Sociaal Plan heeft volledige
instemming OR
pagina 6
Flitsen
OR tijdig geïnformeerd over toekomst Verbrumar
Raakvlakken
Steun COR-
leden
Inventarisa
tieronden
Toetsings
commissie
Begeleidings
commissie
Nettorama
Voortbestaan
OR Verbrumar
COR-toetsingscommissie
besprak herplaatsing
Simon-medewerkers
•V.:o
m
n
e
c
c
'.w,
m
n
m
c
c
cc
Begin november van het vorig jaar werd bekend dat Simon
zou worden geïntegreerd binnen Albert Heijn. Mede met
het oog op de toenmalige onbevredigende gang van zaken
rondom Verbrumar bv, was de OR van mening dat er voor
Verbrumar bv, een dochteronderneming van Simon de Wit
bv, ook het één en ander zou veranderen. Daarom stelde
mevrouw C.Th. Mandjes, OR-lid van Verbrumar en zitting
hebbend in de COR, een aantal vragen over de toekomst
van Verbrumar waartoe zes Nettomarkten behoren.
Deze vragen leidden ertoe dat de
Raad van Bestuur van Ahold on
middellijk een onderzoek instelde
naar een eventueel voortbestaan
van Verbrumar Tijdens een specia
le overlegvergadering schetste de
heer F.I. Ahlqvist namens de Raad
van Bestuur van Ahold aan de hand
van cijfers de toekomst van Ver
brumar. Daarnaast ging de heer
Ahlqvist in op de plannen die de-
Raad van Bestuur voor een gedeel
telijke integratie binnen Ahold en
overdracht aan derden heeft.
Het Sociaal Plan Verbrumar ver
toont zeer veel overeenkomsten
met dat van Simon. Dik de Wolde:
„Voor de opstelling van het plan
zijn wij ervan uitgegaan dat dit
minstens gelijk moest zijn aan dat
van Simon. Dit bleek tot onze grote
tevredenheid ook voor de Raad
van Bestuur buiten kijf, wat een
gunstig gevolg had voor het ver
dere verloop. Uiteraard waren er
aanpassingen aan de Verbrumar-
situatie. Hen deel van Verbrumar
werd immers door derden overge
nomen. Onze wensen met betrek
king daarop werden door de Raad
van Bestuur ingewilligd. Ook wil
den wij één sociaal plan. onafhan
kelijk van wat er met de vestigin
gen ging gebeuren. Ook hiermee
stemde de Raad van Bestuur in."
Dik de Wolde.
Jacqueline van Sintmaartensdijk.
„Wij zijn in een zeer vroeg stadium
ingelicht over de plannen die de
Raad van Bestuur met Verbrumar
had. Het veelvuldig overleg leidde
tot een uitstekende communicatie
tussen de Raad van Bestuur, de di
rectie en de OR. Dit resulteerde in
onze volledige instemming met
het Sociaal Plan dat werd opge
steld in overleg met de Diensten
bonden FNV en CNV", aldus Jac
queline van Sintmaartensdijk,
secretaris van de OR Verbrumar
Het uitgangspunt van de Raad van
Bestuur was om vier vestigingen te
verkopen en twee filialen in Breda
en Nieuwegein bij werkmaatschap
pijen van Ahold onder te brengen.
„Inmiddels zijn onze vestigingen in
Bergen op Zoom en Eindhoven
overgedragen aan Nettorama Ver-
bruikersmarkten bv te Oosterhout.
Over onze Zwolse vestiging, die 2
juni jl. afbrandde, en die in Rotter
dam worden nog onderhandelin
gen gevoerd. Zoals bekend werd
de food-afdeling van onze vestiging
„De Lunet" overgenomen door AH
en de exploitatie van ons filiaal in
Nieuwegein wordt voortgezet
door Toko", zo vertelt Dik de
Wolde, waarnemend voorzitter
OR en assistentbedrijfsleider van
de Nieuwegeinse vestiging.
„Gedurende het gehele trajec
hebben op ons verzoek twee COR-
leden deel uitgemaakt van onze
OR en wel Jos Nijssen, voorzitter
COR en Mon Pieters, secretaris
COR. Eerder hadden wij de bege
leiding van Leon Kratsbom inge
roepen. De hulp van deze drie he
ren was voor ons van onschatbare
waarde, aangezien zij ook bij de
integratie van Simon in Albert
Heijn hebben meegedraaid",
meent Jacqueline.
In samenwerking met de Diensten
bonden FNV en CNV heeft de OR
een zogenaamde inventarisatieron
de gehouden langs alle filialen en
het hoofdkantoor. Medewerkers
konden op die bijeenkomsten hun
vragen en problemen voorleggen.
Tijdens een overlegvergadering
met de Dienstenbonden in het
hoofdkantoor van het FNV te
Utrecht, werden die problemen
gebundeld tot één pakket voor
waarden, waarmee de bonden naar
de onderhandelingstafel stapten.
