ERK!"
Ondernemingsraden Kok-Ede,
AHGV en Instel voor samenvoeging
ZICHT OP
Veel belangstelling
voor OR-dag
De vorming van de GVA-OR
OR-leden over
Flitsen
pagina 7
Verliezen
Asbest
handschoen
MOGELIJK VERKIEZINGEN BEGIN 1988
ZEGGENSCHAP
Vervolg van pagina 6
voor kiezen om tot de volgende verkie
zingen zelfstandig door te gaan, blokke
ren ze dat kanaal voor de komende 2Vz
jaar."
,,In principe staat de OR AH voor de
mensen die bi) Albert Heijn werken.
Daar knokken we voor. En we vinden het
prima dat we zoveel familieleden heb
ben (spreker doelt hier op de andere
werkmaatschappijen van Ahold-red.),
maar het eigen gezin moet nogal wal
accepteren van die andere familieleden.
Dan klagen ze er wel over dat ze opge
slokt worden door het grote AH, maar als
je dan vraagt wat ze inleveren, dan blijkt
dat meestal niet zo veel. Het gebeurt
maar al te vaak dat AH de. verliezen van
z'n familieleden moet afdekken. Ik zou
het daarom helemaal geen slechte zaak
vinden als de concernregelingen, inclu
sief de winstuitkeringsregeling, gede
centraliseerd zouden worden.
De OR AH is in staat gebleken om de
belangen van 27.000 medewerkers naar
behoren te behartigen. Daar komen er
dan nu zon 3.000 bij. Ik ben er zeker van
dat de OR dat aan kan. Onze OR-leden
weten waar ze aan begonnen zijn. Na
tuurlijk moet je hoofd- en bijzaken goed
uit elkaar houden. Het is een kwestie van
de juiste prioriteiten stellen. Het dage
lijks bestuur moet de leden tegen overbe
lasting beschermen. Vrijgestelde OR-le
den? Dat vind ik een slechte oplossing.
Dan ga je zweven, dan raak je los van de
werkvloer. Beter is het om deskundig-
Onder verantwoording van de COR
held in de vorm van stagiaires binnen té
halen. Die kunnen bepaalde knelpunten
onderzoeken. Vaak is dat arbeidsinten
sief werk, waar de OR-leden geen tijd
voor hebben."
We hebben momenteel twee stagiaires
aan de gang. De ene onderzoekt wat de
achterban nu eigenlijk wil van de OR en
de ander loopt sfeer op te doen in de
filialen. Het is nog niet zeker wat die gaat
doen. Misschien een onderzoek naar de
mogelijkheden van het initiatiefrecht. De
OR AH heeft dat recht o.a. gebruikt om
een WAO-suppletieregeling op concern
niveau tot stand te brengen. Wij hebben
die kwestie aangezwengeld tpen.bleek
dat de'COR het niet voor elkaar kreeg.
De OR AH is een breekijzer in de organi
satie. Dat weet de directie ook. En dan
moet je niet gaan zitten zemelen, maar
dan moet je bereid zijn om mee te den
ken, want dat is goed voor de totale
werkmaatschappij. Het initiatiefrecht
kan bij veel meer zaken gebruikt wor
den. Een goed gebruik van dat recht is
alleen mogelijk als je een sterke OR hebt.
En de OR AH is beresterk. Dat is geen
holle frase. Dat is zo. Zonder anderen te
kort te willen doen, constateer ik dat de
nieuwe OR AH na de verkiezingen aan
kwaliteit heeft gewonnen. De OR AH
heeft een hele grote vinger in de pap. Die
halen we er niet zomaar uit. En dan kun
nen ze de pap nog zo heet maken, we
trekken dan gewoon een asbest hand
schoen aan en steken die vinger weer
net zo hard terug."
De ondernemingsraden van Kok-Ede,
Albert Heijn Grootverbruik en Instel
worden binnenkort waarschijnlijk sa
mengevoegd tot één OR voor heel
Grootverbruik Ahold (GVA). Een ver
zoek daartoe is inmiddels ingediend bij
de betrokken instanties. Het ligt in de
bedoeling om begin volgend jaar ver
kiezingen te houden ten behoeve van de
nieuwe OR.
De GVA-OR zal worden gevormd door
15 leden. De zetelverdeling wordt als
volgt: Kok-Ede, Albert Heijn Grootver
bruik, Instel, HIC, Vers bv (Heisen, Stal
knecht, De Koksmaat, Cetraco, Evers en
Knop) ieder 2 zetels en de centrale dien
sten van GVA (distributie en kantoren) 5
zetels. Daarnaast zullen er bij de werk
maatschappijen van GVA onderdeel
commissies worden gevormd, bestaan
de uit de OR-leden van de desbetreffen
de werkmaatschappijen, voor zover no
dig aangevuld met mensen uit de ach
terban.
