'1987 ZOWEL HOOGTE-ALS DIEPTEPUNT'
Kwaliteit
verse
vis
kan
hoger
Marvelo
heeft een
nieuwe
koffiemolen i
Ontvoering
A. Heijn in nieuwjuaiStoespraak:
AHOLD KOOPT DERDE KETEN IN AMERIKA
IliHilElRlill
Personeelsblad
Koninklijke Ahold nv
45e jaargang no. 1
januari 198$1§
Oplage 40.000
Pagina 11
ij Pagina 10
Tot nu toe heeft Flitsen geen aan
dacht besteed aan de ontvoering
van de vice-voorzitter van de
Raad van Bestuur, de heer G.J.
Heijn. Niet alleen de afgekondig
de informatiestop, maar ook de
betrekkelijk lange produktietijd
van Flitsen beletten ons u van de
actuele stand van zaken op de
hoogte te houden. Ook nu de in
formatiestop is opgeheven, zal
Flitsen, mede gezien de lange
produktietijd, niets over de ont
voering publiceren. Daarbij komt
dat, zoals u allen tijdens de pers
conferentie van 28 december jl.
heeft kunnen horen, Ahold noch
de familie Heijn de komende i;jd
mededelingen zullen doen over
de ontvoering van de heer G.J.
Heijn. Ongetwijfeld heeft u, die
zozeer betrokken bent bij deze
zaak, daar begrip voor.
De hoo fdredacteur
"De ontvoering van mijn broer
heeft een donkere schaduw ge
worpen over wat als een weerga
loos feestjaar in de annalen had
moeten worden bijgeschreven.
Het jaar 1987 was zowel een hoog
tepunt als een dieptepunt in de
geschiedenis van ons bedrijf. On
danks het feit dat we over de af
loop van de ontvoering nog
steeds geen zekerheid hebben,
wil ik toch van deze gelegenheid
gebruik maken om namens de fa
milie nog eens iedereen te be
danken die ons de afgelopen
maanden op wat voor manier dan
ook heeft gesteund."
Dat zei Ahold-president A.
Heijn vorige week woensdag
tijdens de traditionele
nieuwjaarstoespraak in het
hoofdkantoor. De heer Heijn
noemde de ontvoering een
'zware domper' op het jubi
leumjaar, die echter niet kon
wegpoetsen dat het eerste
halfjaar bijzonder feestelijk
was verlopen. "Het kunst
werk voor de medewerkers,
het predikaat Koninklijke, de
bungalow voor gehandicap
ten en de vele andere jubi
leumactiviteiten: het waren
stuk voor stuk memorabele
gebeurtenissen, maar het
hoogtepunt lag wat mij be
treft toch in Utrecht. Meer
dan 70.000 medewerkers,
oud-medewerkers en relaties
zagen kans om op een fantas
tische manier feest te vieren
in de Jaarbeurs. Samen met
mijn broer was ik op al die
feesten aanwezig en wat mij
vooral getroffen heeft was
het gevoel van saamhorig
heid dat alle avonden ken
merkte. Dat gevoel was mijns
inziens bepalend voor het
succes. Ons eeuwfeest kon
daardoor met recht tot 'het
feest van de eeuw' uit
groeien", aldus de Ahold-pre-
sident.
PAS OP DE PLAATS
De heer Heijn stelde vast dat
de resultaten het afgelopen
jaar in grote lijnen overeen
gekomen zijn met wat eerder
al was voorspeld. Het resul
taat na belastingen bleef on
geveer gelijk aan dat van
1986. "Je zou kunnen zeggen
dat Ahold financieel gezien
pas op de plaats heeft ge
maakt." Volgens de heer
Heijn waren het vooral exter
ne factoren die een negatieve
invloed op het resultaat heb
ben uitgeoefend. Daarbij
wees hij op de verdere daling
van de dollarkoers, de verho
ging van de belastingdruk in
Nederland en de invloed van
de grote concurrentiestrijd
in het marktgebied van BI-
LO.
"Ondanks deze negatieve fac
toren is het resultaat na belas
tingen toch nagenoeg gelijk
gebleven aan dat van 1986.
Dat is vooral te danken aan de
goede resultaten van Albert
Heijn, Levensmiddelen In
dustrie Ahold en Giant Food
Stores", zo zei de heer Heijn.
De omzet van Ahold in Ne
derland steeg met 8,5% tot
8,0 miljard gulden. De omzet
in de Verenigde Staten steeg
met 10,9% tot 1,8 miljard
dollar. De geconsolideerde
omzet over 1987 omgere
kend in guldens was 11,7 mil-
Drs. P.J. Everaert, lid van de Raad van Bestuur van Ahold, heeft vorige
week zijn handtekening gezet onder een contract waarmee Ahold een
meerderheidsbelang zal verwerven in de FNS Holding Company Inc.
Deze holding is houdstermaatschappij van First National Super markets,
een bedrijf met 122 supermarkten in de staten Ohio, Connecticut,
New York, Vermont, New Hampshire en Massachusetts.
