COR-Relatie COR-Relatie
OR - verkiezingen belangrijk?
JA - natuurlijk!
"Je moet ook wel eens durven
zeggen; Ik snap het niet
Vrouwen kiezen vrouwen
mannen ook?
'In
MEVROUW G. VAN DER WOORD-BROEDERS, LID OR:
VOORZIT,
y y
i
pagina 6
Onder verantwoording van de C.OR
In april zullen binnen Ahold Nederland verkiezingen worden gehouden voor 14 ondernemingsra
den. Dan moeten 184 OR-leden worden gekozen. Hoe belangrijk zijn die verkiezingen voor het
gebeuren binnen Ahold? 'Flitsen' informeerde daarnaar bij de heer F. Petra, voorzitter van de
Centrale Ondernemingsraad (COR).
"De OR is een instrument voor de medezeggenschap van de
werknemers in het beleid van de onderneming. De OR kan
het beleid toetsen en er op inspelen door beleidsvormend op
te treden. Zowel voor het beleid op korte termijn als ook voor
het beleid op lange termijn. Dit wordt de werknemers moge
lijk gemaakt ingevolge de wet op de ondernemingsraden. Al
leen ben je als OR-lid wel afhankelijk van de informatie die
de werkgever verstrekt. Die informatie moet tijdig en volledig
zijn. Daarnaast is de inbreng - het aandragen van allerlei za
ken - van de zijde van de achterban onontbeerlijk" - aldus de
COR-voorzitter.
'Flitsen"Moet er dan nog zoveel geregeld worden? Zijn niet
overal al zekerheden ingebouwd?"
Petra: "Regelen en bijsturen moet altijd gebeuren. Zeker in
deze tijd nu in ons land en overal er omheen de economie in
een dal terecht is gekomen. Juist nu is het dringend nodig de
vinger aan de pols te houden. Wij zijn bij Ahold echt wel op
de goede weg, maar daar moet het niet bij blijven. Je kunt en
mag niet zeggen, dat die ontslagen bij ons niet zullen vallen.
Als je kijkt naar de ontwikkelingen in ons land, dan is het
beeld voor de komende tien jaar beslist niet rooskleurig: grote
werkloosheid en veel WAO-ers. En het zal helaas voorlopig
alleen maar erger worden."
'Flitsen'; "Wat kunnen de OR-en doen om daar verbetering
in aan te brengen?"
Petra: "Als je kijkt naar de ontwikkelingen in het verleden -
van vlak na de oorlog tot nu, dan is het duidelijk dat door het
toenemen van de medezeggenschap veel ten goede is veran
derd voor de werknemers. Daaruit blijkt de noodzaak dat
werknemers vanuit de maatschappij-ontwikkeling gebruik
maken van het recht, dat die wet hen biedt.
Natuurlijk zijn er zaken waarop een OR geen invloed kan uit
oefenen. Maar de ervaring leert, dat dit soort zaken afneemt
naarmate een OR goed functioneert en de OR-leden elkaar
steunen."
'Flitsen'; "Hoe kijkt de achterban tegen de ondernemings
raad aan?"
Petra: "De OR komt bij de werknemers vaak in het beeld als
in een bedrijf vervelende situaties ontstaan. Dan weet een
werknemer zich ineens te herinneren dat er een OR is. Dan
wordt hij wakker geschud. Maar in feite had al tevoren een
signaal gegeven moeten worden, dat zo'n vervelende situatie
dreigde aan te komen. Zo'n signaal kan pas gegeven worden
als je over een volledig bezette, goed functionerende, slag
vaardige OR beschikt, die overal op let."
'Flitsen"Die stel je niet zo maar samen. Daar komen toch
wel kennis en kunde aan te pas?"
Petra: "Kennis en kunde kunnen OR-leden opdoen via cur
sussen. Wat de OR nü nodig heeft - en wat ook speelt bij de
komende verkiezingen - is, dat mensen zich beschikbaar stel
len, voor het goed laten draaien van de onderneming en dus
voor het behoud van de werkgelegenheid. Noem het voor
mijn part dat zij zich melden uit sociale bewogenheid. Maar
zij moeten geen OR-lid willen worden om eens van de werk
plek weg te kunnen. Aan dit soort mensen heeft een OR
niets.
Het is daarom goed als zich méér mensen kandidaat stellen
dan er nodig zijn voor de 184 zetels. Dan kunnen de werkne
mers ten minste een goede keus maken."
'Flitsen'; "Wordt OR-leden binnen Ahold voldoende gele
genheid gegeven hun OR-werk volledig te doen?"
