Uit het dagboek van een COR-lid (2)
OR-ledenover1988
Maandag
Vrijdag
Dinsdag
Donderdag
Maandag
Flitsen
pagina
Waar zou de COR zijn zonder Ahold? Dat
is een vraag die ik mezelf dikwijls stel.
Ben er eerlijk gezegd nog lang niet uit.
Eén ding is echter zeker en dat is dat de
COR zonder Ahold vast niet op sportcen
trum Papendal zou zitten. Morgen gaan
we daar heen. Driedaagse cursus. Surf
plank alvast op het dak van mijn auto
gebonden, nieuw tennisracket gekocht,
zwembroek door moeder de vrouw laten
verstellen, racefiets in de kofferbak. Pa
pendal is tenslotte niet voor niets een
sportcentrum. Zo komen we die dagen
wel weer door. Neem die paar uur cur
sus wel op de koop toe. Weet me trou
wens wel te drukken. Drie dagen lekker
ontspannen en de baas betaalt.
in de eerste de beste ballentent gaan
zitten eten. Bovendien kan ik de rekening
declareren.
13,40 op. Wie zou er nou nog durven
beweren dat het OR-werk niets oplevert?
Chef gevraagd hoe dat nou zit met m'n
promotie. Ben toch zeker niet voor niets
in die COR gestapt. Zit er nou al vier
maanden in. Mag toch onderhand wel
eens wat resultaat verwachten. Hij zou
er direct achteraan gaan. Ik zou er nog
van horen. Zo zie je maar weer: als je ze
maar weet aan te pakken, die lui. Breng
de avond door met het maken van hoofd
rekensommen. Je moet als lid van de
Financiële Commissie toch een beetje
weten waar het over gaat. Tafel van
twaalf niet meer helemaal je dat. Is wel
eens beter geweest. Flink geoefend.
Vergadering met de Financiële Commis
sie. Op mijn verzoek nemen we de Bar
goense benaming van de Nederlandse
muntstukken en bankbiljetten door. Dat
was wel nodig ook. De meesten wisten
niet eens het verschil tussen een joetje en
een meier. Dat noemt zich lid van de
Financiële Commissie. Op die manier
word je natuurlijk volledig ingepakt door
de financiële topman, 't Is maar goed
dat er nog iemand van mijn kaliber in
deze COR zit.
Geen tijd gehad om dagboek tijdens cur
sus bij te houden. Was ook weinig om
over te schrijven. Behalve dan dat ik
vanochtend een behoorlijke kater had.
Iets te bont gemaakt gisteren aan de bar.
Verder wel nuttig. Behoorlijk kunnen
schaven aan m'n backhand. Op de te
rugweg besluit ik het er eens lekker van
te nemen in restaurant De Hoefslag in
Bosch en Duin. Zo'n exclusief dineetje
gaat er wel in na zo'n zware cursus. Het
eten is er wel wat prijzig, maar een COR-
lid van Ahold kan natuurlijk niet zomaar
mmÊmiÊtmÊmmm
De voorzitter wil weten óf ik soms met de
hele familie in De Hoefslag heb zitten
eten. Brengt me op een idee. Hij spreekt
schande van de hoge declaratie van vo
rige week. Maar ik leg hem uit dat eten
een normale menselijke bezigheid is.
Hoe kan zoiets dan schandelijk zijn? Zon
der eten kun je als COR-lid onmogelijk
optimaal functioneren. Dat moet ook de
voorzitter toegeven. Heb de notulen van
4 maanden COR-lidmaatschap naar de
oud papierhandel gebracht. Bracht
4|||
Onder verantwoording van de COR
EMnriwwiiiiTura'HrÉii
Paul van Golde werkt in de Miro-vesti-
ging in Vlissingen. Hij is al geruime tijd
secretaris van de OR. Zoals bekend is
de integratie van Miro in Albert Heijn
momenteel in volle gang. Haalt de OR
Miro 1989?
„Zolang de naam Miro nog op de tent
staat en er mensen een Miro-contract
hebben is er ook een OR Miro. Maar onze
OR bevindt zich wel in een moeilijke po
sitie. Gelukkig worden we nog steeds als
een volwassen onderhandelingspartner
beschouwd door bestuurder Ahlqvist.
