■■■■■■■Hi
Pensioenfonds Ahold
60 jaar
paginal
Flitsen
„Eene uitkeering van f lOper week"...
rWi
-
mm
„a. eene uitkeering van 10,- per week bij het
bereiken van den 65-jarigen leeftijd;
b. ingeval van overlijden in den dienst der N.V.
Albert Heijn of daaraan bevriende vennoot
schappen, eene uitkeering van 10,- per
week aan zijn weduwe, vermeerderd met een
bedrag van 2,- voor elk kind, dat den leeftijd
van 18 jaar nog niet heeft bereikt, met een
maximum van 20,- per week".
Dit onder meer stond te le
zen op de eerste pensioen
polissen van het personeel,
„verbonden aan de Maat
schappij tot Exploitatie der
Fabrieken en Handelszaken
van Albert Heijn en daaraan
bevriende Vennootschap
pen, gevestigd te Zaandam".
Ruim zestig jaar geleden nu,
want het Pensioenfonds van
Albert Heijn (thans Stichting
Pensioenfonds Ahold gehe
ten) werd op 18 augustus
1925 opgericht. Bij zo'n
mijlpaal is het altijd interes
sant om eens in de oudste ar
chieven te duiken en met
mensen te praten die zich uit
die beginjaren nog het een
en ander kunnen herinne
ren.
In
personeelshanden
De heer C. Kraaij, tot zijn
pensionering in augustus
1974 directeur van het Pen
sioenfonds en voordien vele
jaren betrokken bij de admi
nistratie ervan, praat nog
met zichtbaar genoegen
over de beginperiode.
Toen Albert Heijn in 1925
besloot om, als één der eer
ste ondernemingen in Ne
derland, een pensioen-
„potje" voor de werknemers
in het leven te roepen, werd
de uitvoering daarvan in
handen gegeven van de „Per
soneel Vereeniging Albert
Heijn", die daartoe als verze
keringgeefster „De Naam-
looze Vennootschap Maat
schappij tot bevordering van
de belangen van het perso
neel, verbonden aan" (enzo
voorts, zie boven) oprichtte.
„Vandaag-de-dag is zoiets on
denkbaar, daarvoor is het al
lemaal veel te ingewikkeld
geworden, maar in die tijd
was dat heel gewoon. De
personeelsvereniging behar
tigde toen als vanzelfspre
kend ook de financiële be
langen van haar leden", zegt
Kraaij.
„In grooter mate"
Hij haalt een enigszins ver
geeld verslag van het vereni
gingsjaar 1927 tevoorschijn
en daarin lezen we onder
meer; „In de verschillende
bij-fondsen, zowel voor ver
hoogd Ouderdomspensioen
als verhoogd Wed. Wee
zen pensioen, werd in groo
ter mate deel genomen, ter
wijl het Spaarfonds langza
merhand een vertrouwde in
stelling bij velen van het per
soneel is geworden. Intus-
schen, zoolang nog niet ie
der daarin deelneemt, blij
ven wij voor het Spaarfonds
propaganda voeren".
En: „Vermelden wij tenslotte
nog de door de firma Albert
Heijn ingestelde ziekteverze
kering voor haar personeel,
waarvan ze de uitvoering ge
legd heeft in handen van de
Personeel Vereeniging. Mo
ge ook deze instelling voor
het geheele personeel van
waarachtig belang blijken".
(Nu we toch dat vereni-
gingsverslag uit 1927 in han
den hebben, kunnen we de
verleiding niet weerstaan
nog enkele andere passages
te citeren. „Wel in de eerste
plaats treedt in onze herin
nering naar voren de her
denking van het veertigjarig
bestaan der firma. Een harte
lijk woord van dank door het
Bestuur zij nog aan de Direc
tie der N.V. Albert Heijn ge
richt voor de royale wijze
waarop zij ons in staat stelde
FLITSEN
Personeelsblad
Ahold nv
December 1985
42-ste jaargang
no. 11
verschijnt
11x per jaar
Oplage: 38.000
Redactie
secretariaat:
Ankersmidplein 2
Kamer 1703
1506 CK ZAANDAM
Tel.: 075-592519
REDACTIE FLITSEN
Mw. t. Piooijer (hoofdred.)
