Forse verhoging investeringen in 1987
Sociale Toekomst
Verkenning
Pas op de plaats met
arbeidsduurverkorting
Ahold
Flitsen
Activiteitenschema
Verwachting voor 1987
Spaarfonds
Aantal
spaarders
Saldo spaarders:
(x 1 OOOgld.)
Totaal uitgekeerde
extra rente/(x 1 00
Maatschappelijke ontwikkelingen die van be
lang zijn voor Ahold worden beschreven in
de Sociale Toekomst Verkenning (STV). De
STV werd vorig jaar opnieuw geactualiseerd,
nu voor de periode 1987-1989. Vanuit dit
centraal geschreven stuk hebben werkmaat
schappijen de mogelijkheid om deze ontwik
kelingen naar de eigen situatie te vertalen.
Prioriteiten uit de STV zijn in ieder geval:
plannen met betrek
king tot het verhogen van
motivatie en betrokken
heid
de opleidingsplannen
aandacht voor arbeids
omstandigheden (o.a. ge
zondheidsaspecten)
beleid met betrekking
tot kwaliteitsverhoging
van ondernemingsraden.
Vers Vlees Groep
DETAILHANDEL
NEDERLAND
Albert Heijn
Alberto
Distributie
DETAILHANDEL
BUITENLAND
BI-LO
Giant Food Stores
LEVENS
MIDDELEN
INDUSTRIE
MeesterWijhe
Albro Bakkerijen
Zwanenburg
Holland Food
Products
Luis Paez
HORECA-,
INSTITU
TIONELE EN
RECREATIE-
ACTIVITEITEN
AC Restaurants
Nederland
AC Restaurants
België-Duitsland
Toko
Ostara
Ter Huurne
Grootverbruik
Ahold
Marvelo
richte CAO's (bijv. Marvelo)
zijn CAO's afgesloten waar
bij op termijn de arbeids
duur tot gemiddeld 36 uur
per week wordt verkort. Bij
andere onderdelen is de ver
korting beperkt gebleven tot
een gemiddeld 38-urige
werkweek.
De dit jaar geboden vrijheid
ten aanzien van vormgeving
en opname is door sommige
"PT Part-Time,"
FT Full-Time
Medewerkers naar arbeidstijd en geslacht (in procenten)
o
PT mannen PT vrouwen FT mannen FT vrouwen totaal
Ahold heeft vorig jaar in materiële vaste acti
va een bedrag van 321 miljoen gulden geïn
vesteerd, vooral in uitbreiding en moderni
sering van het winkelbestand. Dat is, mede
onder invloed van de lagere dollarkoers,
rond 13 miljoen gulden minder dan in 1985,
maar dit jaar zullen de investeringen weer
een forse verhoging ondergaan, namelijk tot
rond 500 miljoen gulden.
hi Nederland werd vorig
jaar 190 miljoen gulden
geïnvesteerd, waaronder
de overname (tegen con
tante betaling) van H1C
Beheer nv (120 medewer
kers, jaaromzet 70 mil
joen gulden), waardoor
de positie van Ahold op
de grootverbruikers-
markt aanzienlijk is ver
sterkt. In de Verenigde
Staten stegen de investe
ringen van 34 miljoen tot
54 miljoen dollar.
De investeringen zullen in
Nederland, in 1987 toene
men tot ongeveer 250 mil
joen gulden, waarbij de na
druk zal liggen op verdere
modernisering en expansie
bij Albert Heijn. Daarnaast
zal veel geld worden gesto
ken in winkelautomatisering
en uitbreiding van de distri
butiecapaciteit. In de VS zal
het investeringsbedrag ver
dubbelen tot 110 miljoen
dollar, die vooral zullen wor
den besteed aan uitbreiding
van het aantal vestigingen,
met name bij BI-LO. De Raad
van Bestuur verwacht dat,
mede als gevolg van al deze
investeringen, omzet en be
drijfsresultaat dit jaar verder
zullen groeien, waarbij in de
VS vooral de omzet sterk zal
toenemen. Hier zal de belas
tingdruk vanaf 1 juli aanzien
lijk afnemen, dit in tegenstel
ling tot Nederland waar deze
druk (verder) zal toenemen
als gevolg van volledige
doorwerking van de afschaf
fing van de voorraadaftrek
en de vermindering van de
vermogensaftrek.
werkmaatschappijen benut.
De Raad van Bestuur conclu
deert dat de hierdoor ontsta
ne flexibiliteit in het alge
meen meer werknemers-
dan werkgeversvriendelijk
van karakter is. In nagenoeg
alle organisatie-eenheden is
het combinatiesysteem van
collectieve en individuele
roostervrije dagen gehand
haafd. De Raad van Bestuur
verwacht dat arbeidsduur
verkorting voorlopig een pas
op de plaats zal maken. Daar
voor zijn onder meer de vol
gende redenen aan te geven:
1Door de situatie van defla
tie (meer koopkracht van de
gulden, red.) is de automati
sche prijscompensatie nega
tief, waardoor de huidige fi
nancieringsbron vervalt.
2. Deze negatieve invloed op
de ruimte wordt niet of on
voldoende gecompenseerd
door de arbeidsprodukti-
viteitsontwikkeling.
3. De vertaling van ADV in
arbeidsplaatsen is veelal niet
concreet te maken.
4. In een aantal functies blijft
het moeilijk om de conse
quenties van ADV op te van
gen.
5. Er is landelijk gezien een
groeiende weerstand tegen
ADV.
6. De mogelijkheden om
ADV flexibel in te vullen zijn
ontoereikend.
Commentaar
Het aantal spaarders is in
1986 met 1.8% gestegen.
OOOgld.)
De uitgesproken verwach
ting dat de grens van een ge
middeld 38-urige werkweek
zou worden doorbroken, is
in 1986 bewaarheid. Voor
het produktiepersoneel van
de Distributie-organisatie en
voor het produktiepersoneel
van sommige bedrijfstakge-
mannen totaal vrouwen
