De nieuwe winstdelingsregeling
Commis
sarissen
Commissarissen krijgen groen licht
van COH
OOTBiiiiiïii
OR-leden over...
Hoe zit
dit nu bij
Ahold?
Flitsen
pagina 7
De COR heeft een positief advies uitge
bracht over de benoeming van Prof.
R. F. Meyer tot commissaris van Ahold.
Hij volgt Mr. G. van 't Hull op, die de
Raad van Commissarissen wegens het
bereiken van de vastgestelde leeftijds
grens van 72 jaar op 3 mei gaat verla
ten. De nieuwe commissaris, een Ame
rikaan van Nederlandse origine, is
hoogleraar op de Harvard Business
School in Boston (USA). Professor Meyer
zal zich als commissaris met name
gaan bezighouden met de Amerikaanse
belangen van Ahold. Hij zal daartoe
nauw samenwerken met bestuurder
P.J. Everaert. In een gesprek met een
afvaardiging van de COR gaf Meyer te
kennen dat hij de sociale aspecten een
belangrijk onderdeel vindt van de be
drijfsvoering. Zijn benoeming past vol
gens de COR in het streven van de Raad
van Bestuur naar verdere internationa
lisering van Ahold.
De COR bracht tevens een positief ad
vies uit over de herbenoeming van me
vrouw drs.N. Rempt-Halmmans De
Jongh tot commissaris. Mevrouw Rempt,
sinds 1978 commissaris bij Ahold, maakt
deel uit van de Tweede Kamer-fractie
van de WD. Zij is o.afractiewoordvoer
der op het gebied van economische za
ken, lid van de vaste kamercommissie
voor justitie en voorzitter van de vaste
kamercommissie voor emancipatie.
De COR baseerde zijn advies o.a. op
indrukken die werden opgedaan tijdens
een speciale bijeenkomst met de com
missaris. Op voorstel van mevrouw
Rempt vond deze bijeenkomst plaats in
haar eigen territorium, nl. het gebouw
van de Tweede Kamer in Den Haag. In
de fractiekamer van de WD vertelde zij
het een en ander over haarzelf, haar
standpunten en het politieke bedrijf. Ver-
volgens werd ze door de COR 'doorge
zaagd' over tal van onderwerpen zoals
de Wet op de Ondernemingsraden, de
ARBO-wet, het functioneren van OR'en
en de relatie tussen COR en Raad van
Commissarissen. De politica toonde zich
voorstander van betere contacten tussen
de Raad van Commissarissen en de
COR. Zij prees de COR-gewoonte om te
herbenoemen commissarissen voor een
nadere kennismaking uit te nodigen.
,Het is een uitstekende manier om com
missarissen beter te leren kennen. Ahold
is een van de weinige bedrijven waar
dat gebeurt", aldus mevrouw Rempt, die
de ontmoeting met de COR omschreef
als 'enig'.
In de brief aan de Raad van Bestuur
waarin de positieve adviezen worden
verwoord, spreekt de COR tevens zijn
zorg uit over het feit dat de Raad van
Commissarissen na het vertrek van de
heer Van 't Huil geen specialist meer
heeft op het gebied van sociaal beleid en
sociale verzekeringen. De COR is van
plan om deze kwestie in een van de ko
mende overlegvergaderingen aan de
orde te stellen.
Onder verantwoording van de COR
Onder verantwoording van de COR
Een uitlating van minister De Koninc
dat de relatie tussen Raad van Com
missarissen en de ondernemingsra
den van belang is voor het functione
ren van de ondernemingsraden,
sprong mij in het oog.
Volgens een aantal onderzoeken
vinden de contacten tussen de on
dernemingsraden en commissaris
sen in de regel plaats in aanwezig
heid van de bestuurder van de on
derneming en dan nog veelal tijdens
een overlegvergadering.
Commissarissen stellen zich in de
overlegvergaderingen meestal te
rughoudend op. Nemen geen stand
punt in, maar krijgen wel een indruk
van de inzichten en standpunten van
de ondernemingsraden. Contact tus
sen commissarissen en onderne
mingsraad komt buiten afwezigheid
van de bestuurder sporadisch voor.
Minister De Koning pleit ervoor dat er
meer initiatief en zelfstandigheid ont
wikkeld wordt van de kant van de
commissarissen.
In principe worden drie overlegver
gaderingen door commissarissen op
geluisterd. Dat gebeurt bij de presen
tatie van het sociaal en financieel
jaarverslag en de presentatie van de
halfjaarcijfers. Ook hier is het veelal
een eenrichtingsverkeer. De enkele
maal dat de COR-voorzitter, omdat
het zonodig moet, één van hen een
vraag stelt, merkt de COR dat de com
missarissen aanwezig zijn. Van de zij
de van de commissarissen geen vra
gen naar de COR.
Spannend wordt het pas als er een
nieuwe commissaris benoemd moet
worden of als er een zittend commis
saris voor herbenoeming in aanmer
king komt. De COR heeft dan eenma
lig contact, buiten de bestuurder om,
met een kandidaatcommissaris. Als
deze tot commissaris wordt gekozen,
zal het contact met hem pas over 4
jaar, indien hij voor herbenoeming in
aanmerking komt, wederom plaats
vinden. Het is vast pandoer, nadat de
Raad van Commissarissen al aange
geven heeft dat zij voor herbenoe
ming van de desbetreffende commis
saris is, dat de COR met de commis
saris 'het bos' in gaat. De commissaris
presenteert achtereenvolgens: zijn le
vensloop, zijn activiteiten en zijn spe
cifieke deskundigheid.
