Detailhandel Nederland vangt
teruggang economie op
Spaarfonds
Hogere omzet
buitenland
Jaarverslageditie Flitsen
pagina 7
Detailhandel Nederland
Belangrijke
sociale
onder
werpen
Ahold
1983-1984
Levensmiddelenindustrie
Ahold
zette de opgaande lijn voort
Detailhandel Buitenland
Activiteiten op de
„buitenshuismarkt"
Wettelijke Voorschriften Prijs-
en Produktinformatie
De teruggang in de economie die enige jaren
geleden begon, heeft zich in 1982 in verhevigde
mate voortgezet. Als gevolg hiervan daalde de
afeet van voedings- en genotmiddelen. De con
currentie werd hierdoor feller wat zich met name
toespitste op de prijsstelling.
Naast de onderwerpen
die in de plannen van
de diverse werkmaat
schappijen worden ge
noemd, staan de vol
gende thema's voor
Ahold in de schijnwer
pers:
1. Evaluatie nieuwe
opzet interne verslag
geving.
2. Invoering Perso
neel-, Informatie- en
Planning Systeem.
3. Behoud van werk
gelegenheid en veran
deringen in de organi
satie.
4. Evaluatie experi
ment werkgelegen
heid jeugdfiliaal Apel
doorn.
5. Ontwikkelingen
t.a.v. arbeidstijdver
korting.
6. Personele en orga
nisatorische conse
quenties van automati
seringsprojecten.
7. Laatste fase functie-
structuur onderzoek
filialen.
8. Afronding project
functie-evaluatie HK 1
t/m 7.
9. Aandacht voor
beoordelingssystema-
tieken.
10. Ontwikkeling en
onderhoud van loop-
baan- en opleidingsac
tiviteiten.
11. Evaluatie concern-
opleidingen.
12. Aanzet tot loop-
b aan afbouw.
13- Nieuwe regeling
Studiebijdragenfonds.
14. Nader onderzoek
positie Vrouwen
Binnen Ahold.
15. Activiteitenplan
n.a.v. onderzoek func
tioneren OR'en en OR-
leden.
16. OR-verkiezingen
1984.
17. Consequenties in
voering le fase ARBO-
wet.
18. Toetsing arbeids
voorwaardelijke rege
lingen aan verande
rende omstandig
heden.
19. Werkwijze Bedrijfs
gezondheidsdienst.
20. Enquête vacature
bank.
Het beleid dat door Ahold
gevoerd is met betrek
king tot de detailhandels
activiteiten in Nederland,
vormde een passend ant
woord op de verdere te
ruggang van de economie
en de toenemende con
currentie.
Ahold wil actief blijven
met verschillende win
keltypen (hypermarkten,
supermarkten en spe
ciaalzaken), waarbij als
voorwaarde geldt dat deze
zaken een vooraanstaan
de plaats innemen in hun
marktgebied en dat zij
rendabel zijn. In een stag
nerende markt moet elk
winkeltype bovendien
concurrentiebestendig
zijn.
In het jaarverslag over 1981
werd reeds aangekondigd
dat de positie van de 6
Nettomarkten nader bezien
moest worden. Dit heeft er
inmiddels toe geleid dat en
kele van deze Nettomarkten
in andere Ahold-werkmaat-
schappijen zijn geïntegreerd
en dat andere filialen aan
derden zijn overgedragen.
Gedurende de periode van
integratie van Simon in Al-
bert Heijn heeft de verkoop
in de winkels normaal voort
gang gevonden. Er werd in
1982 door Simon een omzet
behaald van ƒ241 miljoen,
maar het resultaat was nega
tief. Dit laatste hield voorna
melijk verband met de een
malige kosten die verband
hielden met de beëindiging
van de zelfstandige bedrijfs
voering.
In 1981 viel er al een keer
ten goede waar te nemen
in de resultatenontwikke-
ling van de Levensmidde
lenindustrie Ahold (LIA).
In 1982 is die lijn in ver
sterkte mate doorgetrok
ken. Over het algemeen
toonden de resultaten
een flinke stijging ten op
zichte van het voorgaande
jaar. Dit is met name te
danken aan de goede
gang van zaken bij de
Ahold-detailhandelsbe-
drijven en de positiever-
De omzet van de Detailhan
del Buitenland (BI-LO, Giant
Food Stores en Ahold Espana)
is in 1982 met 58,1% geste
gen tot een bedrag van
3-090 miljoen. Hierbij
De totale omzet van de
Horeca-, Institutionele en
Recreatie-Activiteiten
(HIRA) binnen Ahold is
in 1982 met 3,7% geste
gen tot 226 miljoen. Tot
deze activiteiten, die in
één groep zijn samenge
bracht omdat ze alle op de
Eind 1982 zijn in Nederland
wettelijke voorschriften van
kracht geworden voor het
geven van informatie op de
verpakking van levensmid
delen. Deze informatie be
treft onder meer ingrediën
ten- en gewichtsaanduiding,
houdbaarheidsgegevens en
bewaarsuggesties, een even
tuele gebruiksaanwijzing en
gegevens omtrent de her
komst van de artikelen.
