DUIZEND DEELNEMERS
VERWACHT AAN AHOLD OR-
DAG IN JAARBEURS
ZICHT OP
f-y
...INTEGRATIE VVG EN
DISTRIBUTIE BINNEN AH
pagina 6
Flitsen
Goede naam
ZEGGENSCHAP
Huilend kind
OR-LEDEN OVER:
Wat is de invloed van de OR en hoe zal
deze invloed zich in de toekomst ont
wikkelen? Dat zijn de vragen die cen
traal staan op de OR-dag die de COR in
samenwerking met de jubileumcom
missie op 26 oktober a.s. in de Jaarbeurs
in Utrecht organiseert onder het motto:
Zicht op zeggenschap.
In de ochtenduren zullen 5 sprekers, ie
der vanuit een eigen invalshoek, een
antwoord proberen te geven op boven
gestelde vragen. Het middagprogram
ma wordt gevormd door een aantal
workshops waar aan de hand van prak
tijksituaties de positie en de invloed
van de OR zullen worden geanaly
seerd. De heer A. Heijn zal de OR-stu-
diedag openen. De dag wordt afgeslo
ten met een lezing van Fons Jansen. Het
geheel staat onder voorzitterschap van
TV-presentator Aad van den Heuvel.
Leon Kratsborn, hoofd van het Bureau
Ondernemingsraden (BOR) en tevens lid
van de jubileumcommissie, is nauw be
trokken bi] de organisatie van de OR-
dag. Hij verwacht dat er ongeveer 1.000
mensen aanwezig zullen zijn. Behalve
de 180 OR-leden van Ahold, zijn er ook
vele OR-leden van andere bedrijven uit
genodigd. Verder verwacht het BOR-
hoofd dat ongeveer 500 geïnteresseer
den via de OR-vakbladen een gratis toe
gangsbewijs zullen aanvragen.
Waarom een OR-dag?
Leon Kratsborn: ,,De OR-dag is een on
derdeel van de jubileumactiviteiten ter
gelegenheid van het 100-jarig bestaan
van Albert Heijn. Eén van de doelgroe
pen van de jubileumcommissie was 'de
maatschappij'. Daarover pratend kwa
men we op het idee, om in samenwep
OR.
king met de OOR, een bijdrage aan het
OR-werk te leveren. Daar kwam nog bij
dat Ahold op het gebied van onderne
mingsraden een goede naam heeft en
dat in de landelijke pers de aandacht
voor OR-werk sterk gegroeid is. Vroeger
las je alleen over OR'en als er ergens een
conflict was. Nu zie je regelmatig artike
len over de positie, de mogelijkheden en
de invloed van de OR. Met de OR-dag
willen wé bij deze ontwikkeling aanslui
ten."
Er wordt 's ochtends achtereenvolgens
gesproken door mr A. Geers van de Uni
versiteit Limburg, prof dr W. Fase van de
Universiteit van Amsterdam, mevr. drs
K. Adelmund van het FNV, onze eigen
drs. P.J. van Dun en prof. dr. J. Volle-
bergh. Is dat niet een beetje te veel van
het goede?
Leon Kratsborn: „We hebben naar mijn
idee een goed evenwicht tussen theorie
en praktijk weten te vinden. Bij het sa
menstellen van het programma hebben
Leon Kratsborn
we de wijze van presenteren van de in
leiders duidelijk mee laten wegen. Ze
weten vanuit hun vakgebied niet alleen
veel van het onderwerp, maar ze zijn ook
nog in staat om die kennis op een goede,
begrijpelijke manier te brengen. Boven
dien zal professor Vollebergh de vier in
leidingen achteraf nog eens samenvat
ten en de verbanden ertussen aange
ven. 's Middags proberen we in 17 work
shops de dialoog tussen OR-leden te be
vorderen. De workshops worden gelijk
tijdig in een aantal zalen gehouden. Het
is daarbij de bedoeling dat aan de hand
van praktijkgevallen, die door OR-leden
van verschillende bedrijven worden ge
presenteerd, duidelijk wordt waar je als
OR tegen aan kunt lopen en hoe je zo'n
zaak eventueel anders zou moéten aan
pakken. Heel concreet, heel praktisch.
De workshops worden geleid door men
sen van een aantal bekende OR-oplei-
dingsinstituten. Ik denk dat de opzet van
de OR-dag vrij uniek is. Zoiets kom je niet
vaak tegen."
