Ahold boekt meer nettowinst De werkgelegenheid in 1982 in Nederland nam toe 1982: Veel overleg én besluiten over functiebezetting Omzet van Ahold stijgt naar 8.730 miljoen DOAhold Benoeming Commissarissen Dividend- voorstel Ahold 82 pagina 4 Jaarverslageditie Flitsen 3245 20996 166 109 liM 187 Ahold maakte in 1982 meer nettowinst. Het resultaat vóór belasting herstelde zich van een lichte daling in 1981 en nam toe van 96,0 miljoen tot 107,8 miljoen. Er resteert een hogere nettowinst van 66,9 miljoen te gen 55,9 miljoen in 1981. Dit betekent een daling van de nettowinstmarge van 0,79% tot 0,77% van de omzet. Aantal personeelsleden per bedrijfsonderdeel Ahold per 31 december 1982 Het resultaat werd in 1982 positief beïnvloed door wis selkoerswijzigingen, waar van het effect ca. 2 miljoen bedroeg. Door de hogere winst heeft ook de rentabili teit zich enigermate hersteld en wel tot 3,3% over het totale vermogen 1981 3,0% en tot 13,2% over het Eigen Vermogen (1981 12,4% De gemiddelde brutowinst was lager dan in 1981. Dit was mede een gevolg van een bewust prijs- en assorti mentsbeleid dat was gericht op het vergroten van omzet en marktaandeel in een zeer concurrerende en krimpen de markt. Loonsom De loonsom, met inbegrip van de sociale lasten, steeg van 873 miljoen tot 1.027 miljoen en dat is 11,8% van de totaalomzet (1981: 12,3% In relatie tot de omzet zijn de loonkosten gedaald. Dit vooral dank zij maatregelen om het kosten- peil in de winkels te beheer sen. Dit had onder meer een stijging van de omzet per winkelmedewerker tot ge volg. De doorwerking van de kostenbeheersing, de hogere volume-omzet en de mede hierdoor verbeterde machi nebezetting van de produk- tiebedrijven, hebben het ne gatieve effect van de krapper wordende marges ruim schoots gecompenseerd. Het bedrijfsresultaat is dan ook met 17,5% gestegen tot ƒ135,6 miljoen (1981: 115,3 miljoen gulden). Hier bij dient te worden opge merkt dat Giant Food Stores voor het eerst een heel jaar aan het resultaat heeft bijge dragen. Zoals verwacht nam het ne gatieve saldo van betaalde en ontvangen rente ten opzich te van 1981 aanzienlijk toe. Enerzijds was dit het gevolg van de aankoop van Giant Foods Stores en anderzijds leidde de financiering van de omvangrijke investeringen tot een stijging van de be taalde rente. dr. ir. A. A. Th. M. van Trier tot commissaris be noemd. De heer Van Trier is benoemd in de vacatu re die in de Raad van Commissarissen was ont staan na het aftreden van de heer dr. J. de Vries. Overeenkomstig het daar toe vastgestelde rooster zijin thans de heren D. Vethaak en mr. H. N. Wak- kïe aan de beurt van af treden. Laatstgenoemde is niet herbenoembaar in verband met de statutair vastgestelde leeftijds grens. In dit verband spreekt de Raad van Com missarissen zijn dank uit Per 25 mei 1982 is de heer aan het adres van de heer In 1982 nam de werk gelegenheid bij Ahold toe. In Nederland groeide het aantal me dewerkers met 1,5% van 31-057 in 1981 naar 31.520 eind 1982. Het percentage vrou welijke werknemers steeg van 50,9% tot 51,1%. Bovendien steeg ook de gemiddel de leeftijd van 26,7 jaar in 1980 en 27 jaar in 1981 tot 27,3 jaar in 1982. De werkgelegen heid bij Ahold in Ne derland liep, omgere kend in full time banen, op van 17.534 in 1981 tot 18.047 eind 1982. Opbouw personeel Ahold in aantallen en procenten. Verdeling naar geslacht 1980 1981 1982 aantal Mannen 49,4 49,1 48,9 15.422 Vrouwen 50,6 50,9 51,1 16.098 Het aandeel van de vrouwen in het personeelsbestand vat Ahold Nederland neemt enigszins toe. Verdeling naar arbeidstijd 1980 1981 1982 aantal Full-timers 43 42,9 42,8 13-486 Part-timers* 57 57,1 57,2 18.034 minder dan V5 van de normale arbeidstijd werkzaam Verdeling naar leeftijd 1980 1981 1982 aantal Jonger dan 23 jaar 55,7 54,0 52,1 16.422 23 jaar en ouder 44,3 46,0 47,9 15.098 Het aandeel van de jeugdigen is in 1982 vérder afgenomen. Die groei van het aantal me dewerkers is vooral te dan ken aan een omzetstijging van 10,4 procent, aan de overname van drie Famila- vestigingen en aan het feit dat de werkmaatschappijen een aantal nieuwe filialen openden. Deze zaken wogen royaal op tegen de gedeelte lijke overdracht aan anderen van de produktie-onderde- len van Marvelo en Albro. Door de integratie van Si mon gingen