De COR beoordeelt of de commissaris
herbenoemd kan worden. De beoor
deling van een commissaris ge
schiedt dus altijd op basis van een
momentopname. Echt. zicht op het
functioneren van een commissaris
krijgt de COR bij Ahold ook niet. Toch
is de Raad van Commissarissen, net
als de COR, een belangrijk controle
rend orgaan voor de Raad van Be
stuur.
Ik ga dus mee met minister De Ko
ning, dat er nog veel te verbeteren
valt in de relatie tussen COR en RvC.
Ook bij Ahold dus. COR en RvC van
Ahold, doe daar wat aan.
Jan Achterban.
Er komt een nieuwe winstdelingsregeling bij Ahold. Op 29
december jl. liet de Raad van Bestuur de COR weten dat de
oude regeling met ingang van 1988 van de baan is. En dat net
terwijl de uitkering over 1987 zo mooi was. Een nieuw voorstel
Gerbrand Hulst is sinds een jaar lid van
de OR van Distributie. Hij maakt daar
o.a. deel uit van de Financiële Commis
sie. Wat verwacht hij van de nieuwe
winstdelingsregeling?
Wat het precies gaat worden is moeilijk
te zeggen. Het kan natuurlijk van alles
zijn: korting op boodschappen, opties,
aandelen. Dat soort dingen. Ik hoop in
ieder geval dat de winstuitkering niet uit
gesmeerd wordt over het hele jaar in de
vorm van cadeaubonnen of zo. Dat lijkt
me niets. Een uitkering aan het eind van
het jaar is het beste. December is tenslot
te een dure maand. En ik zou er ook
tegen zijn als ze de regeling zouden de
centraliseren. Dat betekent dat mensen
die bij minder goed draaiende werk
maatschappijen werken ook minder krij
gen, terwijl ze er misschien nog wel har
der voor werken. Maar eerlijk gezegd
heb ik er het volste vertrouwen in dat er
een goede regeling uitrolt die fiscaal
vriendelijker is dan de oude. Over de
oude regeling was ik trouwens ook niet
ontevreden. Het. werd steeds meer. Ik
kan me niet herinneren dat de uitkering
ooit hoger was dan die over 1987".
ziet de COR met belangstelling tegemoet. In afwachting
daarvan nemen drie OR-leden alvast een voorschot. Hoe zal
de winstdelingsregeling er volgens hen gaan uitzien?
Hans Geldermans is voorzitter van de
OR AC en lid van de Financiële Com
missie. Hij maakt nu ruim een jaar deel
uit van de OR. Hoe denkt hij over het
opzeggen van de regeling?
,Het heeft me verbaasd dat de winstde
lingsregeling zomaar eenzijdig, zonder
overleg met de COR, kon worden opge
zegd. Wellicht is men inderdaad ge
schrokken van de hoogte van de uitke
ring over 1987. De oude regeling was,
best goed. Maar het was de uitkomst van
een-ingewikkelde som, waarbij allerlei
factoren een rol speelden. Bovendien
ging er nogal wat naar de belasting. De
nieuwe regeling zou duidelijk en door
zichtig moeten zijn en fiscaal gunstiger.
Dat zou ik toejuichen. Een uitkering in
procenten, zoals we die tot nu toe ken
den, vind ik op zich niet verkeerd, maar
het zou een goede zaak zijn als er pla
fonds en bodems ingebouwd zouden
worden. Belangrijk is ook dat de regeling
niet gedecentraliseerd wordt. Dat zeg ik
niet omdat AC Restaurants het de afge
lopen jaren toevallig wat minder heeft
gedaan, maar omdat de winstdelingsre
geling nog één van de weinige middelen
is om het Ahold-familie-idee in stand te
houden in het huidige klimaat van de
centralisatie."
Richard Taman is voorzitter van de fï-
nancieel-Economische Commissie van
de OR AH, de FINEC. Hij is nu bijna een
jaar lid van de OR. Hoe moet de winst
delingsregeling er volgens hem gaan
uitzien?
,Het heeft ons verrast dat de oude rege
ling is opgezegd zonder dat er al een-
alternatief was. Misschien wacht de RvB
op de aanname van het wetsontwerp
van het PvdA-Tweede Kamerlid Ver
meend. Die heeft een voorstel ingediend
om een onbelaste winstuitkering van
maximaal 2000,- mogelijk te maken.
Daarvan zou dan 1000,- contant en de
rest in aandelen uitgekeerd moeten wor
den. Daar ben ik voor, mits er begonnen
wordt met het uitkeren tot die 1000,-, en
daarna pas de aandelen. Dus dat ie
mand die bijvoorbeeld recht heeft op een
winstuitkering van 600,-, dat bedrag in
geld krijgt en niet gedeeltelijk in aande
len. Als dat geregeld wordt vind ik het
best acceptabel. Het lijkt me ook zinvol
om een minimumbedrag vast te stellen
voor medewerkers met lagere salaris
sen. Die zetten zich net zo hard in voor
het bedrijf als anderen. De winstuitke
ring zou een mix moeten zijn van centen
en procenten. Ik heb overigens niet de
indruk dat de regeling is opgezegd om
dat de uitkering vorig jaar zo hoog was.
Daarom denk ik ook niet dat de COR de
RvB het mes op de keel hoeft te zetten. Ik
vertrouw erop dat er een goede regeling
uitrolt.
