ERK!" Ondernemingsraden Kok-Ede, AHGV en Instel voor samenvoeging ZICHT OP Veel belangstelling voor OR-dag De vorming van de GVA-OR OR-leden over Flitsen pagina 7 Verliezen Asbest handschoen MOGELIJK VERKIEZINGEN BEGIN 1988 ZEGGENSCHAP Vervolg van pagina 6 voor kiezen om tot de volgende verkie zingen zelfstandig door te gaan, blokke ren ze dat kanaal voor de komende 2Vz jaar." ,,In principe staat de OR AH voor de mensen die bi) Albert Heijn werken. Daar knokken we voor. En we vinden het prima dat we zoveel familieleden heb ben (spreker doelt hier op de andere werkmaatschappijen van Ahold-red.), maar het eigen gezin moet nogal wal accepteren van die andere familieleden. Dan klagen ze er wel over dat ze opge slokt worden door het grote AH, maar als je dan vraagt wat ze inleveren, dan blijkt dat meestal niet zo veel. Het gebeurt maar al te vaak dat AH de. verliezen van z'n familieleden moet afdekken. Ik zou het daarom helemaal geen slechte zaak vinden als de concernregelingen, inclu sief de winstuitkeringsregeling, gede centraliseerd zouden worden. De OR AH is in staat gebleken om de belangen van 27.000 medewerkers naar behoren te behartigen. Daar komen er dan nu zon 3.000 bij. Ik ben er zeker van dat de OR dat aan kan. Onze OR-leden weten waar ze aan begonnen zijn. Na tuurlijk moet je hoofd- en bijzaken goed uit elkaar houden. Het is een kwestie van de juiste prioriteiten stellen. Het dage lijks bestuur moet de leden tegen overbe lasting beschermen. Vrijgestelde OR-le den? Dat vind ik een slechte oplossing. Dan ga je zweven, dan raak je los van de werkvloer. Beter is het om deskundig- Onder verantwoording van de COR held in de vorm van stagiaires binnen té halen. Die kunnen bepaalde knelpunten onderzoeken. Vaak is dat arbeidsinten sief werk, waar de OR-leden geen tijd voor hebben." We hebben momenteel twee stagiaires aan de gang. De ene onderzoekt wat de achterban nu eigenlijk wil van de OR en de ander loopt sfeer op te doen in de filialen. Het is nog niet zeker wat die gaat doen. Misschien een onderzoek naar de mogelijkheden van het initiatiefrecht. De OR AH heeft dat recht o.a. gebruikt om een WAO-suppletieregeling op concern niveau tot stand te brengen. Wij hebben die kwestie aangezwengeld tpen.bleek dat de'COR het niet voor elkaar kreeg. De OR AH is een breekijzer in de organi satie. Dat weet de directie ook. En dan moet je niet gaan zitten zemelen, maar dan moet je bereid zijn om mee te den ken, want dat is goed voor de totale werkmaatschappij. Het initiatiefrecht kan bij veel meer zaken gebruikt wor den. Een goed gebruik van dat recht is alleen mogelijk als je een sterke OR hebt. En de OR AH is beresterk. Dat is geen holle frase. Dat is zo. Zonder anderen te kort te willen doen, constateer ik dat de nieuwe OR AH na de verkiezingen aan kwaliteit heeft gewonnen. De OR AH heeft een hele grote vinger in de pap. Die halen we er niet zomaar uit. En dan kun nen ze de pap nog zo heet maken, we trekken dan gewoon een asbest hand schoen aan en steken die vinger weer net zo hard terug." De ondernemingsraden van Kok-Ede, Albert Heijn Grootverbruik en Instel worden binnenkort waarschijnlijk sa mengevoegd tot één OR voor heel Grootverbruik Ahold (GVA). Een ver zoek daartoe is inmiddels ingediend bij de betrokken instanties. Het ligt in de bedoeling om begin volgend jaar ver kiezingen te houden ten behoeve van de nieuwe OR. De GVA-OR zal worden gevormd door 15 leden. De zetelverdeling wordt als volgt: Kok-Ede, Albert Heijn Grootver bruik, Instel, HIC, Vers bv (Heisen, Stal knecht, De Koksmaat, Cetraco, Evers en Knop) ieder 2 zetels en de centrale dien sten van GVA (distributie en kantoren) 5 zetels. Daarnaast zullen er bij de werk maatschappijen van GVA onderdeel commissies worden gevormd, bestaan de uit de OR-leden van de desbetreffen de werkmaatschappijen, voor zover no dig aangevuld met mensen uit de ach terban. De samenvoeging tot één OR voor heel GVA is wenselijk omdat er sinds enige tijd een