Petra: "Dat is nu juist een van de problemen, die hier spelen:
namelijk de relatie werk - ondernemingsraad of wel functie
vervulling - lid zijn van de OR. Dit is in de regel een van de
oorzaken, dat de mensen niet zo hard lopen om zich kandi
daat te stellen. Men is bang niet voldoende ruimte te krijgen
om OR-werk goed te doen. Binnen Ahold is dat probleem al
gesignaleerd en dit jaar zal er naar gestreefd worden, dat die
bedreiging - zo die wordt gevoeld - wordt weggenomen. Van
uit de COR zullen wij dat nauwlettend volgen.
Aan het slot van het gesprek met de COR-voorzitter wees de
ze er op, dat het een goede zaak is, dat straks in april ieder
een die minimaal een half jaar in dienst is, naar de stembus
gaat en zijn/haar stem uitbrengt.
"Met vereende krachten moeten wij in staat zijn de OR die
medezeggenschapsrol te laten vervullen, die voor hem is weg
gelegd. Daarvan zal de werknemer alleen maar baat
hebben".
Uit pure nieuwsgierigheid stapte mevrouw G.
van der Woord-Broeders drie jaar geleden in
de ondernemingsraad (OR) van Albert Heijn.
"Ik ben iemand die altijd veel kritiek heeft,
maar ik sta er ook voor open. Ik had toenter
tijd ook kritiek op de OR en ben er dan ook
om die reden ingegaan. Hierbij speelde ook
mee dat ik vond dat er te weinig vrouwen in
de OR zaten, vertelt ze.
Al tien jaar werkt mevrouw Van der Woord bij Albert Heijn
in Ridderkerk. Ze is nu eerste verkoopster en zwaait de scep
ter over een afdeling waar 15 mensen zich bezighouden met
de verkoop van brood, banket, delicatessen en verpakte
vleeswaren.
Het werk in de OR bevalt haar goed. En wel zo goed dat ze
zich bij de komende verkiezingen in maart opnieuw kandi
daat heeft gesteld. Ze vindt dat iedereen in de OR kan. "Je
moet overal in geïnteresseerd zijn. Niet bang zijn om je mond
open te doen. Niet bang zijn om onderuit te gaan en ook eens
durven zeggen: Ik snap het niet, wil je het mij uitleggen,"
zegt ze.
Wanneer mevrouw Van der Woord in maart wordt gekozen
vertegenwoordigt zij voor het eerst alle eerste verkopers en
-verkoopsters in Noord- en Zuid-Holland. Daarvóór behartig
de zij de belangen van alle overige medewerkers, dat zijn de
aankomende tot de verkopers C, in de OR.
Het werk in de OR kost haar veel tijd. Maar daar geeft zij
niet om, want dat wist ze toen ze er aan begon. "Van mijn
In de vorige Flitsen hebben wij de aan
dacht gevraagd voor de vertegenwoordi
ging van vrouwen in de ondernemingsra
den. Inmiddels is ons bekend dat er in
derdaad reacties zijn en een aantal vrou
wen zich verkiesbaar stelt. MAAR NOG
LANG NIET GENOEG!
Voor degenen die nog twijfelen, stel je
kandidaat! Maar met je kandidaat stel
len ben je er nog niet. Daarna zijn er de
verkiezingen en moet er gekozen wor
den.
Vrouwen van Ahold STEM OP VROU
WEN, immers als vrouwen op vrouwen
stemmen, hebben VROUWEN BIN
NEN AHOLD MEER STEM!
Voor die OR-vrouwen die reeds in de ondernemingsra
den zitten en voor de aankomende nieuwen, het vol
gende. Wij zijn ons ervan bewust dat vrouwen in de
ondernemingsraden een speciale rol spelen, maar
beslist geen gemakkelijke.
Vaak moeten vrouwen veel regelen, ook thuis, om OR-
vergaderingen en cursussen te kunnen bijwonen. Een
van de grotere problemen van vrouwen is nl. dat werk
en privé veel minder gescheiden liggen dan bij man
nen.
Meestal zijn vrouwen ook verantwoordelijk voor de
gang van zaken thuis, zowel voor de opvang van even
tuele kinderen, als wel de hele sociale verzorging thuis.
We weten dat het beslist geen gemakkelijke taak is als
vrouw in een ondernemingsraad te zitten. Maar het is
wel de plaats waar juist de belangen van vrouwen ook
het beste door vrouwen kunnen worden behartigd.
DAAROM IS HET NOODZAKELIJK DAT VROU
WEN IN VOLDOENDE MATE VERTEGEN
WOORDIGD ZIJN.
Wij als werkgroep "Vrouwen binnen Ahold" willen de
vrouwelijke OR-leden en adspirant OR-leden steunen.
