, Hij is zelf bijna
afgestudeerd arts. In de pe
riodes dat hij het wat minder
druk heeft met zijn studie is
de huisarts in spé ook werk
student.
„Voor Corinne was het fan
tastisch dat ze na haar vakan
tiebaantje bij Ahold kon blij
ven werken. Eén dag in de
week werken en de rest van
de week studeren, te veel is
het beslist niet. Corinne kan
het werk aardig verdelen. En
thuis doe ik uiteraard ook
wat als ik er de tijd voor heb.
Koken of stofzuigen, we zul
len er geen ruzie om heb
ben."
Wordt er veel over het werk
gepraat thuis? Remon aarzelt
wat. „Toch wel, maar meer
zo'n vluchtig overzicht van
wat er is voorgevallen. Ik zal
me bijvoorbeeld echt niet
bemoeien met de inhoud van
de brieven die zij schrijft als
antwoord op de vragen van
consumenten. Bovendien
hebben we allebei gelukkig
het vermogen om het werk
thuis van ons af te zetten."
Hij herinnert zich de keer dat
Corinne thuiskwam met de
vraag van een wat oudere
consument. Die maakte zich
zorgen over cakemeel. Het
pak had lang in het keuken
kastje had gestaan en er zaten
allemaal beestjes in. „Wij dus
meteen ook in de kast kijken,
want zo vaak bakken we geen
cake. Mooi dat ook wij klein
Artis in het pak hadden. Dat
stond dus veel te lang."
„Een tijdje terug nog. Komt
Het bestuur van Konink
lijke Ahold nv stelt aan de
op 1 mei 1989 te houden
algemene vergadering
van aandeelhouders voor
een dividend uit te keren
van 1,60 en 0,25 in
contanten (in 1987 resp.
1,50 en 0,125, gecorri
geerd voor de uitkering in
aandelen). Hiervan is
reeds 0,50 en 0,05 als
interimdividend betaal
baar gesteld.
40%-/
Verloopciifers
1988
1986
ze ineens met hamburgers
thuis. Moest ik proeven. Nou
ja, ze smaakten wat anders
dan ik gewend was, maar
toch. Had ze dus brieven ge
kregen met complimenten
over die heerlijke vegetari
sche hamburgers van AH.
Dus wilde ze ze zelf ook wel
eens even testen.
Ik heb sterk de indruk dat Co
rinne werken echt leuk vindt.
Niet alleen omdat ze leuk
werk heeft en op een vrij klei
ne afdeling werkt. Maar voor
al omdat ze het gevoel heeft
geen nummer te zijn bij
Ahold. Er is in alle geledingen
een opmerkelijke onderlinge
band. Dat merk je en dat
werkt prettig."
Hoe moet dat straks als hij als
huisarts een praktijk krijgt in
Nieuwegein en zij een pracht
promotie kan maken in Zaan
dam? Remon lachend: „Dat
zullen we tegen die tijd dan
wel zien. Om de afstand hoef
je geen ruzie te maken. Voor
ons allebei geldt dat je de on
gemakken slikt als het werk
je voldoening geeft."
Het verloop is gestegen. In dc
winkels blijkt het verloop
vooral hoog onder de groep
scholieren. Een strakker
schoolregimc, beperkingen
aan bijverdiensten in de stu
diebeursregelingen enz.,
werken in de hand dat jonge
ren sneller hun bijhaan op
zeggen. Het verloop onder
kaderleden, zowel in functie
als in opleiding, daalt.
Kantoren Produktie
Distributie Centrale Slagerijen