Dat is ons erg meegevallen. Ik hoop dat
dit in het nieuwe jaar kan worden voort
gezet, maar eerlijk gezegd zijn we daar
toch bezorgd om. Onze begroting voor
1988 is in ieder geval al weer goedge
keurd. Wel zullen we ons verder moeten
beraden over de toekomstige overleg
structuur. Daarbij is het nog maar zeer
de vraag of we zo maar als onderdeel
commissie van de OR AH verder zullen
gaan. Het gaat erom wat het beste is
voor onze achterban. Daarnaast zal de
Miro OR zich in 1988 beraden over het
project 'Nieuwe Supermarkt'. Miro Til
burg wordt de eerste pilot store. Daarom
vinden we dat dit onderwerp bij onze OR
thuishoort. We zijn van oordeel dat. we
invloed moeten kunnen blijven uitoefe
nen op zowel organisatorische als be
leidszaken. De OR verwacht dat er in
Tilburg, maar ook in andere vestigin
gen, nog meer verschuivingen en over
plaatsingen van personeel zullen plaats
vinden, buiten hetgeen er nu gebeurt en
ons ook bekend is. Daar zullen we heel
alert op blijven."
V.l.n.r. Cees van der Meer, secretares
se Ineke van Toledo, Aad Vink, Cees
Huikenshoven, Harry van der Hart,
Frans van der Brink. Op de foto ontbre
ken Marius van der Kolk, Jan Botschuij-
ver en Wim Bos.
Peter Harkema
daar nog eens duidelijk de nadruk op te
Wat zal er bij de WG merkbaar zijn van
de integratie?
Peter Harkema: „Voorlopig niet veel
denk ik, behalve dan dat Chris van den
Broek benoemd wordt. Maar daar zullen
weinig mensen problemen mee hebben.
Hij was hier ook al directeur vóór Jan
Kelderman. Een hoop mensen hebben
hier erg veel vertrouwen in Van den
Broek. De verwachting is dat hij de orga
nisatie geleidelijk naar zijn hand zal
gaan zetten."
Rita van der Meer is vanaf april voorzit
ter van de OR Centrale Diensten. Ze
werkt bij de Dienst Onroerende Goede
ren (DOG). Haar OR houdt zich momen
teel bezig met de ingrijpende decentra
lisatie van de Centrale Diensten. Wat
staat de OR CD in het nieuwe jaar te
wachten?
„In 1988 zullen we advies uit moeten
brengen over de decentralisatie van
Ahead Advertising, de Dienst Techni
sche Projecten (DTP) en het Directoraat
en Personeel Organisatie. Het wordt
een ontzettend druk jaar voor ons.
Wat dat betreft zijn we als nieuwe OR
met de neus in de boter gevallen. Maar
het is natuurlijk wel een goede leer
school. We maken op deze manier
enorm veel mee. Op dit moment werken
er nog ruim 700 mensen bij Centrale
Diensten. Als de gehele decentralisatie
in 1990 is afgerond, bestaat onze achter
ban nog maar uit 200 mensen. Voor de
omvang van onze OR heeft dat voorlopig
geen gevolgen. Als je eenmaal gekozen
bent, blijf je in principe voor drie jaar
zitten. Ik hoop tenminste dat de leden die
bij gedecentraliseerde, of nog te decen
traliseren onderdelen werken in de OR
blijven. We hebben al twee vacatures en
anders wordt het helemaal zo'n kleine
OR."
Ad van Vlokhoven is lid van de COR
namens de OR van Etos. Hij maakt deel
uit van de commissie arbeidsvoorwaar
den en sociaal beleid van de COR. In
die hoedanigheid houdt hij zich inten
sief bezig met de concemregelingen.
Hoe ziet hij de ontwikkelingen in 1988?
„Ik verwacht dat de Raad van Bestuur
zal voorstellen om een aantal concernre
gelingen te decentraliseren. En dan
denk ik aan de reiskostenregeling, de
verhuiskostenregeling, de studiebijdra
geregeling, de cadeaubonnenregeling
en de jubileumregeling. De COR wacht
een uiterst belangrijke taak. Sterker nog,
het wordt het belangrijkste onderwerp
waar de COR zich ooit mee bezig gehou
den heeft. Waarom? Omdat het iedereen
bij Ahold aangaat. Heel veel mensen
werken graag bij Ahold, juist vanwege
de aantrekkelijke concernregelingen.
Aantasting daarvan betekent volgens
mij ook aantasting van motivatie en be
trokkenheid. Het is de taak van de COR
om te zorgen dat de concernregelingen
gehandhaafd blijven op het huidige
peil. Anders zou het bij wijze van spre
ken kunnen voorkomen dat jubilarissen
bij de ene werkmaatschappij een fles
drank en een bos bloemen krijgen en
jubilarissen bij de andere werkmaat
schappij een maandsalaris. De COR
moet er voor zorgen dat Ahold-mede-
werkers gelijk behandeld worden. En
dat gaat mijns inziens het beste als de
concernregelingen centraal blijven. Wat
dat betreft wacht de COR een hele zware
taak, waarbij voor het oog van de ach
terban zelfs het bestaansrecht van de
COR op het spel staat!"
