Albert Heijn en Melkunie
communiceren per computer
Ahold
relatie
Verder in
Flitsen
VAKANTIE
BUNGA
LOWS
IN AANBIE
DING
Oplage: 35.000 Personeelsblad Ahold nv 42e jaargang no. 5 - mei 1985
BI-LO
maakt schoon schip
Herstructurering Miro
gigantisch karwei
Eerste praktijkproef van start
Overeen
stemming
over drie
CAO'S
Grote behoefte aan
nieuwe opleidingen
Nog steeds is het voor
Ahold-medewerkers
en oud-medewerkers
mogelijk om, tegen
zeer aantrekkelijke
prijzen, een vakantie
bungalow te huren in
de Belgische Arden
nen, Rekem en Om
men. Uitgebreide in
lichtingen, folders en
boekingen via de heer
J.F.M. Koper, die be
reikbaar is onder tele
foonnummer 075-
592689.
Deze jongedame heeft zich
wel e>-g mooi getooid met de
relatiegeschenken van Ahold.
De stropdas heeft ze char
mant om haar hoofd in
plaats van om haar hals. Met
een ijzersterke paraplu voor
regenachtige dagen en een
vlot vouwtasje, waar toch
heel wat boodschappen in
kunnen, zijn deze artikelen
vanaf nu ook te koop voor
medewerkers van Abolcl.
Wanneer u één van deze ar
tikelen wilt kopen en u haalt
ze zelf af bij de afdeling
Public Relations in kamer
1702 van het hoofdkantoor
Ankersmidplein te Zaandam,
kost een stropdas 10.-, een
tasje f 8.50 en de paraplu
f 19.- Stropdas en tasje kunt
u ook over de post toegezon
den krijgen. Met de paraplus
is dat helaas niet mogelijk.
Voor de twee eerste artikelen
dient dan f 2,50 extra be
taald te worden voor verzen
ding.
Vier van de 159 medewer
kers van BI-LO die onder
leiding van de algemeen
directeur aantraden om
onder de codenaam „Lit
ter Blitz" de wegen rond
de bedrijfsgebouwen op
te ruimen. Pagina 10.
Voor de herstructure
ring van Miro zijn dage
lijks 100 tot 125 man in de
weer. 1001 beslissingen
moeten worden geno
men. Een projectgroep
van negen mensen, waar
onder werkgroepen res
sorteren, houdt zich daar
mee bezig. Flitsen ging
praten met Jan van Roo-
ten, directeur Operations
Miro en voorzitter van de
projectgroep en met Jan
van Buren, directeur Mer
chandising Food, over het
nieuwe Miro-concept.
Pagina 4 en 5.
Museumwinkel begint
dertigste seizoen aan
Zaanse Schans. Pagina 11.
CORrelatie. Pagina 6.
Familieberichten, pa
gina 8.
Nieuws van de Werk
maatschappijen. Pagina 10.
Zo maar... De Kraai. Pa
gina 12.
Met een brandweerau
to zwerven door Europa.
Pagina 9.
9 AH steunt Concertge
bouw. Pagina 2.
Op 18 april jl. heeft de
Staatssecretaris van
Economische Zaken,
de heer P.H. van Zeil,
het officiële startsein
gegeven voor een eer
ste proef in de praktijk
met uitwisseling van
gegevens per computer
tussen een fabrikant en
een distributiebedrijf,
die volgens bepaalde,
algemene standaards of
procedures verloopt.
De proef betreft het
uitwisselen van berich
ten over bestellingen
van melkprodukten
tussen een aantal filia
len van Albert Heijn en
Melkunie Holland te
Woerden.
Deze communicatie, in vak
taal transactiecommunicatie
genoemd, komt er op neer
dat geautomatiseerd opge
nomen bestellingen (via or
der entry) van een AH-filiaal
per computer en telefoon
worden doorgegeven aan de
centrale computer van Al-
bert Heijn, die op zijn beurt
weer „automatisch" contact
maakt met de computer van
de Melkunie. Deze schakelt
één van de melkfabrieken
van de Melkunie in, waarna
er uiteindelijk een afleve
ringsbon verschijnt, bij wijze
van spreken alleen ten be
hoeve van de Melkunie
chauffeur. Het is duidelijk
dat hiermee veel rompslomp
van papier wordt vermeden.
Als illustratie kan gelden dat
in de totale Nederlandse le
vensmiddelendetailhandel
per jaar zo'n 70 miljoen „pa
pieren" over en weer gaan
tussen producent/leveran
cier en uiteindelijk de win
kel. Al die papieren moeten
worden gelezen, verwerkt,
opgeborgen etc. Daarbij
geldt nog dat bij al die han
delingen fouten kunnen ont
staan. Onderzoek heeft uit
gewezen dat er tot wel 30%
kleine en grote afwijkingen
kunnen zitten in bijvoor
beeld bestellingen en leve
ringen. Het corrigeren van
die afwijkingen kost natuur
lijk ook het nodige. De com
puter die in principe zonder
papier kan werken en geen
fouten maakt kan daarbij uit
komst bieden, afgezien van
voordelen die worden gebo
den wat betreft de snelheid
van bestellen en leveren.
Sneller en
eenvoudiger
Dit laatste is ook een van de
Staatssecretaris P.H van Zeil,
op het moment dat hij de eer
ste gestandaardiseerde uit
wisseling van bestelberichten
tussen Alben Heijn en Melku
nie officieel van start laat
gaan.
redenen dat Albert Heijn
deel neemt aan de praktijk-
vervolg op pagina 2)
Door de invoering van
Leifo blijkt er grote be
hoefte te bestaan aan
nieuwe opleidingen voor
functies in de filialenor-
ganisatie. Ook het nieuwe
beoordelingssysteem bij
Albert Heijn brengt deze
verlangens aan het licht.
Meer hierover op pagina 6.
Ahold en de Diensten
bonden FNV, CNV en de
Unie BLHP hebben over
eenstemming bereikt
over de CAO voor het Ad
ministratief-, Technisch-
en Kaderpersoneel (incl.
DTP), de CAO voor de Dis
tributiecentra (incl.
Groente- en Bloemencen-
trales) en inlegvel Groot
verbruik en de CAO voor
de filiaalleiders van Al-
bert Heijn, Etos en Alber
to. Voor de nadere uitwer
king van deze CAO's zie
pagina 2.