Dit nieuws maakte Ahold-
president A. Heijn op 6 ja
nuari bekend in zijn
nieuwjaarstoespraak in
het hoofdkantoor. De su
permarkten van FNS voe
ren de handelsnamen Fi
nast, Edwards en Piek 'n
Pav. Het werkgebied van
FNS sluit precies aan op
dat van Giant Food Stores,
waardoor Ahold binnen
kort nagenoeg aan de hele
oostkust van de Verenig
de Staten vertegenwoor
digd zal zijn. De omzet
van FNS bedraagt ruim
1,6 miljard dollar per jaar
en daarmee zal de omzet
van Ahold in de Verenig
de Staten bijna worden
verdubbeld. Ahold
schuift hierdoor op van
de 22e naar de 8e plaats
op de Amerikaanse le-
vensmiddelendetailhan-
delsmarkt. Bij FNS
werken ongeveer 11.000
mensen op full-time basis.
Meer over FNS op pag. 3)
De ondertekening van het contract. V.l.n.r. Robert T. Samuels, Chief Operating Officer van
FNS, Richard J. Bogotnolny, Chief Executive Officer van FNS en Afjold-bestuurder Pierre
Everaert.
jard, een stijging van 2,4%
ten opzichte van 1986. Daar
bij moet wel bedacht worden
dat het boekjaar 53 weken
telde.
"Ook voor 1988 verwachten
wij, net als in 1987. een nage
noeg gelijkblijvend resultaat
na belastingen ten opzichte
van 1986. Dit ondanks een
verdere groei van de omzet
in Nederland en - na toevoe
ging van FNS - het nagenoeg
verdubbelen van de omzet in
de VS. Het bedrijfsresultaat in
Nederland zal opnieuw toe
nemen. Ook in de VS ver
wachten we, mede door de
deelneming in FNS, een be
langrijke toename van het be
drijfsresultaat. De verbete
ring van het bedrijfsresultaat
in lokale valuta leidt naar ver
wachting echter niet tot een
hoger geconsolideerd resul
taat na belastingen in gul
dens. Dat is het gevolg van
enerzijds de mogelijk op
nieuw lagere dollarkoers en
anderzijds hogere financie
ringslasten. Wat dat laatste
betreft: de kost gaat nu een
maal voor de baat uit. Maar
die baat komt er. Dat staat
voor mij vast."
WERKMAATSCHAP
PIJEN
De Ahold-president maakte
verder bekend dat het markt
aandeel van Albert Heijn vo
rig jaar weer aanzienlijk is ge
stegen. Daarnaast is ook de
franchise-organisatie weer
behoorlijk gegroeid. "Het
wordt steeds duidelijker dat
we hiermee een troef in han
den hebben die volledig
beantwoordt aan de behoef
ten van de markt", aldus de
heer Heijn. Inclusief franchi
sing en Miro heeft AH nu een
marktaandeel van 24,7%
Etos heeft vorig jaar het
Beauty Case-project afge
rond en wist zoals verwacht
het bedrijfsresultaat te verbe
teren. Alberto behield zowel
marktaandeel als resultaat in
een krimpende markt. Bij
Grootverbruik Ahold zette
men de ingezette groeistrate
gie gestaag voort. Die groei is
echter nog niet terug te vin
den in de resultaten. De heer
Heijn schreef dat toe aan de
prijsdeflatie en de moeizaam
verlopen integratie van de
magazijnen van Albert Heijn
Grootverbruik en Kok-Ede.
"De integratieproblemen
zijn op dit moment gelukkig
goeddeels achter de rug",
stelde hij vast.
AC Restaurants kende een
overgangsjaar waarbij het re
sultaat iets minderwas dan in
1986. AC België daarentegen
wist het resultaat te verbete
ren. Ook Meester, Marvelo
en Albro boekten betere re
sultaten.
In Amerika maakte BI-LO vo
rig jaar een begin met de ver
nieuwing van de formule om
de aanhoudend sterke con
currentie het hoofd te bie
den. De nadruk komt daarbij
te liggen op bedieningsafde
lingen voor verse produkten.
In het BI-LO-gebied opende
de concurrentie het afgelo
pen jaar 102 nieuwe super
markten. BI-LO zelf opende
er 28, waardoor het totaal
aantal filialen op 173 kwam.
Ook Giant Food Stores kende
een druk jaar. Door het
voortdurende vernieuwings
proces waartoe Giant door
de concurrentie wordt ge
dwongen is men erin ge
slaagd een zeer hoge efficiën
tie in de winkels te bereiken.
"Het ingeslagen pad van ver
nieuwing en uitbreiding zal
ook in het nieuwe jaar wor
den bewandeld", zo kondig
de de heer Heijn aan.
In verband met de acquisitie
van FNS vond de nieuwjaars
bijeenkomst dit jaar enkele
dagen later plaats dan gebrui
kelijk. De heer Heijn kon de
overname daardoor in zijn
nieuwjaarsrede bekend ma
ken. "Het leek me dat dit
nieuws het uitstel zeker
waard was", zo meende hij.
(Elders in deze Flitsen meer
over de nieuwe loot aan de
Ahold-stam).