Misschien kunnen we jullie helpen bij zaken als:
Hoe pakken wij het aan?
Waar moeten we het over hebben?
Hoe steunen we elkaar?
Of misschien alleen als extra steuntje in de rug; een
soort morele achterban die blij is dat jullie er zijn!
Kom OR-vrouwen en toekomstige OR-vrouwen bel of
schrijf het COR-secretariaat (antwoordnummer 97,
1500 VC ZAANDAM - geen postzegel), telefoon 075-
592553. Een stuk contact met jullie morele achterban
is nooit weg!
Publikatie van "Vrouwen binnen Ahold" (VbA).
baas krijg ik alle ruimte en tijd om dit werk te doen. Natuur
lijk zit er ook erg veel privétijd in," zegt ze.
Officieel zijn er zes OR-vergaderingen per jaar en nog eens
zes overleg-vergaderingen. In de OR-vergaderingen worden
de zaken besproken en in de overleg-vergaderingen met de
ondernemer nemen ze de besluiten.
De OR telt 25 mensen die zich in werkgroepen bezighouden
met: het sociale beleid, het functioneren van de OR, operati
ons, organisatie en de financiën.
Mevrouw Van der Woord zit in de werkgroep sociaal beleid.
"Het gaat er soms best hard toe in de OR. Het is niet makke
lijk, maar we komen er altijd weer uit."
Kritiek heeft ze nog steeds, want ze vindt dat ze te weinig van
haar achterban hoort. "Je moet de boer op als je wat wilt we
ten. Zelf initiatieven ontplooien."
Mevrouw Van der Woord vertelt dat de OR bezig is met de
omstandigheden waarin caissières werken. "Zo van, zit je
stoel in verband met je rug wel goed. Heb je het niet te koud
en moet er niet wat wisseling in het vferk komen. Ook de rol
van de personeelfunctionaris bekijken we. Zo iemand moet
regelmatig zijn neus laten zien. Het moet een soort vertrou
wensman worden en dat gebeurt nog te weinig," meent ze.
Wanneer in de OR iets wordt beslist, dan wordt dat aan de
directie van AH voorgelegd. "Dan beginnen de onderhande
lingen. Wanneer wij ons huiswerk niet goed hebben gedaan,
moeten we terug, maar dat gebeurt omgekeerd ook. De sa
menwerking met de directie is goed. Het is ook wel eens hard,
maar we zijn ook geen lieve varkentjes om aan te pakken,"
aldus mevrouw Van der Woord.
"We zijn ons ervan bewust dat er met ons rekening wordt ge
houden. Het tijdig inlichten over bepaalde zaken gebeurt
steeds meer. De ondernemer wordt steeds bewuster," meent
ze.
Als laatste wil mevrouw Van der Woord nog iets kwijt over de
prijzenslag die AH voert. "We staan daar als OR achter.
Maar we volgen de prijzenslag kritisch, want het mag niet ten
koste van het personeel gaan. En daar vechten we voor."
De OR van Meester Wijh\
van Loenen, G. J. Elferiif
F. Huizingh secretarisA?
"Onze ondernemi)
kozen leden die op i
in vier werkgroey
economisch'bed:
neren OR'. Onder
weer een aantal ta
werkgroep verschil
systeem gekozen 01
een OR-lid zich n
een bedrijf kan be:
goed functioneren
nodig en die bereik
specialiseren binne
dan veel doeltreff
heer E. Veneman,
Wijhe bv.
Meester Wijhe bv, een oi
lenindustrie, telt momem
tachtig procent van hen
vakbonden. Ruim zestij
werknemers is aangeslot
staande zullen bij Meest
den. Dit was ondermeer
leiding een gesprek te voe
ter) en Huizingh (secreta
V er tegen woordiger
Net zoals elke OR, beschi
genwoordiger van het gel
gen behartigen.
De heer Huizingh: "De
daadwerkelijk naar een 1
creëren waarbij bij elke b
soneel duidelijk naar vor
aan: "In het verleden is
anders geweest. Daar wei
en in een later stadium wi
sinds kort een nieuwe dirt
intentie die hij heeft uitg
ning zal worden gehoude
gesprekspartner ziet de d
kunnen aftasten hoe het
denkt. Zij heeft dus via d
dat is," volgens voorzittei
Nieuwbouw
Vorig jaar werd nieuwbou
een nieuwe zoutkelder m
gebruik genomen. Duidel
sen die vanuit het persone
re nieuwbouw zijn in over
dat de huidige economis<
gaat slecht met de vleesv<
gelukkig, als een van de w
hebben we in 1980 niet d<
moeten halen," aldus seci
"In dit geval heeft de OR
