OR-structuur Ahold ter discussie
OR-oplLdingspakket
OR-LEDEN OVER HET VOORSTEL-SCHOON
COR trekt
handen af
van winkel
sluitings
wet
001 ir>
C^JttËIaAJLiCi
COR wil alsnog
informatie
over deelname
in Schuitema
Flitsen
pagina 9
,,Het overleg moet worden gevoerd
daar waar de beslissingen worden ge
nomen." Met dit uitgangspunt in zijn
achterhoofd werkt Leon Kratsborn,
hoofd Bureau Ondernemingsraden
(BOR) momenteel aan een nieuwe nota
over de toekomstige OR-structuur bij
Ahold. De nota zal een vervolg worden
op een vorig jaar verschenen BOR-noti-
tie over hetzelfde onderwerp. Het nieu
we stuk is bedoeld als bijdrage in de
discussie, die vooral in de OR'en zelf
gevoerd zal moeten worden.
Leon Kratsborn: ,,De integratie van Dis
tributie, de Vers Vlees Groep en Miro, de
decentralisatie van Centrale Diensten
en de concernregelingen en de ontwik
kelingen op OR-gebied bij Grootver
bruik Ahold, maken het nodig dat we ons
herbezinnen over de overlegstructuur
van geheel Ahold. Het belangrijkste
principe daarbij is, dat het overleg ge
voerd moet worden daar waar de beslis
singen worden genomen. Daar zijn alle
partijen het wel over eens. De Wet op de
Ondernemingsraden (WOR) gaat daar
naast nog uit van het principe dat de
medezeggenschap zo laag mogelijk in
de organisatie moet liggen. Die twee
principes staan wel eens op gespannen
voet met elkaar in een centraal geleid
bedrijf. Dat maakt het niet eenvoudig om
een goede overlegstructuur te ontwikke
len. Ik ben van plan om de nota van vorig
jaar concreter uit te werken. Op basis
daarvan kunnen dan voorstellen wor
den gedaan. Maar het is duidelijk dat
een nieuwe overlegstructuur een zaak is
van OR'en en bestuurders. Het is daarbij
overigens nog maar de vraag of de oude
structuur wel zo slecht is.- Dat zal nog
moeten blijken."
De schrijver verwacht z'n nota dit najaar
af te ronden, zodat eventueel uit de dis
cussies voortvloeiende structuurwijzi
gingen nog voor de verkiezingen van
1990 in de reglementen kunnen worden
opgenomen.
Onder verantwoording van de COR
Het opleidingspakket dat het Bureau
Ondernemingsraden (BOR) op basis
van het vorig jaar gehouden OR-sympo-
sium 'OR, Zicht op Zeggenschap', heeft
ontwikkeld, is onlangs van de persen
gerold. Het pakket bestaat uit een cur
susboek, vier videofilms en enkele OR-
kwartetspellen. De cursus is bedoeld
als hulpmiddel voor opleiders van on
dernemingsraden. De verschillende
blokken bieden mogelijkheden tot ken
nismaken met, inzicht verwerven in en
visies ontwikkelen over het functione
ren van medezeggenschap in het alge
meen en de OR in het bijzonder.
De OR'en en de afdeling Opleidingen
van Ahold, alsmede een aantal externe
opleidingsinstituten, hebben het in een
koffer verpakte pakket inmiddels ontvan
gen. Voor belangstellenden is het pakket
te koop. Tot 1 november a.s. kost de VHS-
uitvoering 195,- en de U-Matic-uitvoe-
ring 295,-. Na 1 november zijn de prij
zen resp. 295,- en 395,-. Bestellingen
kunnen worden opgegeven bij het Bu
reau Ondernemingsraden, HK 1314.
COR-voorzitter Cor Schoon heeft in een
onlangs verschenen rapport voorge
steld om de invloed van de COR bij
overnames te vergroten door het instel
len van een speciale COR-commissie.
Die commissie zou dan in een vroegtij
dig stadium betrokken moeten worden
bij de besluitvorming. Op die manier
kan worden voorkomen dat de COR
voor voldongen feiten wordt geplaatst.
Hoe kijken OR-leden tegen dit voorstel
aan?
Fokke Huizingh is sinds 1979 lid van de
OR van Meester. Hij is algemeen assis
tent Ontwikkelingsgroepen. Binnen de
OR vervult hij de taak van secretaris.
Huizingh ziet wel wat in het voorstel,
maar dan zullen er wel goede afspra
ken gemaakt moeten worden.
,,In eerste instantie lijkt de instelling van
zo'n speciale commissie voor de snelheid
van en de betrokkenheid bij beslissingen
een goede zaak. De vraag is alleen wel
of de Raad-van Bestuur zo'n commissie
inderdaad eerder bij de .besluitvorming
wil en zal blijven betrekken. Er zijn wel
meer vernieuwingen in het OR-werk ge
weest die het uiteindelijk dan toch niet
halen. Persoonlijk ben ik niet zo bang dat
er een COR in de COR gaat ontstaan.
Maar het is wel zo - dat zie je ook in OR'en
- dat als er een keer strubbelingen zijn,
het vaak te maken heeft met het feit dat
sommigen beter op de hoogte zijn dan
anderen. Om problemen uit te sluiten,
zijn er in ieder geval wel waterdichte
afspraken nodig. Als het goed is, bestaat
er échter onder de COR-leden een on
derlinge vertrouwensrelatie, dus ik denk
niet dat dat een struikelblok is. Ik zie ze
ker voordelen in zo'n commissie, maar er
zal wel voorzichtig mee omgesprongen
moeten worden."''
