„Heren, heren! Even de discussie
centraal
houden!"
Aad Pereboom:
meer aandacht voor rugbelasting
Een dag bij de ORDC
pagina 6
Flitsen
Rugklachten
Mening verdwenen
Staand v.l.n.r. Dré de Roy, Joop van Gaal, Cees van der Wouw, Aad Pereboom, Geert Oldenbeuving. Zittend vl.n.r. Pieter
Kruyswijk, Thijn van der Elzen, Jan van der Wiel, Karei van Loon, Jam Koorristra en Ton Reijnders.
Een groot deel van de OR-leden was op vakantie toen de foto gemaakt werd.
Op weg naar DC Zwolle maakt de
chauffeur ons even buiten Amsterdam
attent op de aanwezigheid van enige
konijnen in de berm. We zijn echter te
laat. De vangrail onttrekt de knaagdieren
aan het gezichtsveld. „Ach het geeft niet,
we zullen vandaag nog genoeg wild
zien", voorspelt de chauffeur om onze
teleurstelling enigermate te temperen. Als
spreker hiermee doelt op zijn mede-OR-
leden, dan komen we bedrogen uit.
Afgezien van de ietwat onstuimige baard
van OR-lid Dré de Roy valt er weinig
wilds te ontdekken bij de ORDC. Geen
pittig handgemeen, geen gooi- en
smijtwerk en slechts zelden een
onvertogen woord. De vergadering van de
ORDC verloopt op beschaafde wijze.
Ondanks het feit dat veel OR-leden van
heinde en ver naar Zwolle moeten komen,
begint de vergadering om 9.00 uur. Men
wil hiermee vermijden dat bij de achterban
de indruk gewekt wordt dat de OR-leden
het ervan nemen.
De vergaderingen worden bij toerbeurt in
de vier distributiecentra (Zwolle, Zaandam,
Tilburg en Veghel) gehouden. Dit keer is de
beurt aan Zwolle. Elk DC heeft een eigen
onderdeelscommissie (OC). De vier OC's
samen vormen de OR.
Voorzitter Jan van der Wiel opent de
vergadering. In rap tempo werkt hij,
bijgestaan door secretaris Karei van Loon,
de eerste agendapunten af. De notulen
van de vorige vergadering, een vast
onderdeel van elke serieus te nemen
vergadering, beslaan in totaal tien
pagina's. Ze zijn als bijlage aan de
agenda toegevoegd. De voorzitter stelt
blad voor blad aan de orde. Bij blad 10
houdt het logischerwijze op. „Daar ben ik
op school ook met tellen gestopt", bekent
hij zonder de minste schroom, „verder ben
ik nooit gekomen." Hoe de man dan toch
is kunnen doordringen tot de post van OR-
voorzitter blijft vooralsnog een raadsel.
Punt 5 betreft „mededelingen COR". Het
OR-lid Pieter Kruyswijk, tevens secretaris
van de COR, doet verslag van het reilen
en zeilen van de COR. Hij weet o.a. te
melden dat de COR een brief naar Den
Haag heeft gestuurd inzake de
winkelsluitingswet. Aan het bestaan van
die brief hoeft niet getwijfeld te worden:
„Ik heb hem zelf geschreven", verzekert
hij de OR en zonder een spoor van valse
bescheidenheid voegt hij daaraan toe:
„En dus vind ik het een uitstekende brief."
Punt 6. Uit een onderzoek, dat bedrijfsarts
A. Opheikens mede op verzoek van de OR
heeft verricht in DC Zaandam, is gebleken
dat er veel zwaar werk verricht wordt in de
distributiecentra. Het tillen van zware
artikelen eist zijn tol door rugklachten en als
gevolg daarvan ziekteverzuim. Aad
Pereboom is van mening dat er afspraken
gemaakt dienen te worden met directeur
Visser. Nieuwe zware artikelen zouden uit
de DC's geweerd moeten worden, terwijl
van bestaande zware artikelen zou moeten
worden bekeken hoe het gewicht ervan
verminderd kan worden. Om zijn voorstel
kracht bij te zetten staat het OR-lid op, strekt
zijn armen uit en buigt het bovenlichaam
naar voren. Men behoeft geen arts te zijn
om in te zien dat de denkbeeldige doos die
Pereboom tilt een onaangename belasting
voor de ruggegraat zal betekenen en
zonder twijfel aanleiding zal vormen voor
ondraaglijke pijnen.Voor een OR-lid is
het moeilijk om er continu bovenop te
zitten", aldus Aad Pereboom. Deze
opmerking zorgt voor enige hilariteit. De
dozen zijn immers al zwaar genoeg zonder
dat er een OR-lid bovenop gaat zitten. De
OR-leden gaan zich vervolgens te buiten
aan het verschijnsel,door elkaar heen
praten", doch de voorzitter grijpt tijdig in:
„Heren, heren! Even de discussie centraal
houden!" De vermaning sorteert
onmiddellijk effect.
