Feestelijkheid
na mededeling
over goede
resultaten en
nieuwe plannen
V
Flitsen
pagina 5
AllerHande verschijnt
weer regelmatig
Nationale
Merken-
show
AH-Bedrijfsleidersdag 1983:
In zijn toespraak op de
bedrijfsleidersdag in
troduceerde commer
cieel AH-directeur K.
Dorsman opnieuw een
blad met de naam Al
lerHande. AllerHande
is eerst een krant ge
weest die tot 1973 ge
durende bijna 20 jaar
elke maand in de bus
gleed bij miljoenen
Nederlanders. De afge
lopen jaren verscheen
dit incidenteel, met
name met Kerstmis, in
de vorm van een maga
zine. Ook de nieuwe
AllerHande is een ma
gazine maar dikker en
regelmatiger verschij
nend. Het nieuwe blad
vol met informatieve
artikelen krijgen de
klanten in de winkel
uitgereikt. Bij wijze
van proef worden twee
nummers in dit najaar
uitgebracht en twee
het volgend voorjaar.
Daarna zal worden be
keken of het blad defi
nitief terug zal komen.
Omzet groeit!
„Met de totale omzet gaat
het uitstekend", aldus de
tweede spreker op de mid
dagbijeenkomst, de heer
R.L.H. Beijers, directeur filia
len. „Ondanks de dalende
markt groeien de „oude"
AH-vestigingen rustig door.
De ex-Simon-filialen maken
dit jaar een fenomenale om
zetgroei door en ook de fran-
chisefilialen hebben zeker
niet over de omzet te kla
gen." Nadat de heer Beijers
nog dieper was ingegaan op
de behaalde resultaten in het
eerste half jaar, stelde hij het
LEIFO-plan aan de orde. Het
doel van dit plan is het ar
beidsklimaat te verbeteren
en door betere opleidings
mogelijkheden het bedrijfs
resultaat te verhogen. Be
langrijk in het LEIFO-plan is
dat er een plattere organisa
tie komt die om een andere
stijl van leiding geven vraagt.
Bovendien wordt gestreefd
naar taakverrijking voor me
dewerkers. Over het plan
.Jeugdfilialen" zei de heer
Beijers: „De klanten ervaren
een jeugdfiliaal als een nor
male AH-winkel. De onerva
renheid heeft een grotere
invloed op de productiviteit
dan was voorzien en legt
extra druk op het kader.
Daarbij kan worden vermeld
dat de lage uurlonen de lage
produktiviteit lijken te com
penseren zodat een uitbrei
ding van het experiment
Jeugdfilialen verantwoord
lijkt."
OR-verkiezingen
Na de heer Beijers kwam de
heer Ahlqvist weer aan het
woord om kort maar krach
tig een lans te breken voor
de komende OR-verkiezin
gen. Hij zei onder meer:
„Een goede OR draagt bij tot
de vergroting van het draag
vlak van acceptatie van ge
nomen beslissingen. Het feit
dat de OR uitgebreid inzicht
heeft en kritische vragen
stelt tijdens het besluitvor
mingsproces, verbetert niet
alleen de besluiten, maar
vergemakkelijkt ook de ac
ceptatie van besluiten. Dit
nadat die in goed overleg
zijn genomen."
Najaar
K. Dorsman, commercieel
directeur, kondigde aan dat
er een stevige prijsagressie-
ve aanpak voor de deur staat.
Nadat eind augustus reeds
een aantal dagelijkse bood
schappen in prijs omlaag ge
gaan was, zullen dit najaar
strategische AGF-artikelen in
prijs dalen en komen er
spectaculaire aanbiedingen.
De middagbijeenkomst af
sluitend stelde de heer
Ahlqvist: „Zoals de consu
ment tegenwoordig op de
kleintjes let, moeten wij dat
ook doen. Al onze activitei
ten moeten leiden tot een
gezond rendement. Dat is
goed voor de continuïteit
van ons bedrijf en voor de
werkgelegenheid. De resul
taten zijn tot nu toe zeer
acceptabel geweest. Door de
prijsagressieve activiteiten
die we gaan ondernemen zal
dit najaar de marge extra
onder druk komen te staan.
Maar als we er in blijven
slagen volumegroei te sco
ren en tegelijkertijd de kos
ten in de hand kunnen hou
den, zie ik aan het eind van
dit jaar een goed rende
ment."
