ve"andërin9 Onder voorbehoud
OR Etos; Een middag bij de ORCD
nodig voor
betere
motivatie
Uiteenlopende
reacties
op OR-film
pagina 6
Flitsen
WÊÊÊÊÊÊÊÊÊmÊÊÊÊKÊÊÊÊÊÊmmÊmm
Quorum
Zwak
Wasmiddelen
De OR van Etos is van mening dat een
verdere verandering in de structuur en
de cultuur van Etos noodzakelijk is om
de motivatie en de betrokkenheid van
de medewerkers een blijvend karakter
te geven. Het bedrijf zal meer ruimte
moeten bieden voor creativiteit en in
ventiviteit van de medewerkers, zodat
die zo optimaal mogelijk kunnen func
tioneren. Die verandering kan slechts
langs de weg van de geleidelijkheid tot
stand gebracht worden.
De OR schrijft dat in een nota die geheel
gewijd is aan het onderwerp 'Motivatie
en Betrokkenheid'. In de nota stelt de OR
dat de actie 'Etos, Het Vriendelijke Ver
schil', van zeer groot belang is voor de
motivatie en betrokkenheid, maar dat
voor de langere termijn elementen als
bedrijfsstructuur en bedrijfscultuur nog
belangrijker zijn. Etos is volgens de OR
al op weg naar een structuur waarin de
medewerkers centraal worden gesteld.
Tegelijk stelt de OR vast dat er nog heel
wat moet gebeuren voor het doel bereikt
is. ,,Ons inziens is de houding binnen
Etos nog te weinig initiërend, is er te
weinig ruimte voor het intuïtieve", aldus
de nota. De OR laat het niet alleen bij
signaleren, maar heeft tevens een aan
tal actiepunten opgesteld om de motiva
tie en betrokkenheid blijvend te realise
ren. Die punten zijn inmiddels met het
Etos-management besproken. Dat heeft
geleid tot een aantal gezamenlijke be
sluiten. Een van die besluiten is dat Etos
zal blijven streven naar een zo decen
traal mogelijke organisatiestructuur.
Verder deelt het management de opvat
ting van de OR dat werkoverleg essen
tieel is voor de toekomst van Etos. Beslo
ten is daarom dat werkoverleg deel zal
uitmaken van de taak- en functiebe
schrijving van de bedrijfsleiders. Het
Etos-management en de OR zijn het er
ook over eens dat een goed functione
rende OR van wezenlijk belang is in een
klantgerichte organisatie als Etos. Het
voorstel van de OR om te komen tot half
jaarlijkse bijeenkomsten voor le ver
koopsters moet nog nader bestudeerd
worden door het managementteam.
De OR-videofilm, die als onderdeel van
de verkiezingscampagne inmiddels al
door vele Ahold-medewerkers is gezien,
heeft zeer uiteenlopende reacties uitge
lokt. Van juichend tot vernietigend", zo
vatte Leon Kratsborn, hoofd Bureau On
dernemingsraden, de meningen over
de film samen op het vorige maand ge
houden voorzitters-secretarissen-over
leg. Veel kijkers blijken de film als kin
derachtig en flauw te ervaren, terwijl
anderen de beelden juist uitermate ge
slaagd vonden. ,,Het is in ieder geval
geen risicoloos stuk geworden", aldus
COR-voorzitter Cor Schoon. In de film
legt een AH-bedrijfsleider, gespeeld
door de acteur Peer Mascini, uit hoe een
OR werkt. Hij maakt daarbij gebruik
van filmpjes die hij op een videorecor
der in zijn filiaal afdraait. Het geheel is
in een humoristisch kader gegoten,
waarbij men gooi en smijtwerk niet uit
de weg is gegaan. Aan het slot van de
film vertelt een aantal zittende OR-leden
wat hun drijfveren zijn geweest om in de
OR te stappen. De film eindigt met een
oproep om te gaan stemmen. De OR-
film zal de komende weken nog in een
groot aantal filialen en bij verschillende
werkmaatschappijen worden vertoond.
Om het hoofdkantoor gieren de pool-
winden. Een verstandig mens blijft
binnen, hoewel het klimaat op de eer
ste verdieping ook allerminst aange
naam is. Een duchtig koufront rukt op
langs de vloer van kamer 116. Wrijven
helpt niet. Aan koude voeten is niet te
ontkomen. ,,Kou houdt de geest hel
der", meent voorzitter Jaap Pameijer
van de OR Centrale Diensten. Onver
stoorbaar werkt hij de agenda af van
de een na laatste OR-vergadering voor
de verkiezingen. CORRelatie was er
bij.
Voorzitter Pameijer telt de koppen. Hij
komt niet verder dan 9 OR-leden. Veel
leden blijken afwezig door ziekte of
werkzaamheden elders. Negen is te
weinig. ,,Het is minder dan het vereiste
quorum", stelt de voorzitter vast. Vol
gens Van Dale is het quorum 'het aantal
leden van een lichaam dat aanwezig
moet zijn om wettig te kunnen beraad
slagen of besluiten'. Het quorum dus is
niet aanwezig. Dat betekent dat beslui
ten die vandaag genomen zullen wor
den elke rechtsgeldigheid missen. Elk
besluit zal op de volgende vergadering
bekrachtigd moeten worden, vooropge
steld dat het vereiste aantal dan wel
aanwezig is. Niettemin acht de OR het
toch zinvol om de vergadering door te
laten gaan. Al was het alleen al om de
verslaggever van CORRelatie een te
leurstelling te besparen. Een hartver
warmend standpunt, dat op grote
schaal navolging verdient.
Agendapunt 2a meldt, enigszins voor
barig, 'goedkeuring notulen d.d. 20 no
vember 1986'. Gezien het aantal leden
kan van goedkeuring geen sprake zijn.