Public Relations
HK 1701, 075-593026
Mw. S, Eijben
Directiesecretariaat Miro
MK 402, 075-592721
N. Th. M. Huijsman
Product Managing
Marvelo
P410, 075-592551
N. Hupkens Filialen-
bureau AH HK 803,
075-593076
J. J. M. Jongstra
Directoraat P&O
HK 1304, 074-592524
E. Muller Public Relations
HK 1703, 075-592519
A. de Roo PR-Bureau Van
Hulzen
F. Visser Marketing
AC Restaurants
P 216, 075-592932
;n-irrtlitcrhHrm
Het bestuur van bet Pen
sioenfonds in 1966 zittend
aan tafel, v.l.n.r. de berm
B.H. van Tbiel, G.J. llermani-
des, Mr. Dr. P.E.J Bomli, C.
Kraaij en F. Röttger.
dit jubileum tot een feest te
maken voor het geheele per
soneel, waaraan ieder onge
twijfeld met groot genoegen
terugdenkt". En: „Een ander
aangenaam evenement in de
geschiedenis der Vereeni
ging is het Succes door de
Muziekafdeeling behaald, bij
haar eerste optreden op een
concours te Amsterdam. Wij
kunnen volstaan met de
wensch, dat dit eerste succes
diging zijner dienstbetrek
king in bovenvermeld geval,
zal de polis door hem weder
om aan de Personeelvereeni-
ging moeten worden terug
gegeven."
Kraaij: „Enerzijds was dit een
min of meer indirecte bin
ding aan het bedrijf, maar an
derzijds toch ook een mid-
POLIS
Eén van de polisomslagen uit
bet jaar 1931
voor onze muzikanten een
aansporing mag zijn. van jaar
tot jaar nieuwe lauweren te
oogsten")....
Premievrij
Terug naar het Pensioen
fonds. De heer Kraaij: „In de
beginjaren was de pensioen
opbouw voor de werkne
mers geheel premievrij. Zij
werden in het fonds opgeno
men als ze drie maanden in
dienst waren geweest en dat
gold voor iedereen, ook de
fabrieksmeisjes bijvoor
beeld, hetgeen niet „nor
maal" was. Maar er zat toch
ook wel de bedoeling achter
om het personeel aan het be
drijf te binden."
We citeren artikel 2 van de
Voorwaarden van Verzeke
ring: „De begunstigde kan
geenerlei rechten aan de
hem uitgereikte polis ont-
leenen, zoolang hij niet 7
(zeven) jaren in onafgebro
ken dienstbetrekking is ge
weest bij de N.V. Albert
Heijn of bij haar bevriende
vennootschappen; bij beëin-
del om te voorkomen dat
mensen vertrokken óm het
geld, zoals in de allereerste
paar jaar wel gebeurde, toen
men het door Albert Heijn
gereserveerde bedrag bij
vertrek kon opnemen. Daar
is al snel een einde aan ge
maakt."
Al was de pensioenopbouw
aanvankelijk premievrij,
toch konden de werknemers
die dat wilden, ook zelf bij
dragen aan de verbetering
van hun pensioenrechten.
Daarin - zo weet de heer
Kraaij zich nog te herinne
ren - speelde ook het Spaar
fonds een rol: de gratificaties
werden jaarlijks geblokkeerd
en konden - vrijwillig - be
stemd worden voor een ex
tra pensioenuitkering. „Maar
- al met al - hadden de deel
nemers aan het Pensioen
fonds weinig te vertellen,
ook al was het beheer in han
den gelegd van hun eigen
personeelsvereniging."
Elk pensioenfonds moet de
verkregen gelden - dat is ook
nu nog zo - uiteraard zo vei
lig mogelijk beleggen. Er
mogen geen al te grote risi
co's worden genomen om te
voorkomen dat de pensioen
rechten door grote verliezen
verloren gaan.
Kraaij: „Toen wij nog niet
onderworpen waren aan de
bepalingen van de Pensioen
en Spaarfondsenwet die in
1952 in het leven werd ge
roepen om een dergelijke
débacle te voorkomen, be
legde ons fonds nogal eens
gelden in de bouw van eigen
winkelpanden. Voorop stond
dat die winkels in „goede
straten" moesten liggen.
Achteraf is gebleken dat dit
heel goede beleggingen zijn
geweest."
In het jaarverslag over 1927
van de „Finantieele Commis
sie" lezen we: „Wat de alge
mene finantieele toestand
der Vereeniging betreft, mag
deze ook dit jaar niet onbe
vredigend genoemd worden.
Riskante fondsen zijn niet
aanwezig, terwijl moet wor
den aangenomen dat de on
roerende goederen de volle
waarde vertegenwoordigen,
waarvoor ze op de jaarbalans
voorkomen. Noch op effec
ten, noch op onroerende
goederen werden verliezen
geleden".
