Van kampwinkel
tot zes complete
vakantieparken
Cadeaubonnen 1984
Verder in
Flitsen
Wilsumer Berge
bestaat tien jaar
Oplage: 33.000 Personeelsblad Ahold nv41e jaargang no.2-februari 1984
Joop Kiel,
de gedreven
schipper
van Marvelo
Ambitieus
plan van
Vers
Vleesgroep
Twintig jaar Ostara
„Oogst en
dollarkoers
bepalen
koffieprijs"
Schipper Kiel's leven
wordt beheerst door
water. Hij zou er niet
buiten kunnen. Na vele
omzwervingen op zee
„monsterde" hij bij
Marvelo. Voor een pitti
ge wind draait hij zijn
hand niet om. Hij
denkt dat de mensen
hem wel voor gek zul
len verklaren, omdat
hij van wind, storm en
regen houdt. Zijn ver
haal staat op pagina 11.
Groot feest op het Ostara vakantiepark Wilsumer Berge
in Duitsland. Ter gelegenheid van het tien-jarig be
staan van de Wilsumer Berge organiseert men daar de
O'limische Spelen. Iedereen kan er aan deelnemen en
leuke prijzen winnen. Meer hierover op pagina 3.
De Vers Vlees Groep
heeft een zeer ambi
tieus plan ontwikkeld
waarbij het streven is
dit jaar een groei te be
halen van 6% in het af-
zetvolume.
De marge op 22 artike
len is sterk verlaagd en
de aanwezige zwakke
plekken zullen ook de
nodige aandacht krij
gen. Pagina 3.
In het verleden was het Servicebureau alleen maar
een soort klachtenadres. Nu zijn de bureaus van
Zaandam en Tilburg te vergelijken met de ver
keerstoren van Schiphol. Men heeft uitzicht op de
goederenstroom en dat betekent direct kunnen
zien wat er aan de hand is. De filialen kunnen zo
nodig van tevoren gewaarschuwd worden dat „de
Zaan" of „Tilburg" een paar uur later komt. Vroe
ger op het „klachtenadres" moest je een stalen
huid hebben en achteraf altijd de rimpels gladstrij
ken. Met de komst van het full-line DC is er veel
veranderd. Site-manager Jos Vermunt van DC Zaan
dam en bedrijfsleider Paul Hesp van filiaal 1135
spraken erover. Flitsen luisterde mee. Pagina 5.
„Weinigen weten dat het „recreatie-
verhaal" eigenlijk begint met één
van de oudste campings in Neder
land en wel camping Saxenheim in
Vierhouten op de Veluwe. Hier ves
tigde Simon de Wit zijn eerste
kampwinkel. Nadat er door de jaren
heen heel wat winkels bij waren ge
komen, bleken in 1963 de belang
stelling en de kennis omtrent re
creatie dermate gegroeid dat werd
besloten te beginnen met de ex
ploitatie van complete vakantiepar
ken. Reden om daadwerkelijk te
„Als directeur van de naam
loze vennootschap werd de
heer G.C. Hellemond be
noemd. Hij was een echte re
creatieman die zijn mannetje
stond op cultuurtechnisch
gebied. Als chef-administra
tie bij Simon werd ik ge
vraagd om en dat moest er
dan even tussen door de
nieuwe NV administratief te
begeleiden. Het was een
kolfje naar mijn hand, want
starten met zulke parken was voor
Simon het aanbrengen van ver
scheidenheid in de organisatie. In
de loop van 1963 werd dan ook de
NV Naamloze Vennootschap tot ex
ploitatie van recreatiecentra opge
richt. Dat was het begin van wat nu
Ostara heet", aldus de heer C. Vos-
ter, controller/procuratiehouder
van Ostara. De redactie van Flitsen
sprak met de man die aan de wieg
stond van de recreatie-activiteiten
van Ahold en daarin nog steeds ac
tief is.
ik geloofde in de ontwikke
ling van een recreatiepoot
en ben daarnaast een ver
woed kampeerder.
Cada Dia - de Ahold-vesti-
ging in Spanje - is na een
moeilijke tijd op de goede
weg. Dertig procent omzet
stijging in 1982, terwijl de
Spaanse detailhandel 4%
in diezelfde periode moest
inleveren.
