BETERE OOGST
KRUISBESTUIVING
Dat brengt ons bij Grootverbruik Ahold. GVA
heeft de beheersmatige problemen, die in 1987
een zware wissel op het resultaat trokken,
vorig jaar volledig in de hand gekregen. En
hoewel het resultaat over 1988 achter bleef
bij de verwachtingen, zijn er voldoende sig
nalen waaruit blijkt dat het met GVA de goede
kant op gaat. Ook vorig jaar is er weer een
aantal bedrijven toegevoegd aan de GVA-orga-
nisatie, die nu qua omvang zo langzamerhand
tot volle wasdom is gekomen. Voor 1989 ver
wachten we dan ook een betere oogst.
AC Restaurants is met z'n nieuwe formule
duidelijk op de goede weg. Alle restaurants
zijn nu omgebouwd en zowel in Nederland als
in België slaat de nieuwe opzet goed aan. De
omzet is gestegen, het resultaat is verbeterd
en die trend zal dit jaar worden voortgezel.
ONGELOFELIJK JAAR
Dan kom ik nu toe aan de wederwaardigheden
van Ahold in de Verenigde Staten. 1988 was
voor de Amerikaanse levensmiddelendetailhan
del in z'n totaliteit een ongelofelijk jaar.
Een derde van alle supermarkten is van eige
naar gewisseld en Ahold heeft daar met de
overname van First National hard aan meege
daan. Onze nieuwe aanwinst heeft overigens
volledig aan de verwachtingen voldaan. Welis
waar heeft FNS het afgelopen jaar slechts een
zeer beperkte positieve bijdrage aan het
resultaat na belastingen geleverd, maar dat
is het gevolg van de toerekening van de
financieringslasten. Gezien de goede ontwik
keling mogen we in de komende jaren een
duidelijke positieve bijdrage verwachten. De
omzet van Ahold USA is met de komst van FNS
in ieder geval al nagenoeg verdubbeld.
Vooral in het gebied waar wij zitten, de
driehoek Cleveland-Boston-Atlanta, is de
markt fors gegroeid. De concurrentie is sterk
gebleven, maar is tegelijkertijd ook van aard
veranderd. Ze is complexer geworden. Het gaat
niet meer om de prijs alleen, maar ook om de
vorm van de winkel, de wijze van presenteren
en dat alles toegesneden op lokale situaties.
Elke winkel is een slagveld op zichzelf ge
worden. Dat vraagt om een enorm aanpassings-
en improvisatievermogen. Het driejarenplan,
dat onze winkels volledig up-to-date moet
brengen, zal dit jaar worden afgerond. Voor
zover het al niet het geval was, kunnen we
dan elke vorm van concurrentie aan.
BI-LO stootte 7 winkels in de stad Macon af
en nam er 21 van Kroger over in North en
South Carolina. Daardoor werd de positie in
de kern van het werkgebied versterkt. BI-LO
opende vorig jaar voor het eerst winkels met
oppervlaktes boven de 5.000 m2, inclusief
apotheek. Daarbij is dankbaar gebruik gemaakt
van de ervaringen bij FNS met dit soort
winkeltypes. De kruisbestuiving tussen de
drie ketens krijgt steeds meer vorm, niet in
de laatste plaats dank zij de activiteiten
van Ahold USA, de houdstermaatschappij voor
onze Amerikaanse bedrijven, die zich onder
andere bezighoudt met het bewaken van de
formules, marktonderzoek, het bundelen van
inkoopkracht en het bevorderen van de onder
linge contacten tussen de 3 ketens. Over twee
weken opent Ahold USA een eigen kantoor in
New Jersey, onder de rook van New York. Voor
onze Amerikaanse collega's zal dat 'the
closest place to Holland' worden. Geografisch
gezien klopt dat trouwens ook, aardig. In dat
nieuwe kantoor en in de Amerikaanse werkmaat
schappijen zal de komende jaren hard gewerkt
moeten worden om ons Amerikaanse resultaat op
peil te brengen.
VERTROUWEN
Dames en heren, tot zover het rondje langs de
diverse onderdelen. We kunnen uit zakelijk
oogpunt terugzien op een uitstekend jaar. Het
gaat goed en dat is vooral te danken aan het
vertrouwen dat de consument in ons stelt.
Ik wens alle Ahold-medewerkers een gelukkig
1989 en ik zou u willen uitnodigen om het
glas met mij te heffen op het nieuwe jaar en
op de toekomst van Ahold.
Zaandam, 4 januari 1989