En: „De commissie wenscht
haar verslag te besluiten met
een woord van lof voor de
overzichtelijke en gedetail
leerde administratie der ef
fecten- en huizen-rekening,
waardoor het ook voor niet
deskundigen mogelijk is,
zich omtrent deze rekenin
gen een duidelijk inzicht te
verschaffen".
Enkele cijfers uit datzelfde
jaar spreken inderdaad een
„gedegen taal". We citeren:
„De WINSTEN bedragen: Ex
ploitatie Huizen ƒ8.101,05;
interest ƒ107,10. De VER
LIEZEN bedragen: onkosten
ƒ731,30. NETTO WINST
7.476,85". De onkosten
post werd als volgt gespecifi
ceerd: „Belasting 10,-;
drukwerk 90,30; safehuur
ƒ6,-; zegelen polissen 25,-
en wiskundig adviseur
ƒ600,-."
Aande elhouder s
Ook de heer D. Vethaak, tot
aan zijn pensioen in 1980 lid
van de Raad van Bestuur van
Ahold heeft - zij het indirect
- veel met het Pensioenfonds
te maken gehad.
„De directie is er altijd van
uit gegaan dat het pensioen
fonds zoveel mogelijk zelf
standig moest zijn, maar we
kwamen er niet onderuit om
ons toch met het fonds te be
moeien. Eenmaal moest ie
dere belegging namelijk
worden goedgekeurd door
de aandeelhouders. Dit bete
kende dat je toch goed op de
hoogte moest zijn.
Sinds het midden van de ze-
!?n r-7' s x «j «pi .c f nv
r v v i -J
loc ji b Mry»'rp< r-oir ot
i n n^fTf totfK Ti
ventiger jaren is dat anders:
de Raad van Bestuur heeft
geen enkele zeggenschap
meer over de beleggingen,
maar hij laat zich er natuur
lijk wel over informeren.
Eens per jaar wordt het be
stuur van de Stichting Pen
sioenfonds Ahold door de
Raad van Bestuur uitgeno
digd om met elkaar van ge
dachten te wisselen over de
gang van zaken."
Vethaak herinnert zich ook
nog, dat er gedurende een
vrij lange periode hypothe
caire leningen aan perso
neelsleden werden ver
strekt, maar dat dit sinds een
tiental jaren niet meer moge
lijk is. „En dat is goed", zegt
hij, „want dat kan allerlei
wrijvingen en scheve ogen
bij collega's geven. Evenals
het kopen van woningen
voor personeelsleden, dat na
verloop van tijd eveneens is
afgeschaft. Dat past niet i
meer in deze tijd, waarin de
werknemers toch liever zo
veel mogelijk onafhankelijk
van het bedrijf zijn. Hun ver-
bondenheid aan de onderne
ming mag niet „gedwongen"
zijn."'
Toekomst
Hoe staat het Pensioenfonds
er nü voor? Directeur J. W.
Brinkhuis: „Prima. Vermeld
de de balans per 31 decem
ber 1927 een totaal aan be
zittingen van 252.294,-,
waartegenover 244.819,-
aan verplichtingen stonden,
op 30 mei van dit jaar zijn
we aan bezittingen de mijl
paal van 500.000.000,- ge
passeerd, waartegenover
toen een bedrag van circa
ƒ450 miljoen aan verplich
tingen bestond. En, zoals de
zaken er nu voorstaan, voor
zien we ook in de komende
jaren geen problemen."
In de afgelopen jaren zijn de
woningprijzen flink gedaald.
Heeft dat veel stroppen op
geleverd? Brinkhuis: „Geluk
kig niet. In 1975 en 1976 -
vlak voor de instorting der
prijzen - hebben we alle flats
verkocht, met uitzondering
van een gebouw in Druten.
En daar zijn we in het recen
te verleden met een forse
leegstand geconfronteerd,
welke inmiddels overigens
nagenoeg geheel is wegge
werkt. Voorts hebben we
een keer last gehad van kra
kers (in Heerhugowaard),
maar verder zijn er geen gro
te problemen geweest, inte
gendeel: ondanks wat tegen
slag hebben we in 1984 nog
een winst geboekt van bijna
20 miljoen gulden. Het toe
nemend aantal deelnemers
aan ons Pensioenfonds hoeft
zich dus geen zorgen te ma
ken."
JÉM
