Eerste paal groentecentrale
Nieuwegein
Tussentijds bericht over
de eerste 7 perioden
Verder in
Flitsen
„HET GAAT GOED,
MAAR CONCURRENTIE
ZIT NIET STIL"
Eindeloze
stroom
wijn
1
CS Zoetermeer
geopend
Oplage: 58.000Personeelsblad Ahold nv 43e jaargang no. 8-september 1986
Half jaarresultaten AH bevredigend
Til
^KTiE 3HB0UWK0iTENH&^EM£„ a,
ARGHiTEC'f DE HEER EU YGSp e,< mtrsrm
AOViStUR CONSTRUCTIES mm fiV S»f,"ux
HOOFDAANNEMER: AVO.LUST R.V. VIMPOnWu
FiTv^g RiOUERiNG EN jKKLfdERKZWMHtaw
Bij Marveio aan de
Oostzijde in Zaandam
arriveren dagelijks vier
vrachtwagens met ge
middeld 20.000 liter
wijn. Dat moet uiter
aard zo snel mogelijk
onder de kurk verdwij
nen. Niemand vindt
het vreemd dat wijn
daadwerkelijk in fles
sen zit. Dat hier heel
wat vakmanschap bij
komt kijken om de mil
joenen flessen op de
juiste manier te vullen
leest u op pagina 2.
„In 1985 was het al goed, maar dit jaar wordt het
nog beter." Met deze woorden verrichtte de heer
F.I. Ahlqvist, algemeen directeur van Albert
Heijn, op dinsdagmiddag 2 september de aftrap
voor de jaarlijkse bedrijfsleidersdag van 's lands
grootste kruidenier. Hij haakte daarmee ook in
op het thema van de vorige BL-dag. „Het gaat
goed maar het kan beter".
Ongeveer 500 bedrijfsleiders, vergezeld van hun
partners, keken in het Nederlands Congresge
bouw in Den Haag terug op de afgelopen periode
en wierpen bijna in één adem ook een blik op de
plannen voor de nabije toekomst. Gezien de in
middels beschikbare cijfers over het eerste half
jaar van 1986 ziet die er voor AH vrij rooskleurig
uit. „Maar", zo waarschuwde de heer Ahlqvist,
„dat is dus niet het signaal om nu met de armen
over elkaar achterover te gaan leunen. De con
currentie zit helaas niet stil. Daarnaast zijn er, on
danks alle goede berichten, nog genoeg zaken
die echt beter moeten."
De BL-dag kent per traditie twee onderdelen:
eerst een zakelijk gedeelte in het Hofetedelijk
Congresgebouw, daarna een feestelijk avondpro
gramma in het Scheveningse Kurhaus. Dagpre
sentatrice Mies Bouwman leidde de diverse spre
kers in.
(vervolg op pagina 10)
De president van Ahold,
de heer A. Heijn, opende
op zaterdag 6 september
officieel de Centrale Sla
gerij in Zoetermeer. De
slagerij is zeer modern en
uiterst doelmatig inge
richt. Hoewel varkenspest
in de regio de produkties-
tart aanvankelijk bemoei
lijkte, heeft de nieuwste
CS inmiddels aangetoond
tot grote prestaties in
staat te zijn. Alom tevre
denheid dus, bij de feeste
lijke opening. Zie verder
pagina 3-
In de eerste 7 perioden van 1986 (eindigend op
13 juli) bedroeg de omzet aan derden in Neder
land 3.881,3 miljoen, een stijging van 6,8% ten
opzichte van de overeenkomstige perioden van
1985. In de Verenigde Staten steeg de omzet met
5,1% tot Us 880,8 miljoen. De gecombineerde
omzet, uitgedrukt in guldens, daalde met 7,1% tot
6.176,0 miljoen. Deze daling werd veroorzaakt
door de aanzienlijk lagere omrekeningskoers van
de dollar.
Het gecombineerde resul
taat na belastingen over de
eerste 7 perioden 1986 be
droeg ƒ65,7 miljoen, een
toename van 4,9%Dit resul
taat werd, in vergelijking
met 1985, voor ca. 10 mil
joen negatief beïnvloed door
de lagere omrekeningskoers
van de dollar.
