Benoemingenbeleid aan
de top is geen kwartetspel
APCO mogelijk naar
Van Hecke MCA
Verder in
Flitsen
Pannebier voor
DC Zwolle
Oplage: 33.000
Personeelsblad Ahold nv
40e jaargang no. 9-oktober 1983
„Mag ik Miro, dan krijg jij Marvelo'
Ook in de toekomst
een goede Ahold-top
ABC Spijkenisse geopend
SAH002000460
Flitsen Landelijk oktobof 1983
i?j ratsen
Op dinsdag 27 september jl. werd het hoogste
punt bereikt bij de bouw van het derde AH
full-line Distributiecentrum in Zwolle. Alle reden
voor het traditioneel hijsen van de vlag en het
pannebier met een hapje. De bouw van het DC
verloopt niet geheel volgens schema. Dat is te
wijten aan het regenachtige weer. Oplevering zal
begin februari moeten geschieden. Zoals de zaken
er nu voor staan zal dat half februari worden. Bij
het ter perse gaan van deze editie van Flitsen is
het dak - zoals dat in vaktermen heet - dicht.
„Het benoemen van nieuwe directeuren of ande
re topfunctionarissen bij onze werkmaatschappij
en is een heel serieuze aangelegenheid, waarmee
niet lichtvaardig wordt omgesprongen. Het is niet
iets van „ouwe jongens krentenbrqpd" die elkaar
de bal toespelen. Of een soort kwartetspel, zo van
bijvoorbeeld: „mag ik Miro van jou, dan krijg jij
Marvelo van mij". Nee-nee, integendeel."
Flitsen praat met me
vrouw drs. E. van de Wiel,
hoofd Management Deve
lopment en Organisatie
(MD&O) van Ahold. In de
ze functie helpt zij de
Raad van Bestuur bij het
(simpel gezegd) „op een
rijtje zetten" van de moge
lijkheden om de juiste
man/vrouw op de juiste
plaats te krijgen. Met an
dere woorden: zij zorgt
ervoor dat de top alle
noodzakelijke gegevens
over een beschikbare
functie en de daarvoor in
aanmerking komende
mensen tijdig heeft, zodat
de Raad van Bestuur zorg
vuldiger over een belang
rijke benoeming kan be
slissen dan zonder die ge
gevens zou kunnen.
Natuurlijk, alle benoemin
gen zijn van belang, of het nu
gaat om een caissière, een
verkoper, een bedrijfsleider
of een directeur. Zij zijn alle
maal onmisbaar, maar
Overeenstemming
CAO's. Pag. 2.
Correlatie. Pag. 5.
OR-verkiezingen.
Pag. 6 en 7.
Nieuwe activiteit Pen
sioenfonds. Pag. 7.
Personalia. Pag. 8.
0 Formosa-serveersters
vergeten elkaar niet.
Pag. 9.
Van de Werkmaat
schappijen. Pag. 10.
Sport en Hobby. Pag.
11.
Zo maar.... Pag. 12.
niet allemaal éven onmis
baar. Goede directeuren bij
voorbeeld zijn nu eenmaal
schaarser dan goede caissiè
res of goede bedrijfsleiders
en bovendien zijn de verant
woordelijkheden van een di
recteur groter. Als een be
drijfsleider een foute beslis
sing neemt blijft de schade
hoofdzakelijk beperkt tot
één filiaal, maar een niet ca
pabele directeur kan een he
le werkmaatschappij „in de
soep" laten draaien. Het is
om die eenvoudige reden
(om het voorbeeld maar
even aan te houden) dat
voor het voortbestaan van
de onderneming de benoe
ming van een directeur van
een werkmaatschappij nu
eenmaal van groter belang is
dan de benoeming van een
bedrijfsleider, hoe belangrijk
op zichzelf ook.
HARD KNOKKEN
Welnu, het is om die reden
dat de Raad van Bestuur be
gin 1980 (toen meer dan
ooit tevoren na de tweede
wereldoorlog duidelijk werd
dat er hard geknokt zou
moeten worden om het
hoofd boven water te hou
den) gezegd heeft: het heb
ben en verkrijgen van goede
topfunctionarissen bij onze
werkmaatschappijen is van
zó wezenlijk belang voor het
voortbestaan van ons hele
concern, dat wij daar in alle
zorgvuldigheid zelf over wil
len beslissen. En wel op
grond van alle relevante ge
gevens, zowel over alle eisen
die binnen een bepaalde
functie gesteld worden als
over de capaciteiten van de
mensen die die functie be
kleden of er (bij een vacatu
re) voor in aanmerking ko-
zie verder pagina 2
„De tijd waarin het
min of meer vanzelf
sprekend was dat een
vader de zoon aanwees
om zijn bedrijf verder
te leiden, is al lang
voorbij." Dit zegt me
vrouw Van de Wiel in
ons gesprek over hoe
medewerkers in top
functies worden be
noemd. „Bedacht
moet worden", aldus
mevrouw Van de Wiel,
„dat in de loop der ja
ren veel is veranderd
in de bestuurlijke or
ganisatie. De verant
woordelijkheid voor
het leiden van een
groot concern kan je
heden ten dage niet
meer in je eentje doen.