Deze nieuwe wetgeving le
verde voor de Ahold-detail-
handelsbedrijven voor de ei
gen merken geen problemen
op. Produktinformatie werd
immers al jaren als onder
deel van de dienstverlening
beschouwd. Los van de thans
verplichte informatie geeft
Albert Heijn al jaren prijsin
formatie per standaardhoe-
veelheid.
In het kader van de uniforme
artikelcodering, de zoge
naamde streepjescode, werd
in Albert Heijn-filialen het
proefdraaien met kassa's-
met-Ieesvenster verder uit
gebreid. De afrekenprocedu
res aan de kassa kunnen hier
mee worden versneld en
vereenvoudigd.
betering van de eigen
merken.
De verscherpte aandacht
voor de kosten had eveneens
een gunstige invloed op het
resultaat, terwijl het afstoten
van enkele verliesgevende
activiteiten zijn uitwerking
niet miste. De vooruitzich
ten voor 1983 zijn voor LIA
in het algemeen gunstig.
Albro Tilburg zal speciale
aandacht krijgen vanwege de
tot dusver tegenvallende re
sultaten.
dient in aanmerking geno
men te worden dat de bijdra
ge van Giant Food Stores in
1981 slechts meetelde vanaf
15 november.
zgn. „buitenshuismarkt"
zijn gericht, behoren die
van in totaal 29 restau
rants in Nederland, België
en West-Duitsland, Albert
Heijn Grootverbruik, AP-
CO (catering) en Ostara
met zijn vijf vakantiepar
ken.
De rentetoeslag zal
over 1982 570% bedra
gen van het uitgekeer
de bedrag aan vaste
rente van 4,55% (met
een maximum van
ƒ750.-). Deze toeslag
is gelijk aan die over
1981 en derhalve geba
seerd op het voor dat
jaar geldende divi
dend.
Voor deze oplossing is
gekozen daar strikt ge
nomen het dividend-
voorstel 1982 lager is
Eind 1980
Eind 1981
Eind 1982
Aantal
spaarders
Saldo spaar
rekeningen
Totaal
uitgekeerde
extra rente
4.050
22.168.000
2.273.000
4.074
23813000
2.451 000
4.186
26.157.000
2.433.000
dan dat voor 1981. Im
mers in laatstgenoemd
jaar was er naast een
contant dividend, ook
een uitkering in aan
delen. Overwogen
wordt voor de bereke
ning van de rentetoe
slag een andere me
thodiek te gaan vol
gen. Een voorstel
wordt voorbereid.
Tonds bijzondere voorzieningen
Door medewerkers,
VUT-ers en gepensio
neerden kan op dit
„Fonds" een beroep
worden gedaan om
een financiële tege
moetkoming in de ge
maakte kosten terzake
van ziekte of ongeval.
De procedure en nor
mering hiervoor is
vastgelegd in het
handboek voor perso-
neelsleiding.
In 1982 werden er 195
aanvragen om een uit
kering ontvangen.
1980
1981
1982
Aantal uitbetalingen
Uitgekeerd bedrag
147
ƒ69.100-
147
62.200-
145
55.600.-
Het overzicht laat een
afname zien van het
percentage
medewerkers met een
minimum-uurloon.
Het overzicht is niet
beperkt zoals in
voorgaande jaren is
vermeld - tot
medewerkers die meer
dan Vi van de normale
arbeidstijd werkzaam
zijn.
Opbouw in loonklassen
van medewerkers van 23 jaar en
ouder in van het personeelsbestand
van 23 jaar en ouder*.
1980
1981
1982
minimumloon
17,5
15,9
12,5
1 -1 'A x min. loon
53,2
54,3
56 6
1 'A-1 '/z x min. loon
11,6
12,0
12,8
1 Vz-1-V4 x min. loon
5,9
5,9
6,1
1 Yt-2 x min. loon
4,1
3,9
3,9
2 -2'Ax min. loon
2,2
2,6
2,7
2'/4-2'/2X min. loon
1,4
1,3
1,4
2Vz-2Va x min. loon
1,2
1.2
1,1
2-V4 x min. loon en meer
2,9
2,9
2,9
De indeling in loonklassen is gebaseerd op uurlonen. Het mini
mum-uurloon, afgeleid van bet wettelijk minimum, bedroeg ulti
mo 198010,75, ultimo 1981 f 11,11 en ultimo 1982 f 11,70
Verloop personeel
meer dan van de normale arbeidstijd werkzaam,
in procenten, verdeeld naar soorten bedrijven*
Winkels
Kantoren
Produktie
Distributie
Centrale slagerijen
Ahold gemiddelde
1980
34.0
8,0
19.1
19,1
9,5
28,3
1981
24.2
8,2
17.3
14,1
10.7
20.8
1982
20.4
11.6
20.5
11.7
11,1
18,7
Exclusief AC Restaurants, Ostara en APCO en exclusief
gepensioneerden.
Vooral in de winkels is
het verloop verder af
genomen. De stijging
van het verloop bij
produktie- en kantoor
personeel is een ge
volg van reorganisa
ties.
