KLEINE GREPEN UIT
GROTE PLANNEN VOOR 1985
Jaarverslag
editie ÊQ
pagina 16
Jaarverslageditie Flitsen
Medewer
kers kun
nen eigen
ontwikke
lingsplan
kiezen
Achtste
theebuil
tjes-
machine
bij Marvelo
Geheel
nieuwe
broodsoort
Sociale ver
kenning
van de toe
komst
Samenvoe
ging van
distributie
activiteiten
Etos-maga-
zine als een
golf over
het land
Weer veel
openingen
bij AH
Miro Heer-
hugowaard
bijt het
spits af
Loopbaan
aanpassing
oudere
werkne
mers
Zieken
geldplan
nen:
kostenstij
ging van
6 miljoen
gulden?
Nieuwe re
geling voor
verhuis
kosten
Actieplan
nen voor
positie
van vrou
wen bin
nen Ahold
Albro krijgt
een
nieuwe
cakelijn
AC Restau
rants gaan
automatise
ren
Computer
vervangt
inschrijver
Nog eens
vijf nieuwe
jeugdfilia-
len
Zes kleu
ren en sma
ken
uit één
installatie
Ahold wil dat medewer
kers in het kader van de
opleidingsmogelijkheden
meer hun eigen ontwik
kelingsplan kiezen. Zij
kunnen dat door zelf een
koers uit te zetten en
daarvoor ook zelf verant
woordelijkheid te dragen.
Bij Marvelo zal in 1985
een achtste theebuiltjes
machine in gebruik wor
den genomen om aan de
grote vraag naar het eigen
theemerk te kunnen vol
doen.
tings- en informatiemedium
zal daarom vanaf 1985 zeven
maal per jaar in een oplage
van rond 1.200.000 exem
plaren huis-aan-huis in de
omgeving van de Etos-win-
kels worden verspreid. Beau
ty Case Magazine zal als een
„golf over het land spoelen",
zegt het interne verslag.
Albro wil in 1985 een ge
heel nieuwe broodsoort
op de markt brengen. De
verwachtingen daarover
zijn hoog gespannen.
waard, vooral waar het gaat
om het realiseren van de
nieuwe ideeën over de ver
koop van „vers". Deze Miro
wordt dus letterlijk en fi
guurlijk een proeftuin waar
in een totaal ander winkel
beeld is geschapen.
De Raad van Bestuur heeft
een „sociale toekomstver
kenning" opgesteld voor de
periode 1985-1987. Daarin
wordt aangegeven wat naar
verwachting de belangrijkste
ontwikkelingen
zullen zijn op
een tiental
aandachtsge-
In 1985 zullen de distri
butie-activiteiten ten be
hoeve van Alberto en Etos
worden samengevoegd.
Het Beauty Case Magazine
van Etos is in 1984 volwas
sen geworden. Het voorlich-
De directie van Albert Heijn
is van plan in 1985 zo'n 15
nieuwe supermarts te ope
nen en ook het aantal fran-
chise-winkels uit te breiden.
Bovendien zullen, samen
met Blokker en C&A, twee
nieuwe ABC-füialen worden
geopend, nl. in Arnhem en
Nieuwegein. Regelmatig
vindt overleg plaats over de
mogelijkheden voor nog
meer ABC-winkels.
De ingrijpende herstructure
ring bij Miro zal dit jaar wor
den getest in Heerhugo-
De Centrale Ondernemings
raad en de Vereniging van
Ahold Hoger Personeel gaan
zich in 1985 bezig houden
met een beleidsnotitie waar
in voorstellen worden
gedaan voor
loopbaanaanpas
sing van oudere
werknemers
bieden. De werkmaatschap
pijen zullen daaraan, afhan
kelijk van hun specifieke si
tuatie, hun eigen concrete
invulling geven.
Een belangrijk onderdeel in
de onderhandelingen met de
vakbonden in 1985 zal het
plan van de overheid zijn om
het ziekengeld te verlagen
van 80 tot 70% bruto en
werknemers en werkgevers
voortaan ook premie over
het ziekengeld te laten beta
len. Indien Ahold bij ziekte
100% netto zou blijven
doorbetalen, betekent hef
fing van premie over het zie
kengeld een kostenstijging
van rond 6 miljoen gulden
per jaar. Dat komt neer op
1,2% van de loonsom. De
Raad van Bestuur meent dat
hieruit moeizame onderhan
delingen met de vakbonden
zullen voortvloeien die ver
dere arbeidsduurverkorting
kunnen belemmeren.
die zwaardere functies
(geestelijk of lichamelijk)
niet meer willen of kunnen
vervullen. Hierbij komt met
name de vraag aan de orde
hoe je met loopbaanaanpas
sing preventief kunt werken.
Ofwel, hoe kun je er voor
zorgen dat geen problemen
ontstaan in de laatste fase
van het arbeidsleven. Een
dergelijk beleid kan alleen
slagen als de medewerkers
zelf daarover meedenken en
praten.
De leiding van Ahold
komt in 1985 met een
nieuwe regeling voor de
vergoeding van noodza
kelijk te maken verhuis
kosten. Daarbij wordt re
kening gehouden met de
geïnventariseerde wen
sen en opvattingen.
Het kwalitatief onderzoek
dat de Raad van Bestuur
op verzoek van de COR
heeft laten verrichten
naar de positie van vrou
wen binnen Ahold en de
voorstellen die op grond
daarvan zijn
(vooral het op gang bren
gen van een proces van
bewustwording), zijn
door de COR geaccep
teerd. De werkmaatschap
pijen moeten nu vóór
september a.s. hun eigen
actieplannen invullen om
de positie van vrouwen,
waar mogelijk en nodig,
te verbeteren.
Albro Zwanenburg wil in
1985 een nieuwe cakelijn
bouwen en bovendien het
vullen van de broodcontai
ners en de kleinbrood-inpak
automatiseren. Deze projec
ten zullen belangrijke bespa
ringen opleveren.
AC Restaurants zal samen
met de Belgische collega's
gaan automatiseren.
Daardoor zal een betere
beheersing van lonen en
kosten mogelijk worden.
De Centrale Slagerij te Eind
hoven neemt in 1985 nieu
we beprijzingsmachines in
gebruik die op de computer
kunnen worden aangesloten.
Daardoor zal het berekenen
van de gemiddelde gewich
ten en de doorbelasting naar
de filialen automatisch gaan.
Dat gebeurt tot nu toe nog
met de hand door de in
schrijver.
Albert Heijn gaat door
met de opening van zoge
naamde jeugdfilialen. In
1985 zullen er naar ver
wachting opnieuw vijf bij
komen, waarin ongeveer
100 jongeren een plaats
zullen kunnen vinden op
basis van een „groei-con-
tract".
S3
Marvelo gaat in 1985 een
tweede kookinstallatie voor
het produceren van wine-
gums in gebruik nemen. De
ze installatie maakt het mo
gelijk dat tegelijkertijd zes
kleuren en smaken kunnen
worden geproduceerd. Daar
na zal een nieuwe weeg- en
verpakkingslij n 140 zakjes
per minuut kunnen afleve
ren.