Die verantwoordelijk
heid berust al geruime
tijd bij een breed sa
mengestelde Raad van
Bestuur, alsmede bij
directies en Manage
ment Teams van werk
maatschappijen. Het is
van essentieel belang
dat de bezetting van de
functie op die niveaus
goed is. Daarom is het
nodig bij benoemin
gen zorgvuldig te werk
te gaan. Maar ook zorg
te dragen voor de ont
wikkeling van jonge
mensen, zodat ook de
toekomst van het be
drijf voor wat betreft
de bezetting voor top
functies wordt veilig
gesteld. In dat hele be
leid dienen wij dan
ook nog rekening te
houden met een sterk
in beweging zijnde
omgeving. Manage
ment Development is
daarbij een hulpmid
del, je mag het niet
omdraaien. Het is niet
zo dat door Manage
ment Development al
les voorspelbaar
wordt.
In week 36 braken de
vleesverwerkers van
Albert Heijn alle re
cords door in die week
meer dan 1 miljoen ki
lo vlees te verwerken.
Als aandenken aan de
ze prestatie ontvingen
alle medewerkers die
hadden meegeholpen
bij het behalen van dit
record een certificaat
van waardering. Op de-
foto reikt Rob Hage
naars. verkoopleider
Vers Vlees AH, in het
AH-fïliaal Ankersmid-
plein te Zaandam in
aanwezigheid van be
drijfsleider CS Zaan
dam Arie Poot en me
dewerkster Carla Of-
man het certificaat uit
aan chef-slager Ger
Bot.
Tweede vestiging in Nederland
Woensdag 28 september
precies om 10.00 uur jl.
De directie van APCO heeft
de Ondernemingsraad ge
vraagd advies uit te brengen
inzake de voorgenomen
overdracht van het bedrijf
aan Van Hecke MCA te Rot
terdam, een onderdeel van
Trusthouse Forte dat één
van de grootste hotel- en
cateringbedrijven ter wereld
is.
In 1978 startte Ahold be-
drijfscatering door Jacques
Borel Catering over te ne
men dat nu onder de naam
APCO opereert. Op het mo
ment van de overname wa
ren er Voor Ahold goede
mogelijkheden in deze sterk
expansieve markt.
Door de economische terug
gang is daar een einde aan
gekomen, men moest zelfs
inkrimpen. Pogingen tot ver
snelde uitbreiding van APCO
te komen, hebben dan ook
niet tot een positief resultaat
geleid.
Tijdens de besprekingen met
Van Hecke MCA bleek dui
delijk dat Van Hecke door
het overnemen van
APCO verreweg de grootste
organisatie in Nederland zou
worden op het gebied van
catering. Een dominante po
sitie in deze markt is uiterst
belangrijk voor het bedrijfs
resultaat. Dit betekent voor
de APCO-medewerkers in de
toekomst een goede waar
borg ten aanzien van de
werkgelegenheid. Als gevolg
van de overname zullen
geen gedwongen ontslagen
vallen. Enkele medewerkers
zullen een nieuwe functie
binnen Ahold krijgen. De
overigen kunnen in dienst
treden bij Van Hecke MCA.
nodigde de bekende tele
visiepresentator Ron
Brandsteder een me
vrouw uit het publiek uit
om een aantal ballonnen
met de Nederlandse vlag
op te laten.
Hiermee was de opening
van de tweede ABC-vesti-
ging van Nederland een
feit. De dame die door
Brandsteder uit het pu
bliek werd gekozen bleek
later de moeder van de
populaire zanger Lee To
wers te zijn.
De zgn. ABC-winkel is
een gezamenlijk project
van Albert Heijn, Blokker
en C&A Nederland. In één
ruimte zijn drie filialen
van bovengenoemde be
drijven ondergebracht.
De consument kan er te
recht voor zijn dagelijkse
boodschappen, kleding
en huishoudelijke artike
len.