Meer hierover op pagina 2.
Joop van Brakel en Wouter
Kranenburg voor het filiaal
in de Madrileense satelliet
stad Leganés. De pui van de
winkel is een trefpunt voor
ouden van dagen en werklo
zen die zich er graag in het
meestal aanivezige zonnetje
koesteren.
„Vanuit Simon kregen de
heer Hellemond en ik alle
ruimte te pionieren. In het
Noordbrabantse Mierlo
werd in 1964 ons eerste ca
ravan- en recreatiepark 't
Wolfsven geopend. Dit park
is geheel vanuit het bos ont
wikkeld. Aangezien het alle
maal zo goedkoop mogelijk
van de grond moest komen,
verruilde de directeur regel
matig zijn colbert voor de
overall. Zo heeft hij bijvoor
beeld een grote partij oude
autobanden opgekocht, die
hij gebruikte voor de aanleg
van de riolering. Inmiddels is
die natuurlijk wel gemoder
niseerd."
Zie verder pagina 2
9 Niet meer afwachten
maar actief aan de bak
menen de DC Service bu
reaus van Zaandam en Til
burg, pag. 5.
9 Correlatie, pag. 6.
9 OR-verkiezingen,pag.7.
9 Personalia, pag. 8.
9 Reanimatie, een zaak
van levensbelang, pag. 9-
9 Nieuws van de Werk
maatschappijen, pag. 10.
Met ingang van 1 januari 1984 wordt de waarde van
cadeaubonnen verhoogd volgens onderstaande ta
bel:
Tot 1/5 van de normale werktijd 8,-
- 1/5 - 2/5 van de normale werktijd 16,-
- 2/5 - 3/5 van de normale werktijd 24,-
3/5 - 4/5 van de normale werktijd 32,-
4/5 of meer van de normale werktijd 40,-
De werktijd wordt bepaald door het normale aantal
te werken uren per periode (de zgn. norm-uren).
Zoals bekend vindt de verstrekking van de ca
deaubon 4 x per jaar plaats:
omstreeks Pasen
omstreeks Pinkste
ren
in september
omstreeks 5 decem
ber
De medewerk(st)er
ontvangt alleen een ca
deaubon als hij of zij
in de week van de ver
strekking in dienst-is.
Voor de medewerk(st)er
AC Restaurants geldt een
afzonderlijke regeling.
Aan los personeel wor
den geen cadeaubonnen
verstrekt.
Omdat er over de beste
ding van cadeaubonnen
wel eens misverstanden
bestaan vermelden we
voor de goede orde nog
eens dat cadeaubonnen
niet geheel of gedeelte
lijk verzilverd kunnen
worden. Indien een per
soneelslid de verstrekte
bon besteedt voor aanko
pen of betalingen (bijv. in
de restaurantsector),
voor betaling van bedra
gen beneden de waarde
van de bon, wordt geen
geld terugbetaald m.a.w.
het bedrag dat op de bon
staat vermeld, dient ten
volle te worden besteed.
Op de bonnen staat ver
meld waar u ze kunt ge
bruiken nl. Albert Heijn,
Miro, Nettomarkt, Alber
to, Etos, AC Restaurants
en Toko. Let u overigens
even op de vervaldatum
van de in uw bezit zijnde
bonnen. Er zijn er nl. die
1 april 1984 vervallen.
IJskes en Sijpkes:
Koffie is één van de meest
populaire dranken in ons
land. Per hoofd gebrui
ken we circa 7V2 kilo per
jaar. Baby's en hoogbe
jaarden meegerekend.
Een prijsverhoging komt
dan ook behoorlijk hard
aan. Hoe komt zo'n prijs
verhoging nu tot stand.
Redactie Flitsen sprak
met de heren IJskes en
Sijpkes, de twee mannen
achter de koffie van Mar
velo. In hun antwoord
zijn ze kort: de grootste
problemen doen zich
voor door mis-oogsten in
de koffielanden en de du
rende stijging van de dol
lar op de geldmarkt. Een
pagina vol informatie,
niet alleen over de prijs
maar ook over de koffiefa-
briek van Marvelo op pa
gina 4.