Wat verwacht je van de OR-dag?
Leon Kratsborn: ,,Ik hoop dat er een be
ter zicht komt op de wijze waarop OR'en
invloed kunnen hebben in advies- en in
stemmingsprocedures. Dat duidelijk
wordt wat voor mogelijkheden er op dat
gebied zijn. Een leerervaring zou bij
voorbeeld kunnen zijn dat OR'en meer
Onder verantwoording van de COR
invloed hebben naarmate ze beter pas
sen bij de bedrijfscultuur en gedragen
worden door de achterban. Dat is wat ik
noem: het effect van het huilende kind.
Met een OR die buiten de bedrijfscultuur
valt kun je je als directie veroorloven in
conflict te zijn. Maar het ligt anders met
een OR die geworteld is in die cultuur en
die een afspiegeling is van het perso
neelsbestand. Daar heeft de directie als
het goed is een soort psychologische
band mee, net als een moeder met haar
kind. In zo'n situatie zal het de directie er
alles aan gelegen zijn om goed met de
OR om te gaan. Daar ligt volgens mij de
invloed van de OR."
De inleidingen op de OR-dag worden op
video geregistreerd. Een band met de
registratie wordt gratis ter beschikking
gesteld aan OR-opleidingsinstituten en
aan de OR'en van Ahold. Anderen kun
nen de band tegen de symbolische kost
prijs van 15,- in hun bezit krijgen. Ver
der zal het blad 'OR-informatie' een extra
bijlage aan de Ahold OR-dag wijden.
Alle deelnemers krijgen een OR-kwartet-
spel, waarvan de tekeningen zijn ge
maakt door Mary van Vucht van de afde
ling Opleidingen.
De Raad van Bestuur is van plan om na
Miro ook de Vers Vlees Groep (WG) en
Distributie te integreren binnen Albert
Heijn. COR-Relatie vroeg enkel OR-le
den van betrokken werkmaatschappij
en om hun mening.
Tijn van der Elzen maakt al 7 jaar deel
uit van de OR Distributie. Hij is werk
zaam in DC Veghel. Zijn OR buigt zich
momenteel over de adviesaanvraag in
zake de integratie van de DC-organisa-
tie.
,,Ik denk dat er op korte termijn wat be
treft het werk niet zo veel voor ons veran
dert. Bij de CAO's en de medezeggen
schap ligt dat anders. De CAO van AH
verschilt nogal met die van ons. Op dat
gebied verwacht ik wel enige verande
ring. En met het oog op de medezeggen
schap is de vraag: hebben wij strafe nog
wel medezeggenschap? Ik denk niet dat
onze OR de integratie moet proberen te
gen te houden. De klant is koning en
onze klant is AH. Distributie zal dus wel
mee moeten. Maar we zullen moeten
zien dat we zo goed mogelijke afspraken
maken, anders lopen we de kans onder
geschoven te raken. Distributie is in ver
gelijking met AH natuurlijk maar klein,
maar het is wel een hele belangrijke
schakel."
Tijn van der Elzen
Loek Goes is lid van de OR van Albert
Heijn. Hij is werkzaam als chef-slager
in filiaal 1090 Waalwijk. De OR AH was
op het moment dat CORRelatie hem
belde nog niet op de hoogte gesteld.
Wij hebben als OR nog geen advies
aanvraag binnengekregen over de
voorgenomen integraties. Ik kan daarom
ook nog geen reactie geven. Er zal eerst
meer informatie moeten komen."
Loek Goes
Hans Paalvast werkt in de Centrale Sla
gerij Zoetermeer. Hij zit al twee jaar in
de OR van de Vers Vlees Groep. Paal
vast gaf zijn reactie op een moment dat
de OR nog in afwachting was van de
adviesaanvraag over de integratie.
,,Ik sta in ieder geval niet te juichen. Of
die integratie voor ons een verbetering is
vraag ik me af. Ik ben eerlijk gezegd
bang dat de medezeggenschap eronder
zal lijden. Tot voor kort hebben we als
OR steeds rechtstreeks overleg gevoerd
met onze directeur. De kans is groot dat
dit nu afgelopen is. Bovendien vallen we
straks onder een andere vakbond. Het
werk zal de eerstkomende twee jaar wel
niet veranderen, maar wat er daarna
gebeurt is nog moeilijk te overzien.
Hans Paalvast