Zowel in Nederland als in de
Verenigde Staten werd de
marktpositie versterkt. De
hogere omzetten werden be
reikt in een marktsituatie
waarin in Nederland sprake
was van een geringe prijsda-
Dinsdag 19 augustus
sloeg wethouder H.F.
Idema van Nieuwegein
de eerste paal voor de
nieuwe groentecentra
le van Albert Heijn op
het terrein van de Vei
ling Utrecht e.o. De
nieuwe centrale zal de
huidige, kleinere
groentecentrale, die op
hetzelfde terrein ligt
t.z.t. gaan vervangen.
De oude groentecentrale
was de eerste groentecentra
le van Albert Heijn. Door de
nog steeds groeiende omzet
is het complex te klein ge
worden om de dagelijkse
stroom groenten en fruit nog
veel langer te kunnen ver
werken. Het nieuwe pand
krijgt een oppervlakte van
5.500 m2 en zal daarmee
1.750 m2 groter zijn dan de
oude centrale. Met speciale
apparatuur zullen tempera
tuur en luchtvochtigheid
constant kunnen worden ge
houden. De nieuwe groente-
centrale zal in het eerste
kwartaal van 1987 opgele
verd worden. Alle medewer
kers van de oude centrale
verhuizen mee naar het
nieuwe pand.
ling, terwijl in de Verenigde
Staten de prijzen licht ste
gen.
Het bedrijfsresultaat in Ne
derland verbeterde in verge
lijking met de overeenkom
stige perioden van 1985. De
ze toename was voorname
lijk het gevolg van hogere
omzetten, een geringer ver
lies van Miro en de toevoe
ging, per 1 juli 1985, van
Kok-Ede bv. In de Verenigde
Staten nam het bedrijfsresul
taat eveneens toe, voorna
melijk als gevolg van hogere
omzetten. De gecombineer
de afschrijvingen daalden
door de lagere omrekenings
koers van de dollar.
In de periode 29 december
1985 tot en met 13 juli 1986
werden in verband met de
uitoefening van het optie-
recht 808.152 nieuwe aan
delen/participaties geplaatst.
Hierdoor werd ca. 36 mil
joen aan het eigen vermogen
toegevoegd. Het totaal van
het in de onderneming
werkzame vermogen bleef
nagenoeg gelijk. Ten opzich
te van de balansdatum 29 de
cember 1985 deden zich
geen belangrijke wijzigingen
in de financieringsstructuur
voor.
Het bestuur van Ahold nv,
resp. het bestuur van de
Stichting Ahold Internatio
naal hebben besloten per
aandeel/participatie van 5.-
nominaal een onveranderd
interimdividend vast te stel
len van 0,50 ten laste van
Ahold nv en US 0,05 ten
laste van de Stichting Ahold
Internationaal. Het totaal
0,50 plus US 0,05) is be
taalbaar per 23 september
1986.
Op grond van de gang van
zaken in het eerste halfjaar
1986 en de verwachting
voor het tweede halfjaar
wordt, ondanks de huidige
aanzienlijk lagere omreke
ningskoers van de dollar,
voor geheel 1986 een toena
me verwacht van het gecom
bineerde resultaat na belas
tingen. Het voorbehoud
moet worden gemaakt dat
zich geen drastische wijzi
gingen in de externe om
standigheden voordoen.
Als gevolg van de uitoefe
ning van het optierecht kan
het aantal geplaatste aande
len/participaties in de perio
de van 29 december 1985
t/m 24 december 1986 met
maximaal 13% toenemen.
Frans Trommel:
„Vriendelijkheid kost
geen tijd". Pag. 2.
Na Huiswijnen bij AH
nu ook huismerkwij
nen. Pag. 3.
Ahold en automatise
ring. Pag. 4.
Retourzendingen een
bron van ergernis bij
DC's. Pag. 5.
CORRelatie. Pag. 6 en 7.
Personalia. Pag. 8.
De merkwaardige loop
baan van Nol Bester-
veld (I). Pag. 9.
1 Nieuws van de Werk
maatschappijen. Pag. 11.
Zo maar... AC Neder-
weert. Pag. 12.
