Werkmaatschappijen
mm
mum
mm
Miro doorstaat met glans de
speelgoedprijzenslag
Colofon
AH Bloemencentrale:
AH Bloemencentrale
neemt eigen
verpakkingsafdeling
in gebruik
Flitsen
paginal!
Miro
Inzet
Beleidsplan
Een nieuw jaar en een nieuwe rubriek.
prijsverschil tussen vakhan-
del en niet-vakhandel was
door de vakhandel „opge
zegd" met alle gevolgen van
dien.
Miro heeft op die situatie
ingespeeld door een speer
puntactie waarin ruim 30 ar
tikelen aanzienlijk in prijs
werden verlaagd. De overige
prijzen werden op het vooraf
bepaalde lage niveau gehand
haafd.
De advertentie en de erop
aansluitende folder (in de
weken 46 en 47) leverden
een groot succes op.
„Ons systeem van prijsverge
lijking heeft ook nu geweldig
gewerkt. Met onze speer
punt-artikelen (met daarin al
le bekende merken) kwamen
we zo schokkend voor de
dag, dat er een run op onze
filialen ontstond. Er is in alle
vestigingen een top-omzet
gedraaid", vertelt de heer
Poort.
Opmerkelijk was daarbij, dat
enkele fabrikanten nauwe
lijks bezwaar maakten tegen
de prijsverlaging maar wèl
tegen de prijsvergelijking
van Miro met andere afne
mers.
Vanzelfsprekend heeft deze
verkoop-explosie bij Miro
veel inzet en soms improvisa
tie gevergd. Dank zij het en
thousiasme van alle betrok
ken medewerkers, zowel in
de filialen als in de toeleve
ring, is men er in geslaagd de
vakken vrijwel steeds gevuld
te houden, zodat er nauwe
lijks „nee" is verkocht. „Dat
vereiste dan wel een snelle
bijsturing van de planning,
waarin o.a. nog hals-over-kop
een partij van 5.000 garages
uit Italië moest komen en een
groot aantal poppehuizen uit
Engeland werd aangevoerd,
maar met ons allen hebben
we 't gered", vertelt Poort.
Veel waardering heeft hij
vooral voor de medewerkers
in de filialen, die in de laatste
weken vóór 5 december een
gigantische prestatie hebben
verricht. „Miro is door veel
leveranciers tot voorbeeld
gesteld hoe een warenhuis
zijn speelgoedafdeling moet
runnen. Alles netjes en over
zichtelijk in tijdig bijgevulde
vakken. En dan zo'n omzet,
waarbij we zeker niet teveel
op de marges hebben ingele
verd. Ja, 't was me het jaartje
wel."
Prijzenoorlog in speel-
goedland. Zelden heb
ben de laatste weken
van november zo'n
merkwaardig verloop
gekend als in 1982. Fa
brikanten en detail
handel beloerden el
kaar nerveus en zetten
tenslotte allerlei tot
dan toe heilige - regels
opzij. Sint Nicolaas
stond er handenwrij
vend bij. Zulke prijsver
lagingen in een tijd van
de krappe beurs. Wat
wil Sint nog meer?
Maar ook Miro blijkt
achteraf zeker niet onge
lukkig met de sensatione
le prijzenslag. Er werd in
speelgoed een goede om
zet gemaakt terwijl boven
dien de marges op een
acceptabel niveau bleven.
„Het is voor ons een goed
jaar geworden", zegt pro
duct-group manager
G. Poort.
Na een redelijk begin zakte
de speelgoedmarkt halver
wege 1982 onrustbarend in.
Gemiddeld werd er 20%
minder speelgoed verkocht
dan in andere jaren en som
mige speciaalzaken zagen de
omzet met liefst 40% dalen.
Vrij algemeen was dan ook de
twijfel of in de laatste maan
den van het jaar die achter
stand wel weer kon worden
goedgemaakt.
Die twijfel bleek vooral, toen
begin oktober Intertoy, een
keten van 70 speelgoedspe
ciaalzaken, een folder uit
bracht waarin via een bon
nensysteem 5% korting op
alle speelgoed werd beloofd.
De heer Poort: „We hebben
toen elkaar eens aangekeken.
We hadden ons beleidsplan
voor het eind van het jaar al
klaar met een prijsniveau dat
flink lager lag dan van de
speelgoedhandel. Maar toen
de fabrikanten ons begonnen
te bellen met de vraag wat
Miro met de prijzen ging
doen, werd duidelijk dat er
méér aan de hand was."