uiteindelijk geen arbeidsplaatsen verlo ren. De overname van de drie Famila-vestigingen bete kende een uitbreiding van het winkelapparaat. Die in Weert en Tilburg zijn intus sen een Miro-hypermarkt ge worden. De voormalige Fa- mila in Beverwijk is nu voor de helft een Albert Heijn Supermart. Wakkie voor zijn deskun dige adviezen en zijn in zet ten behoeve van de vennootschap. Sinds 1966 maakte de heer Wakkie deel uit van de raad, waarvan het laatste jaar als voorzitter. In laatstge noemde functie zal de heer Van Trier hem op volgen. Met instemming van de commissie van aandeelhouders en de Centrale Ondernemings raad zal de heer Vethaak worden herbenoemd met ingang van 29 april 1983. Per diezelfde datum zal de heer mr. J. F. A. de Soet tot commissaris worden benoemd. In 1982 zijn via de interne vacaturebank 94 verschillen de functies gemeld. Begin 1983 zal een onderzoek worden gestart naar het aan tal vacatures dat daadwerke lijk intern is vervuld. Dit aan tal kan een indicatie geven over de doelmatigheid van de vacaturebank. Functiewaardering filialen In het kader van functieclas- De totale omzet van Ahold (alle verkopen te zamen) in binnen- en buitenland is in 1982 ten opzichte van het jaar daar voor met 23,6% tot 8.730 miljoen gestegen. Exclu sief de cijfers van het eind 1981 aangekochte Giant Food Stores bedroeg de totale omzetstijging 12,3%. Hiervan is onge veer 1,5% veroorzaakt door wisselkoersverande ringen ten opzichte van de gulden. De verkopen van de Ahold-detailhan- delsbedrijven in Neder land stegen met 10,1% tot 5.289 miljoen gulden. In de Verenigde Staten (BI-LO en GFS) nam de omzet, mede onder in vloed van Giant Food Sto res (GFS), met 49,8% toe tot 1.156 miljoen dollar. Ondanks dat de gang van zaken bij Ahold Espana wederom onder druk stond van ongunstige ex terne factoren, nam de omzet met 38,1 toe tot 2.682 miljoen peseta's. De omzet van Horeca-, In stitutionele en Recreatie- Activiteiten (HIRA) steeg met 3,7% tot 226 miljoen. sificatie bij de winkelwerk maatschappijen is in 1981 de rangorde van functies be paald. Eind 1982 is, na uitge breide studie over indeling in functiegroepen en daarbij horende loonschalen, aan de vakbonden een voorstel ge daan over de gevolgen van functiewaardering voor de lonen van werknemers bij Albert Heijn, Alberto en Etos. Bij Miro is door de nieuwe aanpak zoveel veran derd, dat daar eerst weer een heel nieuw functiestructuur onderzoek moet worden ge houden. Functiewaardering kantoorpersoneel Voor het kantoorpersoneel in de groepen 1 tot en met 7 wordt het tot nu toe gebrui kelijke functiewaarderings systeem vervangen door de Hay-methode. In 1982 zijn van de ruim 500 functies honderd zgn. „sleutelfunc ties" gewogen. COR en on dernemingsraden begelei den dit omvangrijke project, dat begin 1984 zal worden afgerond. De functiewaarde ring van het hoger personeel gebeurt al enige tijd volgens de Hay-methode. Uit een en quête naar de ervaringen met de beoordeling volgens de Hay-methode bleek, dat dit vooral bij de beoordeling van staffuncties nog wat pro blemen oplevert. Daarom bestaat het plan om de beoordelaars door een spe ciale training beter op hun taak voor te bereiden. Het systeem op zichzelf blijkt wanneer er serieus mee wordt gewerkt heel goed bruikbaar en wordt dan ook gehandhaafd. Management development Er wordt gewerkt aan de opstelling van een functie- formatieplan en een perso neelsplanning voor mede werkers in de hoogste func tiegroepen. In verband daar mee zijn met ongeveer ze ventig functionarissen ge sprekken gevoerd. Het is de bedoeling dat management development uiteindelijk ook bij de werkmaatschap pijen wordt ingevoerd. Een eerste aanzet daartoe is ge geven. Niet iedereen kan of wil tot aan de pensionering een veeleisende functie vervul len. In verband daarmee is met de VAHP (Vereniging Ahold Hoger Personeel) overleg gevoerd over de mo gelijkheden voor loopbaan- afbouw. Het bestuur van Ahold zal aan de op 29 april 1983 te houden algemene verga dering van aandeelhou ders voorstellen het divi dend per gewoon aandeel van 20,— nominaal over het boekjaar 1982 vast te stellen op 5,— in contan ten (over 1981: 6.40, waarvan 4,40 in contan ten en 10% in aandelen ten laste van de fiscaal- vrije agioreserve.)

Personeelsbladen | 1983 | | pagina 4