,,Niks goedkeuring", merkt OR-lid Piet
Groenescheij terecht op. Alles moet
onder voorbehoud. Dat begint al bij de
notulen." De notulen worden vervol
gens onder voorbehoud goedgekeurd.
Men gaat over tot de behandeling van
de besluitenlijst. Op die lijst staat wat er
de vorige vergadering besloten is. Ge
zamenlijk wordt nu bekeken of daar ook
inderdaad iets van terecht gekomen is.
Het punt 'roken' komt hierbij aan de or
de. Het is de OR gebleken dat het roken
in gemeenschappelijke ruimten niet
door iedereen op prijs wordt gesteld. Er
ontbrandt een discussie over de vraag
of de OR nu wel of niet over deze kwes
tie moet vergaderen. Voorzitter Pameij
er tenslotte: ,,Het feit dat er nu al zo'n
discussie ontstaat en dat iedereen er
over meepraat, bewijst dat het punt ro
ken waard is agendapunt te zijn. Het
spreekt iedereen aan. Het is onderhand
letterlijk en figuurlijk een brandende
kwestie." Op zijn voorstel wordt beslo
ten (voorzover dat mogelijk is) dat het
probleem op de volgende vergadering
nader bekeken zal worden. Het is inmid
dels 2 uur geworden. De voorzitter last
een pauze in om de rokers de gelegen
heid te geven zich naast de vergader
zaal te buiten te gaan aan het opsteken
van een of meerdere sigaretten. Voor
een van de leden blijkt de pauze niet
nodig. Staande de vergadering heeft ze
er al een opgestoken.
Punt 6: 'Memo VUT na 40 jaar dienstver
band'. De OR heeft tijdens een overleg
vergadering het idee geopperd om
werknemers die 40 jaar in dienst zijn, de
mogelijkheid te geven gebruik te maken
van de VUT. Daarop is nu een schrifte
lijk antwoord binnengekomen van de
heer Chr. van Gent, hoofd van de afde
ling Arbeidszaken. De heer Van Gent
somt in zijn brief een aantal argumen
ten pro en contra het idee van de OR op.
De contra-argumenten zijn echter ver in
de meerderheid. De OR trekt daaruit de
voor de hand liggende conclusie dat
Van Gent tegen het idee is, hoewel dat
nergens met zoveel woorden wordt ge
zegd. Het antwoord wordt door de OR
als 'zwak' bestempeld. Het contra-argu
ment dat de vakbonden geen fervente
voorstanders van VUT na 40 dienstjaren
zouden zijn, wordt door de OR betwij
feld. ,,Door mensen na 40 dienstjaren
de gelegenheid te geven in de VUT te
gaan, dragen we ertoe bij de vergrijzing
tegen te gaan en jong bloed in het be
drijf te krijgen. En dan zou de vakbond
ertegen zijn? Daar geloof ik niets van",
aldus een van de leden. De OR besluit
de kwestie in 'klein comité' nader te be
handelen. De heer Van Gent zal er nog
van horen.
Het volgende agendapunt meldt het on
derwerp 'Sociale Toekomst Verkenning
(STV)'. De OR-leden hebben bij de
agenda een dik rapport over dit onder
werp ontvangen. ,,Een heel verhaal",
vindt de voorzitter, die onthult dat hij
zich na lezing ervan heeft afgevraagd
wat hij er mee moest. Gelukkig stuitte hij
op een nota van de COR over hetzelfde
onderwerp, die een stuk duidelijker
was. Daarin werd duidelijk gevraagd
om met de bestuurder af te spreken wat
voor ons van belang is uit de STV. Dat
hebben we vorig jaar gedaan. We heb
ben verschillende afspraken gemaakt
met GJ (met GI wordt bestuurder G.J.
Heijn bedoeld - red.). Wat moeten we
verder nog met de STV? Niet veel denk
ik." Niet veel, behalve dan dat de com
missie Personeelbeleid eigenlijk zou
moeten kijken hoe de bereikte resultaten
van 1986 zich verhouden tot de inhoud
van de nieuwe STV voor 1987 en verder.
,Dat is heel moeilijk", geeft de voorzitter
toe. ,,Piet, zie je dat nog zitten voor de
verkiezingen?", wil hij van Piet Groene
scheij, de voorzitter van de commissie,
weten. De aangesprokene trekt zijn ge
zicht in een bedenkelijke plooi. Hele
maal niet. Ik zie kop noch staart." Ge
zien de drukte van de laatste maanden
voor de verkiezingen toont de OR begrip
voor dit standpunt. Besloten wordt om te
wachten op richtlijnen van de COR
waarmee de ORCD uit de voeten kan.
De verkiezingen staan, hoe kan het an
ders, eveneens op de agenda. Secreta
ris Joop Gerssen meldt dat de campag
ne naar wens verloopt. Alle kiesge
rechtigden zijn uitgenodigd op een van
de vele voorlichtingsbijeenkomsten die
de OR heeft belegd. Vast onderdeel
van die bijeenkomsten is de vertoning
van de OR-film 'OR, ook maar men
sen!' Voor de leden die de film nog niet
gezien hebben wordt deze ter afslui
ting van de vergadering gedraaid. Het
licht gaat uit. Op het doek verschijnt
het hoofd van de acteur Peer Mascini,
die de rol speelt van bedrijfsleider Her
man Krats. ,,Wat een kop! Hoe hebben
ze hem kunnen vinden", klinkt het la
chend uit de duistere zaal. De video
film is voor een groot deel opgenomen
in de AH-testwinkel. ,,Janny. wat is de
OR?", wil bedrijfsleider Krats van een
verkoopster weten. Het meisje raakt
danig in verwarring: „Bij de wasmid
delen, 2e rij rechts... eh 3,98?"