extra e
Hioiiiiiiiinii
Personee
Koninklijke Ahold nv
ruts
NIEUWJAARSTOESPRAAK VAN DE HEER A. HEIJN, UITGESPROKEN
OP 4 JANUARI 1989 IN HET HOOFDKANTOOR TE ZAANDAM
Dames en heren,
Het is bij Ahold een goede gewoonte dat de
president van de Raad van Bestuur in de eer
ste week van het nieuwe jaar even stil staat
bij de gebeurtenissen van het jaar daarvoor.
Die gelegenheid laat ik me niet graag ontgaan
- en dit jaar al helemaal niet. Naar de mens
gesproken is dit namelijk de laatste nieuw
jaarstoespraak die ik als president van Ahold
zal afsteken. Leden van de Raad van Bestuur
worden geacht terug te treden in het jaar dat
ze 62 worden. Dat jaar is voor mij zojuist
aangebroken.
Als alles volgens plan verloopt zal ik op 1
september de scepter overdragen aan Pierre
Everaert. Die datum hebben we gekozen omdat
ik. op die dag precies 40 jaar bij deze baas
werk. Dan kan ik straks zeggen dat ik een
jubileumreceptie houd waarop ik en passant
ook meteen afscheid neem. Dat klinkt beter
dan 'een afscheidsreceptie waarop ik ook m'n
jubileum vier'. Ik heb nu eenmaal iets tegen
afscheid nemen, hoewel het feit dat Ahold
kerngezond is, dat toch wat eenvoudiger maakt
dan wanneer ik een zinkend schip, of - zo u
wil - een rokende puinhoop zou achterlaten.
Ik weet het: er kan natuurlijk nog heel wat
gebeuren voor het 1 september is, maar daar
ben ik dan nog altijd zelf bij.
Hoe het ook zij: dit is mijn laatste nieuw
jaarstoespraak als president van Ahold en ik
dacht dat het daarom aardig was om na afloop
samen met u een toast uit te brengen op het
nieuwe jaar en op de toekomst van Ahold. Dat
verklaart dan ook meteen het late tijdstip
van deze bijeenkomst. Uit oogpunt van goede
smaak èn produktiviteit leek het me minder
wenselijk om deze toast om 10.00 uur 's och
tends uit te brengen.
TOPJAAR
Maar voordat we het glas heffen zou ik nu
eerst toch wat willen zeggen over de resulta
ten van het afgelopen jaar. Terugkijkend op
1988 kunnen we in de eerste plaats constate
ren dat Ahold zich duchtig heeft geroerd op
het vlak van de investeringen. Wat dat
betreft mogen we gerust spreken van een
topjaar.
Het begon al in januari met de aankoop van
FNS in de Verenigde Staten, in augustus
gevolgd door de verwerving van een meerder
heid in de aandelen Schuitema. Grootverbruik
Ahold zette z'n groeistrategie voort met een
vijftal kleinere overnames en versterkte
daarmee vooral de produktgroep Vers. Verder
werd in april de pharmaceutische groothandel
Pharmacis overgenomen en ondergebracht bij
Speciaalzaken Ahold. En dan was er natuurlijk
ook nog de overname van Gall Gall en Party
Shop. Die acquisitie heeft eergisteren, 2
januari dus, zijn beslag gekregen. Ik wil van
deze gelegenheid gebruik maken om alle daar
bij betrokken medewerkers van harte welkom te
heten bij Ahold.
Behalve in overnames investeerde Ahold uiter
aard ook in autonome groei. Inclusief acqui
sities hebben we in Nederland en de Verenigde
Staten samen voor bijna 1 miljard gulden ge
ïnvesteerd. Een absoluut record in de geschie
denis van Ahold. Een miljard, dat is een mooi
bedrag, maar het moet natuurlijk wel enig
rendement opleveren. Vooropgesteld dat we
verwachten dat veel van de investeringen hun
vruchten pas in de komende jaren zullen gaan
afwerpen, ben ik toch blij te kunnen melden
dat 1988 ook qua resultaat een goed jaar voor
Ahold is geweest.
-1-