Na alle toespraken namen de
bedrijfsleiders massaal bezit
van Het Turfschip waar een
groot loop-, zit- en doefeest
werd gehouden. Tijdens dit
feest traden o.m. op Anita
Meijer, Vanessa en de Guys
and Dolls. De hoofdzaal was
in Caraïbische sfeer inge
richt, een andere in Franse
stijl. Bovendien had Brou
wers Bier een eigen Bruin
Café, Marvelo een wijntent
waar men verschillende
Franse wijnen kon proeven
en zorgde Albro Tilburg
voor koek en gebak. Verder
konden de feestgangers in
een aantal stands van leve
ranciers kennismaken met
nieuwe produkten of mee
doen aan aardige wedstrij
den. Aan het eind van de
BL-dag ontvingen de be
drijfsleiders een verrassings
pakket dat in een speciale
voor AH ontworpen linnen
„shopper" was verpakt.
Tijdens de Bedrijfslei
dersdag bracht de heer
Dorsman naast Aller
Hande nog een ver-
koopondersteunend
nieuwtje: de Nationale
Merkenshow, een pro
motiecampagne rond
ongeveer dertig A-
merken in samenwer
king met de fabrikan
ten. Eind september
neemt AH in vijf super-
marts een proef met
deze show. Wanneer
die slaagt zal met in
gang van november de
actie in honderd AH-
filialen starten. Dit on
der het motto: „Samen
Sterk voor het Nationa
le Merk". Voor AH be
tekent de show een
waardetoevoeging aan
het assortiment en een
uitstekend middel
voor individuele filia-
lenpromotie waardoor
AH zich onderscheidt
van zijn concurrenten.
In het kader van de
promotie heeft AH de
beschikking over een
opvallende truck met
aanhanger die een
toemee zal maken
langs de AH-filialen.
Via aanplakbiljetten in
de filialen, een
vierkleurenbrochure
en attentieborden aan
lantaarnpalen wordt
de consument gewe
zen op een quiz rond
de genoemde merken.
Voor de quiz, die
wordt gepresenteerd
door Pierre van Ostade
of Hans van Willigen-
burg, kan men een
deelnameformulier
verkrijgen bij de AH-
vestiging. Per optre
den in een plaats wor
den zes ronden van
elk twintig minuten
gespeeld waarbij zes
grote hoofdprijzen
waaronder een draag
bare kleurentelevisie
of een droogmachine
e.d. zijn te winnen.
Deelnemers die niet
tot de finale doordrin
gen krijgen een pakket
artikelen van nationa
le merken aangebo
den. Een charmante
hostess deelt monsters
uit aan het publiek.
Vanessa in actie.
De koopkrachtvermindering
heeft tot gevolg dat de con
sument bezuinigt, prijsbe
wuster is geworden en dat
hij steeds kritischer afweegt
of hij een bepaald artikel wel
of niet zal kopen. „Wat be
treft de concurrentiepositie
van AH merkte de heer
Ahlqvist op: „Winkelbedrij
ven moeten steeds harder
vechten om het hoofd boven
water te houden. We zitten
in een dalende markt met
een prijsconcurrentie die
bijzonder hevig is. Het ge
volg is dat de rendementen
onder druk staan. Gelukkig
zien we dat Albert Heijn zijn
marktpositie weet te hand
haven. Sterker nog: zelfs ver
betert. Dit komt tot uiting in
méér klantenbezoeken, een
groeiend marktaandeel en
het goede image van AH."
Op dinsdag 6 september jl. werd in Het Turfschip
te Breda de AH-Bedrijfsleidersdag gehouden. Alle
AHBL's, hun echtgenoten en andere AH- en
Ahold-functionarissen, in totaal 1.300 personen,
waren op deze dag aanwezig. Na de middagbijeen
komst waar de heren F.I. Ahlqvist, R. Beijers en K.
Dorsman het woord voerden, vond 's avonds een
groot loop-, zit- en doefeest plaats.
Evenals vorig jaar in Sche-
veningen, was Hans van
Willigenburg de gastheer
tijdens het programma.
Na de opening gaf hij het
woord aan de heer
Ahlqvist, algemeen direc
teur AH, die de aanwezi
gen welkom heette. Hier
op volgde een videopre
sentatie waarin consu
menten hun mening ga
ven over hun koopge
drag, de sfeer in de AH-
winkels en het prijsni
veau.
Ontwikkelingen in
koopgedrag
Aan de hand van de presen
tatie ging de heer Ahlqvist in
op de ontwikkelingen in het
koopgedrag. Hij zei onder
meer: „Wat betreft het koop
gedrag, zien we dat de con
sumenten meer dan voor
heen op de kleintjes letten.
Goochelaar Ilans Kazan liet weer bet nodige in zijn mouw verdwijnen
De heer Beijers lichtte de helxialde resultaten toe.
Menigeen waagde een gokje.