centraal beleid gevoerd wordt bij GVA. De besluitvorming vindt als gevolg daarvan voor een groot deel op centraal niveau plaats en nog maar voor een beperkt deel binnen de werk maatschappijen. De drie onderne mingsraden stellen zich op het stand punt dat het overleg dient plaats te vin den daar waar het beleid gemaakt wordt, namelijk op GVA-niveau. Met een GVA-OR verwacht men meer in vloed te kunnen uitoefenen op dat cen trale beleid. De GV A-directie deelt het standpunt van de OR'en. Men verwacht dit najaar de vereiste toestemming van de betrokken instan- De aanmeldingen voor de Ahold OR- dag die de COR op 26 oktober organi seert in samenwerking met de jubileum commissie, stromen binnen. Bij het ter perse gaan van deze Flitsen was het vrij wel zeker dat het maximum aantal deel nemers van 1.000 zal worden gehaald. Veel ondernemingsraden buiten Ahold hebben zich en bloc gemeld voor een gratis toegangsbewijs. Hoewel de OR- dag, die onder het motto 'Zicht Op Zeg genschap' wordt gehouden, met name gericht is op het OR-werk in de marktsec tor, blijkt er ook bij overheidsinstellingen veel belangstelling voor de dag te be staan. Daarnaast hebBèn zich ook verte genwoordigers uit de wetenschap en deskundigen van opleidingsinstituten- als deelnemer opgegeven. De organisa tie toonde zich bij monde van Leon Krats- bom uitermate tevreden over de res pons. We hadden min of meer wel ver- ties te krijgen voor de vorming van de GVA-OR. Zodra die toestemming bin nen is zullen de verkiezingen worden uitgeschreven. wacht dat het storm zou lopen want de belangstelling voor het OR-werk is de laatste tijd enorm toegenomen. Boven dien is de opzet van deze OR-dag met 5 inleiders en 17 workshops vrij uniek. Zoiets maak je weinig mee." OR. Als alles volgens plan verloopt krijgt Grootverbruik Ahold begin volgend jaar een OR op GV A-niveau. Dat wil zeg gen: een OR die rechtstreeks overleg voert met GVA-direc- teur Van Stekelenburg. De drie bestaande OR'en van Kok- Ede, Instel en Albert Heijn Grootverbruik zullen verdwij nen. CORRelatie vroeg enkele OR-leden van de betrokken OR'en om hun mening. Sita Zijderveld Sita Zijderveld is voorzitter van de OR van Albert Heijn Grootverbruik. Sinds dit jaar maakt ze ook deel uit van de COR. ,,Het gaat me wel aan m'n hart dat we niet zelfstandig blijven, maar ik begrijp heel goed dat we de belangen van GVA en de mensen die er werken veel beter kunnen dienen met een OR op GVA-ni- veau. Het is ongetwijfeld het beste, maar er is zo ontzettend veel gebeurd bij Al- bert Heijn Grootverbruik, dat ik vind dat het allemaal erg snel gaat. Te snel eigen lijk." Marius van der Kolk is secretaris van de OR van Kok-Ede. Hij maakt al 11 jaar deel uit van deze OR. ,,Ik heb de vorming van een GVA-OR vanaf het begin een goede zaak gevon den. De beslissingen worden op GVA- niveau genomen en als OR moet je daar bovenop zitten. Als de drie OR'en zelf standig zouden blijven dan werkt het niet. Dan is er te weinig zicht op wat er op GVA-niveau besloten wordt. Overigens is de vorming van een GVA-OR met zo ingrijpend als het lijkt. De 3 OR'en heb ben al eerder gezamenlijk adviezen uit gebracht. Er is in feite sprake van een groeiproces. Ik hoop alleen wel dat er straks in de nieuwe OR een aantal oud leden zullen worden gekozen, mensen- die het hele proces meegemaakt heb ben, zodat de know-how niet verloren gaat." José Span is al vijf jaar lid van de OR van Instel. Ook zij vindt de samenvoe ging van de OR'en een goede zaak. Ik vind de vorming van een GVA-OR heel positief. Waarom? Omdat Instel nu een zogenoemde 100-min OR heeft: een OR van maar 5 leden omdat er minder dan 100 mensen werken bij Instel. De GVA OR zal straks uit 15 mensen be staan. Ik denk dat we dan ook veel meer invloed hebben dan nu. Verder zal er ook meer contact zijn tussen de verschil lende werkmaatschappijen, zodat we beter op de hoogte blijven van eikaars problemen." José Span Marius van der Kolk

Personeelsbladen | 1987 | | pagina 7