„De aanvullingen die de Bonden
en wij hadden, zijn integraal door
de directie van Verbrumar overge
nomen en werden dan ook opge
nomen in de afspraken die werden
gemaakt met Nettorama, voor
zover deze op Nettorama betrek
king hadden."
Het Sociaal Plan voorziet in een
drietal commissies en wel de bege
leidingscommissie, de arbitrage
commissie en de OR toetsingscom
missie. In de laatste heeft de OR
van Verbrumar zitting. Jacqueli
ne: „De toetsingscommissie heeft
tot taak het toetsen van de uitvoe
ring van het beleid van manage
ment en personeelzaken, de bewa
king van de voortgang en de na
zorg van het plaatsingstraject. Tot
nu toe zijn we nog niet in actie
hoeven komen en dat is een posi
tieve zaak." „Bovendien", zo vult
Dik aan, „dient de directie ons te
rapporteren over deze zaken. We
hebben echter op vertrouwensba
sis een afspraak gemaakt die in
houdt dat, zodra er ontwikkelingen
zijn van bijzondere aard, wij wor
den ingelicht."
Er is nog een commissie en dat is
de begeleidingscommissie van
Nettorama en Verbrumar samen.
In deze commissie heeft één verte
genwoordiger namens de directie
van Nettorama zitting, eén verte
genwoordiger namens de RvB
Ahold, één vertegenwoordiger na
mens de Dienstenbonden FNV en
CNV, twee vertegenwoordigers na
mens de OR Verbrumar en één na
mens het personeel van Nettora
ma. De doelstelling van de com
missie is er op toezien dat optimaal
hulp wordt geboden aan ex-
Verbrumar-medewcrkers zodat zij
op zo kort mogelijke termijn volle
dig binnen Nettorama worden op
genomen en dat promotie- en
De OR Verbrumar tijdens één van
de laatste vergaderingen
doorgroeimogelijkheden, zoals af
gesproken tussen beide directies,
voor de ex-Verbrumar-mede-
werkers gelijk zijn aan die van Net-
torama-medewerkers.
Negen maanden nadat de laatste
Verbrumar-medewerker zijn plaats
gevonden heeft bij Nettorama. zal
de begeleidingscommissie door
middel van een rapport de stand
van zaken kenbaar maken aan de
directie van Nettorama. Dit eind
rapport zal ook aan de directie van
Verbrumar en de COR alsmede aan.
de Dienstenbonden FNV en CNV
worden toegezonden. Hierna zal
de begeleidingscommissie worden
ontbonden.
..Onze OR zal in ieder geval blijven
functioneren tot 31 december a.s..
Op dat moment wordt ook afge
sproken op welke wijze de OR-
leden hun werk zullen voltooien,
want ons werk is pas afgerond na
dat alle filialen van Verbrumar zijn
geïntegreerd binnen Ahold óf zijn
overgedragen aan derden", besluit
Dik de Wolde.
Onlangs heeft overleg
plaatsgevonden tussen de
COR-toetsingscommissie
die is ingesteld i.v.m. de in
tegratie van Simon in Albert
Heijn en een Ahold-
delegatie.
Dit gesprek was vooral ge
richt op de problemen die
zich voordoen rond de her
plaatsing van medewerkers
die bij Simon de functie van
chef-kruidenierswaren of
groentechef vervulden.
Wat betreft de chef-kruideniers
waren is de volgende afspraak ge
maakt: in het huidige organisatie
model in de ZB-organisatie komt
de functie van sectorchef, die qua
niveau min of meer vergelijkbaar
is met die van chef-kruideniers
waren, niet voor. Het is dus onmo
gelijk chef-kruidenierswaren in
die functie te benoemen.
Zoals bekend zijn binnen de Albert
Heijn-organisatie gesprekken gaan
de over een wijziging in de
filiaalorganisatie, die o.m. voorziet
in de invoering van de functie van
afdelingschef in de ZB-filialen. De
ze functie zal qua inhoud behoor
lijk in de buurt van de huidige sec-
torchef-fimctie liggen en vrijwel in
overeenstemming zijn met de
functie van chef-kruidenierswaren.
Toegezegd is, dat de voormalige
chefs-kruidenierswaren van Simon
in de nieuwe filiaalorganisatie
structuur benoemd zullen worden
tot afdelingschef, tenzij zij er blijk
van geven hiervoor niet geschikt te
zijn.
In het geval dat de filiaalorganisatie
binnen Albert Heijn ongewijzigd
mocht blijven, kunnen zij in oplei
ding gaan voor sectorchef, tenzij
zij ook in dit geval er blijk van ge
ven hier niet voor geschikt te zijn.
Benoeming zal plaats kunnen vin
den indien er formatieplaatsen be
schikbaar zijn.
Zie verder pag. 7
