Werkmaatschappijen
Open dag Marvelo
groot succes
Belgische jenever import
van Miro en Alberto boekt
eerste successen
Eervolle vermelding
Aktie Roos voor Miro
Primeur bij Alberto:
Nederlandse wijn
Miro
Witte
Merken
doen
het goed
pagina 10
Flitsen
Marvelo
Meer dan vijfhonderd gasten
Thee-afdeling
Marvelo
in nieuwe jas
Miro/Alberto
Lager alcoholpercentage, lagere prijs
Alberto
De honderd
gepasseerd
Interessant, imposant,
gezellig, verrassend.
Flitsen heeft echt geen
enkele „valse toon" ge
hoord. Iedereen bleek
enthousiast over de
„open dag" bij Marvelo.
Ook degenen, die bij
de organisatie van die
25e mei waren betrok
ken, toonden zich zeer
tevreden. Geen won
der, want de visite van
de ruim 500 belang
stellenden verliep fei-
loos.
Het idee om ook familiele
den en kennissen eens een
kijkje te laten nemen in pro-
duktiebedrijf Marvelo aan de
Zaandamse Oostzijde be
stond al geruime tijd. Direc
teur J.H. Kelderman: „We
hebben hier de afgelopen
paar jaar diverse evenemen
ten gehad waarvoor externe
relaties een uitnodiging kre-
De thee-afdeling bij Marvelo
heeft onlangs een duidelijke
verbetering ondergaan. De
Mengerij en Inpakafdelingen
zijn verplaatst waardoor een
betere werksituatie is ge
schapen. Opslag van grond
stoffen en gereed produkt
zijn verbeterd en nu onder
beheer van de afdeling zelf
gekomen. Voorts is de ver
pakkingscapaciteit aanzien
lijk vergroot door de aan
schaf van twee nieuwe zgn.
Constanta's (nu in totaal
zes), elk met een vermogen
van 140 builtjes per minuut.
Verder staat op de thee-afde
ling nog een machine die
thee in pakjes van 100 gram
verpakt. De werkomstandig
heden voor de tien mede
werkers van deze afdeling
zijn verbeterd door een rui
mere opzet, het toelaten van
veel meer daglicht en een
goede stofafzuiging.
gen. De nieuwe koffiebran
derij, de wijnlijn, het nieuwe
restaurantOnze men
sen vonden nu terecht
dat het ook voor eigen fami
lie en vrienden best leuk zou
zijn eens een kijkje te ne
men."
In betrekkelijk korte tijd
kreeg dat idee „handen en
voeten". Marketing-manager
Nico Huijsman, nauw be
trokken bij de organisatie,
daarover: „We hebben een
datum geprikt en vervolgens
geprobeerd te overzien wat
ons te wachten stond. In het
begin zeiden we tegen elkaar
al blij te zijn met 200 men
sen. maar toen de antwoord-
strokenstroom eenmaal
goed op gang kwam, schoten
we al gauw over de 400,
later 500 aanmeldingen
heen. Er was zelfs iemand
die 19 personen opgaf."
Draaiboek
Om die stroom belangstel
lenden op een voor ieder
bevredigende manier een in
druk van het bedrijf te kun
nen geven, werd een draai
boek opgesteld. Om het uur
werden groepen van onge
veer 70 personen in het per-
soneelsrestaurant welkom
geheten. Ze kregen er koffie,
keken naar de film over Mar
velo en vertrokken vervol
gens voor een anderhalf uur
durende tocht langs de pro-
duktielijnen. Ze vonden hun
weg met behulp van de in
totaal 93 richtingaanwijzers
en troffen op de diverse ma
chines bordjes met gegevens
over capaciteit, draaisnel
heid en andere wetenswaar
digheden. Bovendien waren
alle stafmedewerkers en le
den van het bedrijfskader
present om toelichting te ge
ven.
Niet was gezocht naar een
„speciale behandeling" voor
de ruim 150 familieleden en
kennissen van de buitenland
se werknemers van Marvelo.
Terecht, want in de praktijk
bleek iedereen maar wat
graag bereid zijn of haar
landgenoten op de hoogte te
brengen. Eindpunt van de
tocht door het bedrijf was
het deel van dropmagazijn
dat door de huishoudelijke
dienst was ingericht als res
taurant. Daar kegen de gas
ten een drankje en een ca
deau. Voor de ouderen twee
pakken koffie, pinda's en een
fles wijn. Voor de kinderen
(en die waren er vooral 's
middags vrij veel) was er
een verrassing in drop.
Miro en Alberto voeren
sinds 13 mei jl. in het
assortiment van hun res
pectievelijk 13 en 71 slij
terijen een in België ge
produceerde jonge jene
ver. Dit, zoals het zich nu
laat aanzien, met veel suc
ces. De Belgische jenever
(van het merk Nolens)
bevat minder alcohol
(30%) dan Nederlandse
jenever, die wettelijk 35%
alcohol moet bevatten.
Het lagere alcoholpercen
tage betekent dat er lage
re accijns op rust. Daar
door kunnen Miro en Al
berto de jenever tegen
een zeer lage prijs
12,98) aanbieden.
De introductie van de iets
minder sterke jenever in Ne
derland heeft veel publiciteit
veroorzaakt. Producenten
van Nederlandse jenever.
Economische Zaken en de
Keuringsdienst van Waren
vroegen zich af of deze im
port wel was toegestaan.