Ton Reijnders wil commissies in het leven
roepen die de kwestie van de zware
artikelen per DC krachtig ter hand gaat
nemen, maar volgens de voorzitter zou het
instellen van commissies leiden tot een
verlenging van het „totale
besluitvormingstraject". Een dergelijke
verlenging zou de voorzitter persoonlijk een
slechte zaak vinden. Met nadruk geeft hij te
kennen dat het hier om een persoonlijke
mening gaat en niet die van iemand
anders.
Besloten wordt ten slotte dat de OC's
vragen zullen formuleren die bij de
eerstvolgende gelegenheid aan directeur
Visser gesteld zullen worden.
„We zijn toegekomen aan punt acht: OR-
verkiezingen 1987. Daarvoor mag ik het
woord geven aan secretaris Karei van
Loon", aldus de voorzitter. Secretaris Van
Loon geeft daarop een resumé van de
vorige bijeenkomst over dit onderwerp. De
OC van Zwolle blijkt zich echter moeilijk te
kunnen verenigen met de gegeven
samenvatting. Geert Oldenbeuving moet
zelfs tot zijn leedwezen constateren dat de
mening van OC Zwolle geheel verdwenen
is.Als dat zo doorgaat ben ik er tegen",
Aad Pereboom (26) is
veiligheidsfunctionaris in DC Zaandam. Hij
geeft o.a. leiding aan een achttal portiers.
Aad werkt nu 5 jaar bij distributie.
Daarvoor zat hij op de handelsvaart. Bij de
verkiezingen van 1984 werd hij in de ORDC
gekozen.
Waarom ben je in de OR gegaan
Om een aantal redenen. Ik hoopte ervanng
op te doen, mijn tennis te vergroten en
mensen te leren kennen. Ik had de
behoefte om verder te kijken dan mijn
afdeling. Wat me echter het meeste
aansprak was de leerervaring. Dat was
eigenlijk de drijfveer! Als ik terugkijk op de
afgelopen 2'/2 jaar, dan heeft het OR-werk
zeker aan mijn verwachtingen voldaan. Ik
beschouw het ook als normaal werk en dat
werk probeer ik zo goed mogelijk te doen.
Zijn er zaken in de OR die je veranderd zou
willen zien.
Ja. Ik vind het jammer dat de begeleiding
van beginnende OR-leden achterwege
blijft. Je moet het zelf maar uitzoeken,
waardoor je de kans loopt
ondergesneeuwd te raken. Ook de
voorlichting zou verbeterd moeten worden,
zodat kandidaten weten wat het OR-werk
geeft hij te kennen. De secretaris ziet kans
om het gerezen ongenoegen met enige
welgekozen woorden te bezweren.
De vraag is hier aan de orde hoe de ORDC
de onderbezetting in kaderkiesgroepen bij
de aanstaande verkiezingen kan
voorkomen. Gedacht wordt aan het
opheffen van de kiesgroepen of het maken
van lijstverbindingen, zodat in ieder geval
de 21 beschikbare plaatsen in de OR bezet
zullen worden, hoewel dat volgens Pieter
Kruyswijk nog geen garantie is voor
kwaliteit.
Er komt een voorstel op tafel dat voorziet in
de verdeling van de achterban in twee
kiesgroepen: één voor directe, en één voor
indirecte medewerkers.Wie is hier voor?",
wil voorzitter Van der Wiel weten.