Gerda Overwijk werd 1 juni gekozen in
de nieuwe GVA OR. Ze is 2e secretaris.
Haar functie bij GVA is inkoop-mer-
chandiser. Gerda ziet weinig in het
voorstel van Cor Schoon.
,Ik ben geen voorstander van zo'n com
missie. De COR-voorzitter zegt in hetzelf
de rapport dat de kracht en de kwaliteit
van de COR toegenomen zijn. Dan heeft
de COR zo'n commissie volgens mij niet
nodig. In de Wet op de Ondernemings
raden staat dat een OR in een vroegtijdig
stadium in staat moet worden gesteld om
advies üit te brengen. De COR heeft dus
recht op tijdige informatie. Ahold is in
principe voorstander van goede contac
ten met OR en COR. Dan moet het toch
ook mogelijk zijn om via de huidige com
municatiestroom vroegtijdig bij de be
sluitvorming betrokken te worden. Met
een speciale commissie loop je de kans
dat de bestuurder dingen onder embar
go meedeelt. Dan is de ene helft van de
COR wel op de hoogte en de andere met.
Dat maakt de COR volgens mij zwakker.
Dan krijg je een groep in een groep."
Henk Fikke is sinds vorig jaar voorzitter
van de OR Albro. Hij is al bijna 8 jaar lid
van de OR. Zijn functie bij Albro is ove-
nist. Ook hij plaatst enkele kantteke
ningen bij het voorstel.
,,Ik zou het een goede zaak vinden als
zo'n speciale commissie eerder geïnfor
meerd wordt, maar het uiteindelijke ad
vies zal door de hele COR moeten wor
den gegeven. Anders loop je grote risi
co's dat er blokvorming gaat plaatsvin
den. We hebben hier bij Albro ook zoiets
gehad met de VGW-commissie. We had
den de afspraak gemaakt dat de com
missie alles mocht doen, maar dat het
overleg door de OR gevoerd zou wor
den. Dat ging mis toen informatie van de
bestuurder rechtstreeks naar de VGW-
commissie werd gestuurd. Zonder dat er
kwade bedoelingen in het spel zijn, krijg
je dan toch snel scheve verhoudingen.
Een ander gevaar met zo'n speciale
commissie is, dat je een paar karirekkers
krijgt en dat de "rest van de COR er
achteraan hobbelt. Maar goed, je hebt
natuurlijk wel het voordeel van snellere
informatie. Zolang het bij voorbereiden
blijft, vind ik het prima, maar die com
missie zou geen mandaat moeten heb
ben om besluiten te nemen."
Fokke Huizingh
Gerda Orenei/k
De COR heeft besloten voorlopig geen
acties meer te ondernemen tegen de
wijziging van de winkelsluitingswet.
Het besluit houdt verband met de om
mezwaai van de OR van Albert Heijn.
De OR AH, twee jaar geleden nog tegen
verruiming van de wet, besloot onlangs
om zich positief op te stellen inzake rui
mere openingstijden, mits er afspraken
kunnen worden gemaakt over de perso
nele consequenties. De OR'en van de
twee andere winkelwerkmaatschappij
en, Etos en Alberto, blijven principieel
tegen verruiming van de wet.
Twee jaar geleden stuurden zowel de
COR als de drie genoemde OR'en brie
ven naar alle Tweede Kamer-fracties,
waarin stelling werd genomen tegen het
voorstel var. mevrouw Groenman om de
sluitingstijd te verleggen van 18.00 naar
19.00 uur. Dat voorstel is inmiddels van
de baan, maar er ligt wel een ander
voorstel, afkomstig van staatssecretaris
Evenhuis. De staatssecretaris wil winke
liers laf.en kiezen óf ze van 9.00 tot 18.00
uur of van 12.00 tot 21.00 uur open willen
zijn.
Nu er bij de drie betrokken OR'en geen
eensluidend standpunt meer is over de
winkelsluiting, acht de COR het op dit
moment weinig zinvol om nog initiatie
ven te ontplooien op dit gebied. Eventue
le acties zullen door de OR'en zelf moe
ten worden ondernomen. Mochten zich
in de toekomst nieuwe ontwikkelingen
voordoen, dan zal de COR zich opnieuw
over zijn standpunt beraden.
Onder verantwoording van de COR
De COR is van mening dat de Raad van
Bestuur (RvB) inzake de deelname in
Schuitema alsnog alle informatie die
bij een adviesaanvraag behoort, aan de
COR-leden dient te verstrekken. Gezien
de grote snelheid waarmee de transac
tie tot stand is gekomen, zag de RvB
geen kans om de COR tijdig om advies
te vragen. De COR heeft daar begrip
voor, maar wil achteraf toch gebruik
maken van zijn wettelijke bevoegdheid
om advies uit te brengen. Daarvoor is
de gebruikelijke informatie noodzake
lijk. Het gaat de COR met name om in
formatie over de organisatorische in
passing van Schuitema in Ahold en
over de financiële gevolgen van de
transactie voor Ahold. De COR heeft dit
standpunt per brief aan bestuurder A.
Heijn kenbaar gemaakt.
I Jenk Fikke