Maar het zal duidelijk zijn
dat Miro en Alberto bij een
dergelijke actie niet over
één nacht ijs gaan. De man
die het plan heeft uitge
werkt, de heer M. H. P. J.
Emondts: „De juridische
dienst van Ahold heeft, via
EEG-specialist mr. A.T. van
Ewijk, tevoren haarfijn uitge
zocht dat we de Belgische
jenever in Nederland kon
den invoeren op grond van
het EEG-verdrag inzake het
vrije goederenvervoer. Het
blijkt ook wel dat ze gelijk
hebben. Van alle dreigemen
ten die in de pers te lezen
waren, van processen tot be
keuringen. hebben wij zelf
niets gehoord. Als het om de
één of andere reden toch
niet juist is wat we doen.
hadden we dat al lang ge
hoord."
Belangrijk is natuurlijk hoe
de consument op het nieu
we gedistilleerd heeft gerea
geerd. Emondts: „Tevoren
hadden we met een nauw
keurig onderzoek al vastge
steld dat de kwaliteit en
smaak van de jonge jenever
van Nolens in het algemeen
niet onderdoen voor die van
de Nederlandse jenever met
35% alcohol. Dat vinden
heel veel consumenten ken
nelijk ook. De eerste twee
weken was er direct zeer
veel vraag naar ons nieuwe
produkt. Veel mensen pro
beerden het eerst uit. In de
winkel waren twee soorten
commentaar te horen. Som
migen zeiden toch maar
weer terug te gaan naar hun
vaste merk jenever, anderen
zeiden Nolens zo zacht en
lekker te vinden dat ze er
mee doorgingen."
Vanzelfsprekend speelt bij
de eerste verkoopsuccessen
van Nolens-jenever de prijs
een rol. Dat is ook het be
langrijkste uitgangspunt van
Miro en Alberto geweest. In
middels hebben ook een
aantal andere bedrijven het
initiatief van Alberto gevolgd
en eveneens Belgische jene
ver op de markt gebracht.
Miro heeft een eervolle
vermelding gekregen in
verband met de vorig jaar
bij elf filialen gehouden
Aktie Roos. De onder
scheiding werd verleend
door de Junior Marketing
groep van het NIMA (Ne
derlands Instituut voor
Marketing), dat zich be
zighoudt met de beoorde
ling van verkoop-bevor
derende activiteiten.
De Aktie Roos was bedoeld
om mensen, die nog nooit
klant bij Miro waren ge
weest, zover te krijgen eens
een bezoek aan één van de
Het aantal Nederlandse wijn
gaarden is niet groot en ze
ker niet aan iedereen be
kend, de fervente wijnken
ner niet meegeteld. Toch
was er rond de middeleeu
wen in Zuid-Limburg bij het
Jekcrdal en op de hellingen
van de Sint Pietersberg al
wijnbouw Het heeft tot
1970 geduurd voordat de
wijngaard in die streken
nieuw leven werd ingebla
zen op een wijze dat er weer
over wijnbouw gesproken
kon worden. Eén van die
wijngaarden is de „Apostel
hoeve" van Hugo en Mariët-
te Hulst. Toen een paar jaar
geleden de Nederlandse re
gering alle regeringsleiders
van de bij de EEG aangeslo
ten landen een diner aan
bood in het sterrenrestau
rant „Chateau Neercanne"
liet gastheer, premier Dries
van Agt, o.a. de Apostelhoe
ve '79 het culinaire festijn
begeleiden. En terecht, de
kwaliteit is excellent! De
oogst van '82 was goed voor
zo'n achtduizend flessen.
Een zeer beperkte opbrengst
dus en de vraag, met name
uit de specialiteitenrestau
rants, is groot. Dick van Ba
ren, assistent merchandiser
bij Alberto, bezocht onlangs
de Apostelhoeve en heeft
daar de hand weten te leg
gen op een deel van de
oogst. Alberto brengt nu
trots als eerste grootslijter in
Nederland deze parel uit 't
kleinste wijnland ter wereld
onder de aandacht van hun
klanten door middel van hun
laatste, zojuist verschenen,
wijnfolder. Men is er bij Al
berto bijzonder zuinig op.
Eén fles per klant is het de
vies en daar wordt niet van
afgeweken.
filialen te brengen. Behalve
een symbolische roos wer
den bonnen uitgedeeld met
een kleur die aangaf of men
wel of niet Miro-klant was.
Bij inlevering van de bon
kon een bepaald artikel gra
tis worden verkregen. Door
de kleur van de bon bleek
achteraf hoeveel nieuwe
klanten er in de winkel wa
ren geweest. Het succes van
de aktie is vooral ook aan het
filiaalpersoneel te danken,
dat voor de aktie duizenden
deuren langsging.
Uit regelmatige onder
zoeken die Miro onder
zijn consumenten ver
richt, blijkt telkens weer
dat de klanten de Miro
Witte Merken wat kwali
teitsniveau betreft, op één
lijn stellen met de A-mer
ken.
Vorig jaar maart werden een
zeventig Witte Merken geïn
troduceerd. Nu, ruim een
jaar later, is de honderd ge
passeerd. Debet aan het suc
ces van de Witte Merken van
Miro zijn: de kwaliteit, de
opvallende verpakking met
de zeer uitgebreide produkt
omschrijving en de ononder
broken promotie.