Aarzelend gaan er enige handen omhoog.
Het zijn er niet voldoende. De voorzitter sluit
het agendapunt af met de constatering dat
er op dit moment nog geen meerderheid te
vinden is voor een verandering van het
kiesstelsel.
Punt 9 stelt ons een evaluatie van het
werkoverleg in EC Tilburg in het
vooruitzicht. In een bijlage wordt gesteld
inhoudt. Daar wordt nog altijd weinig aan
gedaan.
De OR krijgt ook steeds meer dingen te
behandelen die abstract zijn. Die tendens is
duidelijk aanwezig. Als je dan ook nog
eens geen enkele reactie van de achterban
krijgt, is dat helemaal frustrerend. Het OR-
werk is beter te behappen als de
onderwerpen herkenbaar zijn. Ik ben een
voorstander van grotere
onderdeelcommissies (OC's). Alle
afdelingen zouden daarin goed
vertegenwoordigd moeten zijn. Dat
onbreekt momenteel. De OC van DC
Zaandam bestaat uit zeven OR-leden. Er
werken hier 450 mensen. Met die 7 kun je
nooit alle afdelingen goed
vertegenwoordigen. Er zou in elk DC een
grotere OC moeten komen, die alleen
zaken behandelt die het desbetreffende DC
aangaan. De OR zou dan samengesteld
moeten worden uit vertegenwoordigingen
van die OC's, niet meer uit hele OC's. De
OR behandelt dan alleen nog zaken die de
totale distributie betreffen. Dat is trouwens
al een punt van discussie in de OR, maar
wettelijk schijnt het nogal moeilijk te zijn.
Welke OR-zaken verdienen op dit moment
volgens jou extra aandacht?
dat de koppeling tussen managementteam
van het DC en het werkoverleg als mislukt
kan woren beschouwd. Ook in de andere
DC's blijkt er aan het werkoverleg het
nodige te mankeren. In Zwolle is sprake
van een droevige zaak. In Veghel heeft het
werkoverleg geen structuur en in Zaandam
schort er nog veel aan de inhoud.
Secretaris Van Loon:,Het werkoverleg
voldoet niet aan onze verwachtingen. Het
sorteert structureel te weinig effect. Er wordt
niet gepraat over de werkdruk, maar over
de vloer die smerig is en over de kleur van
het toiletpapier. Het is de vraag of we onze
verwachtingen wel kunnen handhaven!"
De OR besluit dat het Hoofd
Personeelzaken hierover zal worden
aangesproken.
Traditiegetrouw eindigt ook deze
vergadering met de rondvraag. Met de
oproep om op korte termijn onderwerpen
,op te hoesten" voor de volgende
vergadering sluit vooizitter Van der Wiel de
bijeenkomst. De volgende vergadering is
op 25 augustus. De vele OR-leden die nu
afwezig waren, zullen er dan weer bij zijn.
Mogelijk is er dan meer „wild" te zien.
Iets wat me na aan het hart ligt is de
rugbelasting. Daar moet veel meer
aandacht aan geschonken worden. De
mensen op de vloer krijgen last van hun
rug door het tillen van zware dozen. Verder
hebben we hier in Zaandam te maken met
veel wijzigingen in het kader. Bestaande
contacten vallen weg, er vallen gaten.
Lopende zaken moeten we met andere
mensen weer oppikken. Dat baart me
zorgen.
Stel je je herkiesbaar?
Ik begin in september met de avond-
HEAO. Het zal moeilijk worden om dat met
OR-werk te combineren, maar ik ga het
eerst bekijken. Als ik me herkiesbaar stel,
wil ik wel een andere vorm aan het OR-
werk geven. Mijn doelstelling bij de vorige
verkiezingen was om ervaring met
medezeggenschap op te doen. In die
behoefte is voorzien. Als ik doorga is het om
andere redenen. Misschien dat ik volgend
jaar wel in de COR wil, maar nogmaals: ik
stel mijn lidmaatschap van de OR volgend
jaar afhankelijk van mijn studie. Overigens
vind ik het OR-werk niet iets dat je 9 of 12
jaar moet doen. Er moeten op tijd nieuwe
mensen in.