De samenvoeging tot één OR voor heel
GVA is wenselijk omdat er sinds enige
tijd een centraal beleid gevoerd wordt
bij GVA. De besluitvorming vindt als
gevolg daarvan voor een groot deel op
centraal niveau plaats en nog maar
voor een beperkt deel binnen de werk
maatschappijen. De drie onderne
mingsraden stellen zich op het stand
punt dat het overleg dient plaats te vin
den daar waar het beleid gemaakt
wordt, namelijk op GVA-niveau. Met
een GVA-OR verwacht men meer in
vloed te kunnen uitoefenen op dat cen
trale beleid. De GV A-directie deelt het
standpunt van de OR'en.
Men verwacht dit najaar de vereiste
toestemming van de betrokken instan-
De aanmeldingen voor de Ahold OR-
dag die de COR op 26 oktober organi
seert in samenwerking met de jubileum
commissie, stromen binnen. Bij het ter
perse gaan van deze Flitsen was het vrij
wel zeker dat het maximum aantal deel
nemers van 1.000 zal worden gehaald.
Veel ondernemingsraden buiten Ahold
hebben zich en bloc gemeld voor een
gratis toegangsbewijs. Hoewel de OR-
dag, die onder het motto 'Zicht Op Zeg
genschap' wordt gehouden, met name
gericht is op het OR-werk in de marktsec
tor, blijkt er ook bij overheidsinstellingen
veel belangstelling voor de dag te be
staan. Daarnaast hebBèn zich ook verte
genwoordigers uit de wetenschap en
deskundigen van opleidingsinstituten-
als deelnemer opgegeven. De organisa
tie toonde zich bij monde van Leon Krats-
bom uitermate tevreden over de res
pons. We hadden min of meer wel ver-
ties te krijgen voor de vorming van de
GVA-OR. Zodra die toestemming bin
nen is zullen de verkiezingen worden
uitgeschreven.
wacht dat het storm zou lopen want de
belangstelling voor het OR-werk is de
laatste tijd enorm toegenomen. Boven
dien is de opzet van deze OR-dag met 5
inleiders en 17 workshops vrij uniek.
Zoiets maak je weinig mee."
OR.
Als alles volgens plan verloopt krijgt Grootverbruik Ahold
begin volgend jaar een OR op GV A-niveau. Dat wil zeg
gen: een OR die rechtstreeks overleg voert met GVA-direc-
teur Van Stekelenburg. De drie bestaande OR'en van Kok-
Ede, Instel en Albert Heijn Grootverbruik zullen verdwij
nen. CORRelatie vroeg enkele OR-leden van de betrokken
OR'en om hun mening.
Sita Zijderveld
Sita Zijderveld is voorzitter van de OR
van Albert Heijn Grootverbruik. Sinds
dit jaar maakt ze ook deel uit van de
COR.
,,Het gaat me wel aan m'n hart dat we
niet zelfstandig blijven, maar ik begrijp
heel goed dat we de belangen van GVA
en de mensen die er werken veel beter
kunnen dienen met een OR op GVA-ni-
veau. Het is ongetwijfeld het beste, maar
er is zo ontzettend veel gebeurd bij Al-
bert Heijn Grootverbruik, dat ik vind dat
het allemaal erg snel gaat. Te snel eigen
lijk."
Marius van der Kolk is secretaris van de
OR van Kok-Ede. Hij maakt al 11 jaar
deel uit van deze OR.
,,Ik heb de vorming van een GVA-OR
vanaf het begin een goede zaak gevon
den. De beslissingen worden op GVA-
niveau genomen en als OR moet je daar
bovenop zitten. Als de drie OR'en zelf
standig zouden blijven dan werkt het
niet. Dan is er te weinig zicht op wat er op
GVA-niveau besloten wordt. Overigens
is de vorming van een GVA-OR met zo
ingrijpend als het lijkt. De 3 OR'en heb
ben al eerder gezamenlijk adviezen uit
gebracht. Er is in feite sprake van een
groeiproces. Ik hoop alleen wel dat er
straks in de nieuwe OR een aantal oud
leden zullen worden gekozen, mensen-
die het hele proces meegemaakt heb
ben, zodat de know-how niet verloren
gaat."
José Span is al vijf jaar lid van de OR
van Instel. Ook zij vindt de samenvoe
ging van de OR'en een goede zaak.
Ik vind de vorming van een GVA-OR
heel positief. Waarom? Omdat Instel nu
een zogenoemde 100-min OR heeft: een
OR van maar 5 leden omdat er minder
dan 100 mensen werken bij Instel. De
GVA OR zal straks uit 15 mensen be
staan. Ik denk dat we dan ook veel meer
invloed hebben dan nu. Verder zal er
ook meer contact zijn tussen de verschil
lende werkmaatschappijen, zodat we
beter op de hoogte blijven van eikaars
problemen."
José Span
Marius van der Kolk