V D ging, ook al met
waardebonnen, met 10%
omlaag, de Bijenkorf volgde
met een prijsverlaging van
15% netto... De knuppel,
die Intertoy in het hoender
hok had gegooid, bleek als
een boemerang te werken.
Het jarenlang geaccepteerde
Op 3 januari jl. nam de AH
Bloemencentrale in
Woerden een eigen ver
pakkingsafdeling in ge
bruik. Hiermee kwam
een einde aan de nood
zaak om de onafhankelij-
FLITSEN
Personeelsblad
Ahold nv
Januari 1983
40-ste jaargang
no. 1
verschijnt
10 x per jaar
Oplage: 33.000
Redactie
secretariaat:
Ankersmidplein 2
Kamer 1703
1506 CK ZAANDAM
Tel.: 075-592519
REDACTIE FLITSEN
Mw. T. Plooijer (hoofdred.)
Public Relations
HK 1701, 075-593026
Mw. M. van Agtmael Direc
tiesecretariaat Miro
MK 108, 075-592721
M. Christiaanse (Bureau
Van Hulzen)
W. Engels Directoraat P
O. HK 1706, 075-
592524
W. Haeser Speciale Pro-
jekten LI A P 519, 075-
592369
P. Hesp AH-filiaal 1135
Floriadeplein 2 2037 AK
Haarlem 023-330016
N. Hupkens Filialenbureau
AH HK 803, 075-
593076
E. Muller Public Relations
HK 1703, 075-592519
A. de Roo (Bureau Van
Hulzen)
J. de Zwart Marketing afde
ling AC Restaurants
W 407. 075-592932
Dit zal bij
07i3 nooit
voorkomen.
Wie bij ons
zijn bood
schappen
haalt ia
alt d
goedkoper
uit.
K&u/DZH/eQjSBeH o/T MAAJ9 wea a Tg BUS, m *oc//r
acziLFoe tocoscHAPpi* bu PiereeseN vooz
10 uur min oen f
I Onder de kop „AH-OLD"
wil de redactie van Flitsen
via allerlei oud folderma
teriaal en advertenties,
alsook oude prenten, de
geschiedenis van de werk
maatschappijen van Ahold
belichten. Natuurlijk
heeft de redactie wel het
één en ander aan histo
risch materiaal.
Toch willen wij een be
roep doen op de lezers,
want we weten zeker dat
er bij medewerkers en ex-
medewerkers een schat
aan materiaal bestaat dat
wij zoeken. Vanzelfspre
kend krijgt u de gebruikte
materialen retour gezon
den. Toch willen wij graag
even wijzen op het be
staan van de Stichting Mu
seumwinkel. Deze stich
ting ontfermt zich graag
over allerlei materiaal uit
vervlogen tijden van
Ahold en de werkmaat
schappijen. Mocht u dus
materiaal hebben waar
mee u niets meer doet, sta
het dan af aan de Stichting
Museumwinkel.
U kunt de materialen op
sturen aan Redactie Flit
sen, Kamer 1701, Anker
smidplein 2, 1506 CK
Zaandam.
ke tussenhandel in te
schakelen die tot die da
tum het verpakkingswerk
van bloemen en planten
verrichtte.
Het in eigen beheer verpak
ken van snijbloemen en pot
planten heeft een aantal
voordelen. Zo heeft men
meer zicht op het aanbod.
De schakel van de tussen
handel wordt overgeslagen
waardoor een kostenbespa
ring wordt gerealiseerd en
de aanvoer geschiedt nu di
rect van veiling of kweker
naar het distributiepunt in
Woerden, hetgeen ook een
kostenbesparing op trans
portgebied met zich brengt.
Door deze voordelen wordt
een lagere prijsstelling be
reikt waardoor de concur
rentiepositie van de AH-
filialen ten opzichte van de
onafhankelijke bloemende-
tailhandel aanzienlijk wordt
versterkt.
De verpakkingsafdeling heeft
een oppervlakte van 1.000
m2. Op dit moment werkt
men nog met één transport
band waarop de bloemen
worden gesorteerd, gebon
den, gehoesd. aangesneden
en geprijsd. Het ligt in de be
doeling dat er in de toe
komst drie komen.
In het pand is een koelcel
van 300 m2 gerealiseerd.
Deze werkt volgens het zgn.
„natte" koelsysteem waar
mee een luchtvochtigheids-
graad van 98% wordt ver
kregen. Dit komt de pro-
duktkwaliteit bijzonder ten
goede.
